INNE EBOOKI AUTORA
Koszyk
-17%
Wynagrodzenia - praktyczne sposoby rozwiązywania problemów
Autor:
Wydawca:
Format:
Jedyna na polskim rynku wydawniczym publikacja pozwalająca prześledzić wszystkie etapy tworzenia oraz usprawniania systemu wynagrodzeń.
Zbudowanie systemu wynagrodzeń, który byłby dopasowany do strategii, struktury i kultury firmy oraz skutecznie motywował pracowników, nie jest sprawą łatwą. Nie wystarczy do tego wiedza teoretyczna - konieczne są umiejętności praktyczne. Najczęściej zdobywa się je bardzo kosztowną metodą prób i błędów. Zamiast eksperymentować na żywym organizmie firmy, warto zweryfikować swoją wiedzę, wykonując ćwiczenia, rozwiązując zadania i testy, oraz skorzystać ze sprawdzonych wzorców. To właśnie umożliwia ta książka.
Zasadniczą jej część stanowią studia przypadków. Obejmują one takie zagadnienia, jak:
projektowanie systemów wynagrodzeń,
wartościowanie pracy i ocena jej efektów,
rynkowe przeglądy wynagrodzeń,
projektowanie tabel płac i podwyższanie płac,
wynagradzanie różnorodnych grup pracowników,
negocjacje płacowe ze związkami zawodowymi.
Ten wyjątkowy zbiór studiów przypadków zawiera także wzory formularzy i dokumentów. Publikacja stanowi znakomite uzupełnienie książki prof. Stanisławy Borkowskiej Skuteczne strategie wynagrodzeń - tworzenie i zastosowanie. Jest przeznaczona dla pracowników działów ZZL, właścicieli firm i kadry kierowniczej, a także dla studentów kierunków związanych z zarządzaniem i ekonomią oraz wykładowców, trenerów i konsultantów biznesowych.
| Rok wydania | 2012 |
|---|---|
| Liczba stron | 344 |
| Kategoria | Zarządzanie zasobami ludzkimi (HR) |
| Wydawca | Wolters Kluwer Polska SA |
| ISBN-13 | 978-83-264-5182-9 |
| Język publikacji | polski |
| Informacja o sprzedawcy | ePWN sp. z o.o. |
POLECAMY
Ciekawe propozycje
Spis treści
| O autorach str. | 9 |
| Wstęp str. | 11 |
| Stanisława Borkowska | |
| Rozdział 1. Funkcje i determinanty wynagrodzeń str. | 13 |
| Urszula Feliniak, Izabela Kołodziejczyk-Olczak | |
| Wprowadzenie str. | 13 |
| Stanisława Borkowska | |
| Składniki systemu wynagrodzeń: firma Denix str. | 18 |
| Ocena funkcji składników wynagrodzeń: firma Magma str. | 22 |
| Analiza motywacyjnej funkcji wynagrodzeń: firma Delta str. | 24 |
| Redukcja kosztów pracy: firma Prząśniczka str. | 26 |
| Determinanty systemu wynagrodzeń str. | 30 |
| Kultura i strategia organizacyjna jako determinanty wynagrodzeń: firma Denteo str. | 37 |
| Rozdział 2. Projektowanie systemów wynagrodzeń str. | 40 |
| Izabela Kołodziejczyk -Olczak, Urszula Feliniak | |
| Wprowadzenie str. | 40 |
| Stanisława Borkowska | |
| Projektowanie systemu wynagrodzeń w nowym oddziale firmy międzynarodowej: firma Rippon str. | 41 |
| Tworzenie systemu wynagrodzeń w firmie międzynarodowej: firma Minerwa str. | 44 |
| Budowa systemu wynagrodzeń opartego na kompetencjach: firma Orion str. | 47 |
| Dobór mierników oceny efektów podstawą budowy systemu premiowania: firma Świetlik str. | 50 |
| Projektowanie strategii wynagrodzeń w ramach restrukturyzacji: firma Zdrowie SA str. | 54 |
| Konstruowanie wynagrodzeń zadaniowych opartych na zarządzaniu przez cele: Cementownia Pyłki Małe str. | 58 |
| Rozdział 3. Wartościowanie pracy podstawą polityki płac str. | 62 |
| Piotr Bobdziewicz | |
| Wprowadzenie str. | 62 |
| Stanisława Borkowska | |
| Wartościowanie pracy: Zakład Sieci Cieplnej Zespołu Elektrociepłowni str. | 70 |
| Załączniki str. | 98 |
| Rozdział 4. Systemowa ocena efektów pracy i kompetencji str. | 104 |
| Piotr Bohdziewicz | |
| Wprowadzenie str. | 104 |
| Stanisława Borkowska | |
| Sformalizowany system ocen okresowych: firma REM str. | 111 |
| Rzeczywista procedura tworzenia systemu ocen okresowych: firma REM str. | 114 |
| Zapożyczony z zewnątrz system oceniania efektów pracy i kompetencji pracowniczych - czy warto go wdrożyć? str. | 117 |
| Ocenianie i wynagradzanie talentów: firma Alfa Polska sp. z o.o. str. | 118 |
| Załączniki str. | 121 |
| Rozdział 5. Rynkowe przeglądy wynagrodzeń str. | 139 |
| Izabela Kołodziejczyk-Olczak | |
| Wprowadzenie str. | 139 |
| Stanislawa Borkowska | |
| Zastosowanie rynkowych przeglądów wynagrodzeń: firma Twój Dom str. | 142 |
| Informacje dla menedżera: firma WOW! str. | 143 |
| Odchodzący pracownicy jako źródło informacji: firma Sukces str. | 145 |
| Wynagrodzenie osób pełniących funkcje wójtów, burmistrzów i prezydentów miast str. | 147 |
| Kluby płacowe: Klub Liderów Łódzkiego Rynku Płac str. | 148 |
| Badanie wynagrodzeń służby cywilnej str. | 150 |
| Rozdział 6. Budowanie tabel płac oraz podwyższanie płac str. | 152 |
| Izabela Kołodziejczyk-Olczak | |
| Wprowadzenie str. | 152 |
| Stanisława Borkowska | |
| Płaca zasadnicza: Zakłady Naprawcze i Eksploatacji Sprzętu Bielany str. | 158 |
| Wynagrodzenie jako tester odejść: firma produkcyjna RudeCo str. | 162 |
| Tabela płac: firma Enigma str. | 165 |
| Tabela płac oparta na kompetencjach: Społeczna Wyższa Szkoła Przedsiębiorczości, Innowacji i Technik Komputerowych str. | 166 |
| Szerokie kategorie zaszeregowania: Spółdzielnia Inwalidów Dark str. | 168 |
| Zwolnienie tempa pracowników w firmie str. | 170 |
| Bony zamiast podwyżki płac str. | 172 |
| Sztywne tabele płac str. | 173 |
| Rozdział 7. Formy wynagrodzeń oparte na bodźcach krótkoterminowych str. | 176 |
| Urszula Feliniak | |
| Wprowadzenie str. | 176 |
| Stanisława Borkowska | |
| Dobór indywidualnej formy wynagrodzeń: firma Miranda str. | 182 |
| Analiza porównawcza systemów premiowania: firmy Anitex, Budomar i Bordis str. | 184 |
| Tworzenie systemu premiowania na podstawie zrównoważonej karty wyników: firma Plastic str. | 192 |
| Plan Scanlona: firma Anitex str. | 195 |
| Wynagradzanie zespołowe: firma Teamex SA str. | 196 |
| Wynagradzanie kafeteryjne: Fabryka Wódek Łódzkich SA str. | 197 |
| Rozdział 8. Wynagrodzenia długoterminowe str. | 200 |
| Urszula Feliniak | |
| Wprowadzenie str. | 200 |
| Stanisława Borkowska | |
| Dobór składników grantu bodźców długoterminowych: firma Ilex str. | 203 |
| Nieoczekiwane skutki wynagradzania pracowników za pomocą bodźców długoterminowych str. | 205 |
| Tworzenie planu bodźców własnościowych: Polskie Soki SA str. | 207 |
| Motywowanie pracowników za pomocą programów emerytalnych: firma Gracja str. | 210 |
| Rozdział 9. Świadczenia dodatkowe str. | 215 |
| Anna Rogozińska-Pawelczyk, Urszula Feliniak | |
| Wprowadzenie str. | 215 |
| Stanisława Borkowska | |
| Zastosowanie świadczeń dodatkowych w wynagradzaniu kadry kierowniczej i handlowców: firma Galax str. | 216 |
| Związek równowagi między życiem prywatnym a zawodowym z wynagrodzeniem kobiet: firma Informatics str. | 219 |
| Świadczenia dodatkowe dla różnych grup pracowników: Promienny Bank str. | 222 |
| Prozdrowotne pakietowe wynagrodzenia pracowników str. | 226 |
| Odprawy emerytalne nauczycieli str. | 227 |
| Rozdział 10. Pakiety wynagrodzeń dla specyficznych grup pracowników str. | 232 |
| Izabela Kolodziejczyk-Olczak | |
| Wprowadzenie str. | 232 |
| Stanisława Borkowska | |
| Wynagradzanie kadry kierowniczej: firma Solaris str. | 236 |
| Świat gwiazd: firma Żelazo SA str. | 237 |
| Pakiety dla kluczowych pracowników: Kappa str. | 242 |
| Wykorzystanie zrównoważonej karty wyników: firma Afinan str. | 243 |
| Wynagradzanie specjalistów ds. sprzedaży: firma Polańczyk SA str. | 246 |
| Innowacyjna firma z branży tytoniowej: firma Gaallunder str. 25 | 1 |
| Strategiczne wynagradzanie pracowników str. | 254 |
| Wynagradzanie ekspatów: firma MEGA str. | 256 |
| Naliczanie wynagrodzeń ekspatów: firmy MEGA i PLUSMINUS str. | 258 |
| Wynagradzanie kierownika: restauracja Gout Delicieux str. | 259 |
| Rozdział 11. Zarządzanie istniejącymi systemami wynagrodzeń str. | 261 |
| Izabela Kolodziejczyk-Olczak, Urszula Feliniak | |
| Wprowadzenie str. | 261 |
| Stanisława Borkowska | |
| Ocena spójności systemu wynagrodzeń ze strategią organizacyjną: Towarzystwo Ubezpieczeń Victus SA str. | 264 |
| Faza przygotowawcza modernizacji systemu wynagrodzeń: Fundacja ICAR str. | 267 |
| Monitorowanie systemu wynagrodzeń: firma Przykona SA str. | 269 |
| Badanie wartości i oczekiwań pracowników: firma Best Class str. | 271 |
| Badanie satysfakcji z wynagrodzeń: firma Teklin SA str. | 274 |
| Zmienianie nieefektywnych systemów wynagradzania w administracji publicznej: Urząd Miasta i Gminy Słoneczne Pola str. | 277 |
| Zmiana systemu wynagrodzeń: firma Fineliax str. | 283 |
| Rozdział 12. Rokowania zbiorowe a polityka wynagrodzeń str. | 285 |
| Boguslawa Urbaniak, Piotr Oleksiak | |
| Wprowadzenie str. | 285 |
| Stanisława Borkowska | |
| Negocjacje płacowe w warunkach zmian koniunkturalnych: firma Chemitex Color str. | 288 |
| Negocjacje płacowe: przedsiębiorstwo transportowe BUS sp. z o.o str. | 294 |
| Interesy pracowników w procesie przekształceń własnościowych: Fabryka Kabli Ożarów str. | 296 |
| Pracownicy niezainteresowani powołaniem organizacji związkowej: międzynarodowa firma motoryzacyjna str. | 302 |
| Negocjacje w sprawie systemu premiowania: firma Meblościanka SA str. | 305 |
| Rozdział 13. Zadania sprawdzające wiedzę str. | 310 |
| Urszula Feliniak, Izabela Kołodziejczyk-Olczak | |
| Testy, krzyżówki, quizy str. | 310 |
| Odpowiedzi str. | 326 |
| Literatura polecana str. | 343 |
KUP NA PREZENT
Wynagrodzenia - praktyczne sposoby rozwiązywania problemów
48,97 zł
Uzupełnij informacje na temat odbiorcy.
Produkt został pomyślnie dodany do koszyka.
Nieudana próba zakupu produktu. Spróbuj jeszcze raz.
Wypożyczaj w abonamencie!
Już od 2,66 zł za ebooka
