POLECAMY
-25%
Wydawca:
Format:
Celem publikacji jest przedstawienie w przystępny sposób podstawowych informacji dotyczących funkcjonowania skomercjalizowanego szpitala w obrocie gospodarczym. Autorzy omawiają następujące zagadnienia szczegółowe: pojęcie komercjalizacji szpitali i jej przebiegu według przepisów ustawy o działalności leczniczej, regulacje dotyczące spółek kapitałowych w kontekście ich wykorzystania w procesie przekształceń szpitali, prywatyzację skomercjalizowanych szpitali i emisję akcji lub obligacji, problematykę postępowania upadłościowego i naprawczego wobec skomercjalizowanych szpitali, reklamę produktów leczniczych i czynów nieuczciwej konkurencji w tym zakresie oraz wybrane aspekty zarządzania skomercjalizowaną placówką służby zdrowia. .. Książka skierowana jest przede wszystkim do pracowników służby zdrowia, zwłaszcza kadry zarządzającej szpitalami, praktyków i teoretyków prawa związanych z sektorem ochrony zdrowia, pracowników jednostek samorządu terytorialnego zaangażowanych w proces przekształceń w służbie zdrowia.
Rok wydania | 2012 |
---|---|
Liczba stron | 400 |
Kategoria | Zarządzanie, organizacja, strategie |
Wydawca | Wolters Kluwer Polska SA |
ISBN-13 | 978-83-264-5158-4 |
Język publikacji | polski |
Informacja o sprzedawcy | ePWN sp. z o.o. |
POLECAMY
Ciekawe propozycje
Spis treści
Wykaz skrótów | 13 |
Wstęp | 15 |
Rozdział 1 Zagadnienia ogólne | 19 |
1. P Pojęcie komercjalizacji szpitali | 19 |
2. Skomercjalizowane szpitale jako przedsiębiorcy prowadzący działalność leczniczą | 23 |
2.1. P Pojęcie skomercjalizowanego szpitala | 23 |
2.2. P Pojęcie przedsiębiorcy i działalności gospodarczej | 24 |
2.3. Szpital jako przedsiębiorca? | 26 |
2.4. P Pojęcie działalności leczniczej i podmiotu leczniczego | 27 |
3. P Podstawowe skutki komercjalizacji szpitala | 30 |
Rozdział 2 Przesłanki i przebieg komercjalizacji szpitali według przepisów ustawy o działalności leczniczej | 34 |
1. P Przepisy ustawy o działalności leczniczej mające skłonić podmioty tworzące do komercjalizacji szpitali | 34 |
1.1. Dwa podejścia | 34 |
1.2. Trzy opcje | 35 |
1.3. Przewidziana w ustawie o działalności leczniczej pomoc finansowa dla podmiotów przejmujących zobowiązania komercjalizowanych szpitali | 37 |
1.4. Terminy składania wniosków | 40 |
2. Zarys procedury komercjalizacji szpitali według przepisów ustawy o działalności leczniczej | 43 |
2.1. Zagadnienia ogólne | 43 |
2.2. Etapy komercjalizacji szpitala według przepisów ustawy o działalności leczniczej | 44 |
2.3. Ustalenie wskaźnika zadłużenia komercjalizowanego szpitala i ewentualne przejęcie zobowiązań przez podmiot tworzący | 45 |
2.4. Porozumienie w sprawie przekształcenia kilku SPZOZ-ów w jedną spółkę kapitałową | 47 |
2.5. Akt przekształcenia | 48 |
2.6. Wpis do KRS-u | 51 |
2.7. Wpis spółki do rejestru podmiotów wykonujących działalność leczniczą | 52 |
Rozdział 3 Spółki kapitałowe w prawie polskim i ich wykorzystanie w procesie komercjalizacji szpitali według przepisów ustawy o działalności leczniczej | 54 |
1. P Pojęcie spółki i rodzaje spółek występujących w prawie polskim | 54 |
2. Spółki kapitałowe - ogólna charakterystyka | 57 |
3. Szczególne rodzaje spółek | 60 |
Rozdział 4 Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością prowadząca skomercjalizowany szpital | 64 |
1. Spółka z o.o. prowadząca skomercjalizowany szpital - podstawy ustroju i funkcjonowania | 64 |
2. Ogólna charakterystyka spółki z o.o. | 67 |
3. Kapitał zakładowy spółki z o.o. prowadzącej skomercjalizowany szpital | 69 |
3.1. Źródła i wysokość kapitału zakładowego spółki z o.o. prowadzącej skomercjalizowany szpital | 69 |
3.2. Udziały w spółce z o.o. prowadzącej skomercjalizowany szpital | 74 |
4. Wspólnicy spółki z o.o. prowadzącej skomercjalizowany szpital | 74 |
4.1. P Podmioty mogące być wspólnikami spółki z o.o. prowadzącej skomercjalizowany szpital | 74 |
4.2. P Prawa i obowiązki wspólników spółki z o.o. | 76 |
4.2.1. P Prawa wspólników spółki z o.o. | 76 |
4.2.2. Obowiązki wspólników spółki z o.o. - możliwość zastrzeżenia w umowie obowiązku dopłat lub świadczeń niepieniężnych na rzecz spółki | 78 |
5. Organy spółki z o.o. prowadzącej skomercjalizowany szpital | 80 |
5.1. Zarząd spółki z o.o. prowadzącej skomercjalizowany szpital | 80 |
5.1.1. Skład zarządu spółki z o.o. prowadzącej skomercjalizowany szpital | 80 |
5.1.2. P Prowadzenie spraw spółki z o.o. przez zarząd | 82 |
5.1.3. R Reprezentacja spółki z o.o. | 84 |
5.1.4. Odpowiedzialność cywilnoprawna członków zarządu spółki z o.o. | 85 |
5.2. Rada nadzorcza i komisja rewizyjna w spółce z o.o. utworzonej w celu prowadzenia skomercjalizowanego szpitala | 86 |
5.3. Zgromadzenie wspólników spółki z o.o. utworzonej w celu prowadzenia skomercjalizowanego szpitala | 91 |
6. Rozwiązanie i likwidacja spółki z o.o. prowadzącej skomercjalizowany szpital | 97 |
Rozdział 5 Spółka akcyjna prowadząca skomercjalizowany szpital | 99 |
1. Spółka akcyjna prowadząca skomercjalizowany szpital - podstawy ustroju i funkcjonowania | 99 |
2. Ogólna charakterystyka spółki akcyjnej | 100 |
3. Akcjonariusze spółki akcyjnej prowadzącej skomercjalizowany szpital | 102 |
4. Organy spółki akcyjnej prowadzącej skomercjalizowany szpital | 104 |
4.1. Zarząd spółki akcyjnej prowadzącej skomercjalizowany szpital | 104 |
4.2. Rada nadzorcza spółki akcyjnej prowadzącej skomercjalizowany szpital | 107 |
4.3. Walne zgromadzenie akcjonariuszy | 110 |
5. Rozwiązanie i likwidacja spółki akcyjnej prowadzącej skomercjalizowany szpital | 113 |
Rozdział 6 Przekształcanie, łączenie się i podział spółek prowadzących skomercjalizowane szpitale | 115 |
1. P Przekształcanie spółek prowadzących skomercjalizowane szpitale | 115 |
2. Łączenie się spółek prowadzących skomercjalizowane szpitale | 118 |
3. P Podział spółek prowadzących skomercjalizowane szpitale | 120 |
Rozdział 7 Problematyka prywatyzacji skomercjalizowanych szpitali i emisji akcji lub obligacji - wybrane zagadnienia | 122 |
1. Wprowadzenie | 122 |
2. Sposoby prywatyzacji skomercjalizowanych szpitali | 123 |
3. Akcje i obligacje jako papiery wartościowe emitowane przez spółki prowadzące skomercjalizowane szpitale | 126 |
3.1. Akcje | 126 |
3.2. Obligacje | 131 |
3.2.1. C Charakterystyka obligacji - podstawowe regulacje | 131 |
3.2.2. Wykorzystanie obligacji dla pozyskiwania środków finansowych przez spółki prowadzące skomercjalizowane szpitale | 134 |
Rozdział 8 Postępowanie upadłościowe i naprawcze wobec skomercjalizowanych szpitali - zagadnienia ogólne | 137 |
1. Zdolność upadłościowa i naprawcza skomercjalizowanego szpitala jako skutek jego przekształcenia w spółkę | 137 |
2. P Pojęcie prawa upadłościowego i naprawczego oraz rodzaje postępowań upadłościowych | 141 |
2.1. Prawo upadłościowe i naprawcze - pojęcie i źródła | 141 |
2.2. Rodzaje postępowań uregulowanych w ustawie - Prawo upadłościowe i naprawcze | 142 |
Rozdział 9 Podstawy ogłoszenia upadłości i wszczęcie postępowania upadłościowego | 149 |
1. P Podstawy ogłoszenia upadłości | 149 |
2. Wszczęcie postępowania upadłościowego wobec skomercjalizowanego szpitala | 152 |
2.1. Wniosek o ogłoszenie upadłości. Sąd prowadzący postępowanie | 152 |
2.2. Podmioty uprawnione do złożenia wniosku o ogłoszenie upadłości skomercjalizowanego szpitala | 153 |
2.3. Treść wniosku o ogłoszenie upadłości | 155 |
3. Postępowanie zabezpieczające majątek dłużnika | 159 |
4. Postanowienie sądu w przedmiocie ogłoszenia upadłości | 161 |
Rozdział 10 Skutki ogłoszenia upadłości skomercjalizowanego szpitala | 166 |
1. Skutki ogłoszenia upadłości - zagadnienia ogólne | 166 |
2. Masa upadłości | 167 |
3. Bezskuteczność czynności skomercjalizowanego szpitala dokonanych przed ogłoszeniem jego upadłości | 173 |
4. Skutki ogłoszenia upadłości dla zobowiązań upadłego skomercjalizowanego szpitala | 176 |
4.1. R Regulacje ogólne | 176 |
4.2. Skutki ogłoszenia upadłości likwidacyjnej skomercjalizowanego szpitala co do jego zobowiązań | 177 |
4.3. Skutki ogłoszenia upadłości likwidacyjnej dla umów zawartych przez skomercjalizowany szpital | 179 |
4.4. Skutki ogłoszenia upadłości układowej skomercjalizowanego szpitala co do jego zobowiązań i zawartych umów | 186 |
4.5. Dopuszczalność potrącania wierzytelności w postępowaniu upadłościowym | 187 |
5. Skutki ogłoszenia upadłości skomercjalizowanego szpitala dla prowadzonych w stosunku do niego postępowań sądowych i administracyjnych | 188 |
Rozdział 11 Przebieg upadłości likwidacyjnej skomercjalizowanego szpitala | 191 |
1. Lista wierzytelności | 191 |
2. Likwidacja masy upadłości | 194 |
3. P Podział funduszów masy upadłości | 199 |
3.1. P Plan podziału funduszów masy upadłości | 199 |
3.2. Zaspokajanie wierzytelności zabezpieczonych prawami rzeczowymi - prawo odrębności | 201 |
3.3. Zaspokajanie pozostałych wierzytelności - podział na kategorie | 203 |
4. Zakończenie i umorzenie upadłości likwidacyjnej skomercjalizowanego szpitala | 205 |
4.1. Zakończenie upadłości likwidacyjnej skomercjalizowanego szpitala | 205 |
4.2. Umorzenie upadłości likwidacyjnej skomercjalizowanego szpitala | 208 |
Rozdział 12 Przebieg upadłości układowej skomercjalizowanego szpitala | 209 |
1. C Cele upadłości układowej skomercjalizowanego szpitala | 209 |
2. P Propozycje układowe | 211 |
3. Wierzytelności objęte układem | 213 |
4. Głosowanie nad przyjęciem układu przez wierzycieli | 214 |
5. Zatwierdzenie układu i jego skutki | 218 |
6. Zmiana i uchylenie układu | 219 |
Rozdział 13 Postępowanie naprawcze wobec skomercjalizowanego szpitala | 221 |
1. Postępowanie naprawcze - zagadnienia ogólne | 221 |
2. Zdolność naprawcza skomercjalizowanego szpitala | 222 |
3. Wszczęcie postępowania naprawczego wobec skomercjalizowanego szpitala | 224 |
4. Skutki wszczęcia postępowania naprawczego wobec skomercjalizowanego szpitala | 226 |
5. Plan naprawczy | 228 |
6. Przebieg postępowania naprawczego wobec skomercjalizowanych szpitali | 229 |
6.1. Ustanowienie nadzorcy sądowego | 229 |
6.2. Zgromadzenie wierzycieli i zawarcie układu | 230 |
6.2.1. Zgromadzenie wierzycieli | 230 |
6.2.2. Zawarcie układu | 231 |
6.2.3. Zatwierdzenie układu przez sąd | 233 |
6.3. Skutki zawarcia układu | 235 |
6.4. Uchylenie układu | 235 |
Rozdział 14 Reklama produktów leczniczych - pojęcie i ogólne zasady prowadzenia | 237 |
1. Uwagi wstępne | 237 |
2. Wyjaśnienie podstawowych pojęć | 238 |
2.1. Reklama | 238 |
2.2. Produkt leczniczy | 240 |
2.3. Podmioty prowadzące reklamę | 245 |
3. Pojęcie i rodzaje reklamy produktu leczniczego | 247 |
4. Reklama a informacja i sponsorowanie | 251 |
5. Zasady prowadzenia reklamy produktów leczniczych | 255 |
6. Nadzór nad przestrzeganiem przepisów w zakresie reklamy | 260 |
7. Podsumowanie | 262 |
Rozdział 15 Charakterystyka wybranych form reklamy produktu leczniczego | 264 |
1. Uwagi wprowadzające | 264 |
2. Reklama publiczna i zamknięta | 265 |
2.1. Reklama kierowana do publicznej wiadomości | 265 |
2.2. Reklama kierowana do profesjonalistów | 273 |
2.2.1. Reguły ogólne | 273 |
2.2.2. Działalność przedstawicieli | 277 |
2.2.3. Dostarczanie próbek | 279 |
3. Reklama pełna i skrócona | 282 |
4. Reklama audiowizualna, dźwiękowa i wizualna | 283 |
5. Reklama produktów leczniczych w aptekach | 284 |
6. Reklama produktów leczniczych w telewizji i internecie - wzmianka | 286 |
7. Podsumowanie | 288 |
Rozdział 16 Reklama produktu leczniczego jako czyn nieuczciwej konkurencji i nieuczciwa praktyka rynkowa | 290 |
1. Zagadnienia wprowadzające | 290 |
2. Reklama jako czyn nieuczciwej konkurencji | 291 |
2.1. Reklama sprzeczna z przepisami prawa, dobrymi obyczajami, uchybiająca godności człowieka | 294 |
2.2. Reklama wprowadzająca w błąd | 298 |
2.3. Reklama nierzeczowa | 299 |
2.4. Reklama uciążliwa | 301 |
3. Reklama jako nieuczciwa praktyka rynkowa | 301 |
3.1. Reklama jako praktyka wprowadzająca w błąd | 303 |
3.2. Reklama jako agresywna praktyka rynkowa | 305 |
4. Odpowiedzialność za nieuczciwą reklamę | 305 |
5. Podsumowanie | 308 |
Rozdział 17 Zarządzanie skomercjalizowaną placówką służby zdrowia - zagadnienia ogólne | 310 |
1. Wprowadzenie | 310 |
2. Elementy zarządzania publicznego skomercjalizowanym szpitalem | 311 |
3. Zarządzanie strategiczne jako istotny element zarządzania skomercjalizowanym szpitalem | 320 |
Rozdział 18 Zarządzanie skomercjalizowaną placówką służby zdrowia - zasoby ludzkie | 331 |
1. Zarządzanie zasobami ludzkimi w skomercjalizowanym szpitalu | 331 |
2. P Polityka kształtowania zatrudnienia w skomercjalizowanych podmiotach służby zdrowia | 339 |
2.1. Istota stosunku pracy. Zatrudnienie klasyczne | 339 |
2.2. Etaty rezydenckie | 342 |
2.3. Elastyczne formy zatrudnienia w skomercjalizowanych placówkach służby zdrowia | 343 |
2.3.1. Pozapracownicze zatrudnienie na podstawie umów cywilnoprawnych | 345 |
2.3.2. Umowy nienazwane | 348 |
3. Czas pracy w skomercjalizowanym szpitalu | 355 |
3.1. Regulacje czasu pracy w Unii Europejskiej | 355 |
Rozdział 19 Zarządzanie skomercjalizowaną placówką służby zdrowia - wybrane zagadnienia szczegółowe | 361 |
1. Partnerstwo publiczno-prywatne | 361 |
2. Outsourcing - szansa dla skomercjalizowanego szpitala | 363 |
3. Procedura kontraktowania świadczeń z NFZ | 364 |
Podsumowanie | 367 |
Bibliografia | 371 |
Materiały źródłowe | 387 |
Indeks rzeczowy | 393 |