POLECAMY
-24%
Redakcja:
Wydawca:
Format:
pdf, ibuk
Oddajemy do rąk czytelnika monografię, która jest efektem dyskusji i debaty, jaka miała miejsce podczas XIII Ogólnopolskiego Zjazdu Socjologicznego pod wspólnym tytułem: "Co nas łączy, co nas dzieli?" Na tom składają się artykuły powstałe na podstawie wybranych referatów przedstawionych podczas sesji dwóch grup, tj. grupy tematycznej: "Organizacje i kultury w globalnej wiosce. Współczesne problemy socjologii organizacji i zarządzania", której organizatorami byli prof. Sławomir Magala i mgr Łukasz Marciniak, oraz sesji specjalnej: "Społeczne pułapki logiki życia korporacyjnego - pomiędzy akulturowym charakterem struktur, procesów i ról organizacyjnych a siłą kontekstu lokalnego", której organizatorami byli dr Beata Pawłowska i dr Wojciech Pawnik. Zatem monografia ta jest rezultatem pracy dwóch grup zjazdowych. Ogólnopolskie forum naukowe, jakim był kolejny zjazd socjologiczny, stworzyło warunki do wymiany zarówno poglądów, dyskusji, prezentacji przemyśleń teoretycznych, jak i wyników badań empirycznych. W monografii zaprezentowane zostało 14 wybranych, najlepszych referatów z obu grup zjazdowych. Ich autorami są zarówno doświadczeni badacze, jak i osoby dopiero rozpoczynające karierę naukową.
Fragment wstępu
Rok wydania | 2009 |
---|---|
Liczba stron | 198 |
Kategoria | Zarządzanie zasobami ludzkimi (HR) |
Wydawca | Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego |
ISBN-13 | 978-83-7525-312-2 |
Numer wydania | 1 |
Język publikacji | polski |
Informacja o sprzedawcy | ePWN sp. z o.o. |
POLECAMY
Ciekawe propozycje
Spis treści
Wstęp | 5 |
Część I. KULTURA I PROCESY SPOŁECZNE | 11 |
(Beata Pawłowska) Internalizacja wzorów kulturowych w procesie socjalizacji w organizacji | 11 |
(Piotr Miller) Proces wytwarzania McPracownika. Przemoc symboliczna w reprodukcji wzorów zachowań organizacyjnych | 22 |
(Kazimierz Doktór) Kultura menedżerów i specjalistów | 32 |
(Piotr Górski) Ideologia menedżerska i kultura organizacyjna | 41 |
(Beata Glinka) Wokulski czy Dyzma? Przedsiębiorcy w polskiej literaturze współczesnej - szkic do portretu | 55 |
(Sławomir Banaszak) Siła i przemoc w działaniach menedżerów współczesnych organizacji | 70 |
Część II. SOCJOTECHNIKA WSPÓŁCZESNEJ KORPORACJI | 81 |
(Waldemar Dymarczyk) Doba ma tylko 24 godziny, czyli: neutralizacje są konieczne. Temporalne dylematy menedżerów | 81 |
(Piotr Chomczyński) Kontrola pracowników we współczesnych korporacjach | 89 |
(Anna Kubczak) Monitorowanie pracowników - dążenie do wydajności i efektywności a podmiotowość pracownika | 103 |
(Marek Skomorowski) Rola organizacji w kształtowaniu swoich zasobów ludzkich a rzeczywistość Polskiego rynku pracy w obliczu zmian w ostatnich latach | 124 |
(Ilona Fijałkowska) Rekrutacja i adaptacja pracownicza - modele, etyka i rzeczywistość | 136 |
Część III. STUDIA PRZYPADKÓW W PERSPEKTYWIE SOCJOLOGICZNEJ | 147 |
(Bartosz Pałgan) Grupa społeczna kierowców zawodowych | 147 |
(Paula Aleksandrowicz) Badania jakościowe w przedsiębiorstwach na temat wydłużania życia zawodowego | 167 |
(Edyta Malicka) Transformacja wiedzy jako szansa rozwoju organizacji | 182 |