INNE EBOOKI AUTORA
Koszyk
Elastyczność strategii i struktury organizacyjnej w warunkach współpracy sieciowej
Praca zbiorowa
Format:
ibuk
Sieci międzyorganizacyjne są obecnie jednym z najszybciej rozwijających się obszarów w naukach o zarządzaniu1, a badania prowadzone w tym zakresie osiągają coraz wyższy poziom dojrzałości pod względem merytorycznym i metodycznym [Colquitt, Zapata-Phelan 2007; Czakon 2012; Gulati, Lavie, Madhavan 2011]. Są one również coraz częściej wykorzystywaną formą współdziałania podmiotów w praktyce zarządzania, cieszącą się szczególną popularnością w sektorach wysokich technologii, o wysokim stopniu skomplikowania procesów wytwórczych i dużej zmienności otoczenia. W dynamicznym otoczeniu to właśnie usieciowienie działalności pozwala na zwiększenie elastyczności i skali działania oraz osiąganie trwałej przewagi konkurencyjnej. Powstanie i upowszechnianie się sieci międzyorganizacyjnych zmienia warunki funkcjonowania współczesnych organizacji i wymusza zmianę sposobu zarządzania nimi. Zmiany te dotyczą nie tylko organizacji bezpośrednio włączanych do układów sieciowych, ale wszystkich uczestników rynku. Istotnie zmieniają się bowiem zasady i poziom konkurowania na rynku (konkurencja pomiędzy sieciami), przepływ informacji rynkowej czy dostęp do zasobów.
| Rok wydania | 2020 |
|---|---|
| Liczba stron | 188 |
| Kategoria | Inne |
| Wydawca | Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu |
| ISBN-13 | 978-83-7695-778-4 |
| Numer wydania | 1 |
| Język publikacji | polski |
| Informacja o sprzedawcy | ePWN sp. z o.o. |
POLECAMY
Ciekawe propozycje
Spis treści
| Wstęp | 7 |
| 1. Sieci międzyorganizacyjne – istota i perspektywy badawcze | 15 |
| 1.1. Pojęcie i rodzaje sieci międzyorganizacyjnych | 15 |
| 1.2. Sieć międzyorganizacyjna jako forma współdziałania przedsiębiorstw | 19 |
| 1.3. Perspektywy i obszary badawcze sieci międzyorganizacyjnych | 24 |
| 2. Intensywność powiązań w sieciach międzyorganizacyjnych | 29 |
| 2.1. Istota i rodzaje relacji międzyorganizacyjnych | 29 |
| 2.2. Intensywność powiązań sieciowych – konceptualizacja konstruktu | 36 |
| 2.3. Wymiary intensywności powiązań sieciowych | 37 |
| 3. Elastyczność strategii i struktury organizacyjnej | 41 |
| 3.1. Strategia organizacji – istota, wymiary, elastyczność | 41 |
| 3.1.1. Wybrane konceptualizacje strategii organizacji | 41 |
| 3.1.2. Strategia organizacji – typologie i wymiary | 49 |
| 3.1.3. Strategia organizacji – wyróżniki elastyczności | 55 |
| 3.2. Struktura organizacyjna – istota, wymiary, elastyczność | 59 |
| 3.2.1. Struktura organizacyjna jako obiekt badań w naukach o zarządzaniu | 59 |
| 3.2.2. Istota i funkcje struktury organizacyjnej | 60 |
| 3.2.3. Czynniki strukturotwórcze | 64 |
| 3.2.4. Wymiary struktury organizacyjnej | 66 |
| 3.2.5. Ewolucja struktur organizacyjnych – w kierunku elastyczności | 70 |
| 3.3. Strategia i struktura organizacyjna – wzajemne interakcje | 72 |
| 4. Projekt własnych badań empirycznych | 76 |
| 4.1. Procedura postępowania badawczego | 76 |
| 4.2. Założenia metodologiczne postępowania badawczego | 78 |
| 4.3. Metodyka własnych badań empirycznych | 80 |
| 4.3.1. Metody i techniki badań | 80 |
| 4.3.2. Narzędzie badawcze i pomiar zmiennych | 82 |
| 4.3.3. Dobór i charakterystyka próby badawczej | 84 |
| 5. Elastyczność strategii i struktury organizacyjnej w perspektywie intensywności powiązań sieciowych – wyniki badań | 88 |
| 5.1. Wyniki badań ankietowych | 88 |
| 5.1.1. Statystyki opisowe konstruktów postępowania badawczego | 88 |
| 5.1.2. Empiryczna analiza zależności pomiędzy intensywnością powiązań sieciowych a elastycznością strategii i struktury organizacyjnej | 89 |
| 5.2. Wyniki badań terenowych – egzemplifikacje elastyczności w kontekście uczestnictwa w sieci | 97 |
| 5.2.1. Przedsiębiorstwo A | 98 |
| 5.2.2. Przedsiębiorstwo B | 102 |
| 5.2.3. Przedsiębiorstwo (grupa) C | 108 |
| 5.2.4. Przedsiębiorstwo D | 117 |
| 5.2.5. Przedsiębiorstwo E | 122 |
| 5.2.6. Przedsiębiorstwo F | 128 |
| 5.2.7. Podsumowanie badań terenowych | 134 |
| 6. Wnioski i rekomendacje 140 | |
| 6.1. Uczestnictwo w sieci – szansa czy zagrożenie? | 140 |
| 6.2. Korzyści i zagrożenia związane z uczestnictwem w sieci międzyorganizacyjnej | 141 |
| 6.3. Wybrane dylematy związane z uczestnictwem w sieci międzyorganizacyjnej | 147 |
| 6.4. Strategie wobec innych podmiotów sieci międzyorganizacyjnej – aspekty władzy i zaangażowania | 155 |
| Zakończenie 160 | |
| Literatura | 165 |
| Spis rysunków | 184 |
| Spis tabel | 185 |
| Summary | 186 |
Wypożyczaj w abonamencie!
Już od 2,66 zł za ebooka
