POLECAMY
Redakcja:
Wydawca:
Format:
ibuk
Książka zawiera materiały do ćwiczeń do przedmiotu – Zarządzanie zasobami ludzkimi – wykładanego na kierunkach: zarządzanie i marketing, socjologia i psychologia społeczna oraz na studiach menedżerskich. Jej treść jest dokładnie dostosowana do podręcznika o tym samym tytule i stanowi doskonałe jego uzupełnienie w procesie dydaktycznym. Zawiera zestawy studiów przypadków oraz ćwiczeń grupowych i indywidualnych. Jej zaletą jest również ukazanie problematyki zarządzania ludźmi z dwóch perspektyw – od strony pracodawcy i służb personalnych oraz od strony kandydatów do pracy i pracowników.
Rok wydania | 2007 |
---|---|
Liczba stron | 272 |
Kategoria | Zarządzanie zasobami ludzkimi (HR) |
Wydawca | Wydawnictwo Naukowe PWN |
ISBN-13 | 978-83-01-14887-4 |
Numer wydania | 1 |
Język publikacji | polski |
Informacja o sprzedawcy | ePWN sp. z o.o. |
POLECAMY
Ciekawe propozycje
Spis treści
Wstęp | 7 |
CZĘŚĆ I. OD PRACY DO KAPITAŁU LUDZKIEGO | 11 |
1.1. Badanie postaw studentów wobec pracy | 11 |
1.2. Ewolucja funkcji personalnej w Xerox Polska Sp. z o.o | 19 |
1.3. Identyfikacja modeli zarządzania ludźmi w organizacji | 31 |
1.4. Misja i wizja firmy jako elementy strategicznego zarządzania | 36 |
1.5. Zarządzanie zasobami ludzkimi w firmie ,,Astra’’ | 39 |
1.6. Kultura organizacyjna firmy InterSearch SA | 46 |
1.7. Diagnoza kultury organizacyjnej uczelni | 51 |
1.8. Nękanie psychiczne w miejscu pracy – mobbing | 52 |
1.9. Mobbing w redakcji czasopisma | 57 |
1.10. Mobbing w firmie X | 60 |
1.11. Telepraca | 62 |
CZĘŚĆ II. PLANOWANIE I ALOKACJA ZASOBÓW LUDZKICH | 73 |
2.1. Podział pracy i opisy stanowisk w małej firmie handlowo-usługowej | 73 |
2.2. Wykorzystanie opisu stanowiska w procesie rekrutacji i selekcji | 83 |
2.3. Analiza pracy i opis stanowiska przedstawiciela handlowego w firmie FMCG | 89 |
2.4. Wakat na stanowisku dyrektora personalnego | 92 |
2.5. Redagowanie ogłoszenia prasowego | 95 |
2.6. Przygotowanie CV i listu motywacyjnego | 96 |
2.7. Rozmowa kwalifikacyjna | 102 |
2.8. Projekt oceny zintegrowanej | 105 |
2.9. Inżynier Edward | 108 |
2.10. Zatrudnienie nieformalne | 111 |
2.11. Aspekty prawne zatrudniania i zwalniania pracowników | 113 |
2.12. Program outplacementu w firmie Polski Krem SA | 116 |
CZĘŚĆ III. OCENA PRACY I PRACOWNIKÓW | 123 |
3.1. Wartościowanie pracy i wynagrodzenia w hipermarkecie ,,Global’’ | 123 |
3.2. Henryk kontra szef | 125 |
3.3. Anna Walewska | 128 |
3.4. Oceny pracownicze w przychodni | 137 |
3.5. Ranking studentów | 140 |
CZĘŚĆ IV. SYSTEMY MOTYWOWANIA PRACOWNIKÓW | 143 |
4.1. Jak nauczyłem się stymulować pracowników | 143 |
4.2. Problemy w Drewplaście SA | 151 |
4.3. Czynniki różnicujące produktywność grupy pracowników | 156 |
4.4. Mierzenie motywacji osiągnięć | 160 |
4.5. Pokój mieszkalny | 166 |
4.6. Janina górą! | 168 |
4.7. Style kierowania | 170 |
4.8. Badanie efektywności stylu kierowania – test Reddina | 172 |
4.9. Konflikt ,,swoi i obcy’’ | 187 |
4.10. Kafeteria | 190 |
4.11. ,,Źródełko’’ – projekt systemu wynagrodzeń | 195 |
CZĘŚĆ V. ROZWÓJ KAPITAŁU LUDZKIEGO ORGANIZACJI | 199 |
5.1. System szkoleń w Xerox Polska Sp. z o.o. | 199 |
5.2. Czy pracownicy uczelni powinni się szkolić? | 206 |
5.3. Diagnoza potrzeb szkoleniowych w firmie ,,KarDom’’ | 207 |
5.4. Wybór firmy szkoleniowej | 211 |
5.5. Program doskonalenia kadry kierowniczej firmy Schenker | 220 |
5.6. Koszyk zadań | 226 |
5.7. Kadra rezerwowa | 229 |
5.8. Kariera Agnieszki Wardeckiej | 234 |
5.9. Od czego zależy moja kariera zawodowa? | 238 |
5.10. Planowanie własnego rozwoju | 241 |
5.11. Drzewo życia | 252 |
CZĘŚĆ VI. ORGANIZACJA PROCESÓW PERSONALNYCH | 257 |
6.1. Outsourcing w polskim oddziale firmy AIMS | 257 |
6.2. Bezpieczeństwo informacji w firmie – rola i zadania pracowników działu personalnego | 263 |