Zarządzanie międzypokoleniowe w obszarze zaangażowania pracowników

-24%

Zarządzanie międzypokoleniowe w obszarze zaangażowania pracowników

1 opinia

Format:

pdf, ibuk

DODAJ DO ABONAMENTU

WYBIERZ RODZAJ DOSTĘPU

25,06  32,97

Format: pdf

 

Dostęp online przez myIBUK

WYBIERZ DŁUGOŚĆ DOSTĘPU

Cena początkowa: 32,97 zł (-24%)

Najniższa cena z 30 dni: 25,06 zł  


25,06

w tym VAT

TA KSIĄŻKA JEST W ABONAMENCIE

Już od 24,90 zł miesięcznie za 5 ebooków!

WYBIERZ SWÓJ ABONAMENT

Zarządzanie zespołami pracowniczymi w układzie międzypokoleniowym jest aktualnym i bardzo ważnym zagadnieniem w kierowaniu nowoczesnymi przedsiębiorstwami. Zarządzanie międzypokoleniowe dotyczy osób w różnych grupach wiekowych. Jednakże często odnosi się głównie do starszych pracowników i jest określane jako zarządzanie wiekiem. Sytuacja starszych pracowników w Polsce wiąże się z tym, że osobom po 50. roku życia trudniej jest utrzymać zatrudnienie, a po jego utracie mają trudności z powrotem na rynek pracy.
Monografia podnosi problem zarządzania zasobami ludzkimi z perspektywy różnorodności pokoleniowej zespołów pracowniczych i ogniskuje go wokół kształtowania zaangażowania pracowników w przedsiębiorstwach. Obowiązujące przepisy wskazują, że osoby zbliżające się do wieku emerytalnego objęte są ochroną, co może odstraszać potencjalnych pracodawców. Tymczasem osoby starsze chcą pracować i wykorzystywać swoje doświadczenie oraz kwalifikacje zawodowe, aby czuć się nadal przydatne. Aspekt ten jest istotny dla rozważań poruszanych w monografii, gdyż większość literatury przedmiotu skupia się na samej idei i wskazaniu celowości zatrudniania takich osób. Autorzy dostrzegają zatem pewną lukę w zakresie literatury przedmiotu, gdyż wciąż brakuje wnikliwej analizy, jeśli chodzi o wskazanie konkretnych rozwiązań w zakresie zatrudniania w organizacjach pracowników przynależących do różnych pokoleń, w tym osób w wieku 50 lat i więcej.
Zarządzanie zaangażowaniem pracowników w różnym wieku sprawdza się w odniesieniu wszystkich grup wiekowych. Zaprezentowane w niniejszej monografii badania jednoznacznie wskazują, że osoby ze srebrnego pokolenia znacząco mogą wspierać osoby z młodszych pokoleń w ich obowiązkach zawodowych, a także wykazują większe przywiązanie do miejsca pracy, dbałość o dobrą atmosferę i przyjazne środowisko dla wszystkich pracowników.


Rok wydania2023
Liczba stron123
KategoriaZarządzanie, organizacja, strategie
WydawcaPolitechnika Częstochowska
ISBN-13978-83-7193-975-4
Numer wydania1
Język publikacjipolski
Informacja o sprzedawcyePWN sp. z o.o.

Ciekawe propozycje

Spis treści

  Przedmowa
  
  Rozdział    1
  Zarządzanie zespołami pracowniczymi zróżnicowanymi pokoleniowo
  1.1. Kryterium wieku i jego znaczenie w kształtowaniu struktury personelu
  1.2. Zarz
  ądzanie wiekiem – metody i instrumentarium
  1.3. Strategiczne podejście w zarządzaniu zasobami ludzkimi zróżnicowanymi pokoleniowo
  
  Rozdział    2
  Zaangażowanie pracowników i jego determinanty
  2.1. Istota motywacji pracowniczej
  2.2. Kształtowanie zaangażowania pracowników – ujęcie modelowe
  2.3. Wzrost zaangażowania zespołów międzypokoleniowych – korzyści z wdrożenia strategii zarządzania wiekiem w przedsiębiorstwie
  
  Rozdział    3
  Zarządzanie międzypokoleniowe a zaangażowanie pracowników w badanych przedsiębiorstwach
  3.1. Ocena zarządzania międzypokoleniowego
  3.1.1. Prezentacja narzędzi badawczych
  3.1.2. Charakterystyka próby badawczej
  3.1.3. Analiza zarządzania wiekiem w badanych przedsiębiorstwach
  3.2. Identyfikacja i analiza fazy cyklu zaangażowania pracowników w różnych grupach wiekowych
  3.3. Charakterystyka modeli zarządzania zaangażowaniem pracowników w polskich przedsiębiorstwach
  
  Zakończenie
  
  Literatura
RozwińZwiń