POLECAMY
Koszyk
-22%
Dopasowanie człowiek-organizacja i tożsamość organizacyjna
Autor:
Wydawca:
Format:
pdf, ibuk
Dopasowanie człowieka i środowiska, w którym on działa, a ściślej pracownika i zatrudniającej go organizacji ma podstawowe znaczenie dla powstania poczucia związku z firmą, czyli tożsamości organizacyjnej. Autorka książki omawia różne spojrzenia na proces budowania dopasowania człowiek–organizacja: dopasowanie do zawodu, dopasowanie do stanowiska pracy i, najbardziej szczegółowo, dopasowanie do konkretnej firmy i pracodawcy. Przedstawia wyniki badań wskazujące, jak wiele istotnych dla pracownika, jego współpracowników i całej organizacji postaw i zachowań wiąże się z dopasowaniem: zadowolenie z pracy, zaangażowanie organizacyjne, pomaganie współpracownikom i lojalność. Jednak najważniejszą konsekwencją dopasowania jest tożsamość organizacyjna, której powstanie zmienia sposób, w jaki pracownik spostrzega relację między sobą a organizacją.
| Rok wydania | 2010 |
|---|---|
| Liczba stron | 104 |
| Kategoria | Psychologia społeczna |
| Wydawca | Wydawnictwo Naukowe Scholar |
| ISBN-13 | 978-83-7383-417-0 |
| Numer wydania | 1 |
| Język publikacji | polski |
| Informacja o sprzedawcy | ePWN sp. z o.o. |
Ciekawe propozycje
Spis treści
| Wstęp | 7 |
| Rozdział | 1 |
| Dopasowanie do środowiska a funkcjonowanie | 9 |
| 1.1. Wymagania sytuacji | 9 |
| 1.2. Otoczenie społeczne | 12 |
| 1.3. Poziomy dopasowania | 13 |
| 1.4. Podsumowanie | 15 |
| Rozdział | 2 |
| Dopasowanie człowiek–praca | 16 |
| 2.1. Dopasowanie człowieka do pracy – perspektywa organizacji | 17 |
| 2.2. Dopasowanie pracy do człowieka – perspektywa doradcy | |
| zawodowego | 20 |
| 2.3. Dopasowanie człowiek–praca a podjęcie zatrudnienia | 23 |
| 2.4. Podsumowanie | 31 |
| Rozdział | 3 |
| Dopasowanie człowiek–organizacja | 33 |
| 3.1. Rodzaje dopasowania | 33 |
| 3.2. Modele dopasowania | 35 |
| 3.3. Badanie dopasowania – wskaźniki obiektywne | 41 |
| 3.4. Badanie dopasowania – wskaźniki subiektywne | 44 |
| 3.5. Kwestionariusz poczucia dopasowania człowiek–organizacja | 46 |
| 3.6. Podsumowanie | 49 |
| Rozdział | 4 |
| Znaczenie dopasowania dla funkcjonowania w organizacji | 50 |
| 4.1. Postawy wobec pracy i organizacji | 50 |
| 4.2. Zachowania w pracy | 60 |
| 4.3. Podsumowanie | 66 |
| Rozdział | 5 |
| Tożsamość organizacyjna | 68 |
| 5.1. Tożsamość organizacyjna w naukach o organizacji | 68 |
| 5.2. Tożsamość organizacyjna w psychologii społecznej | 69 |
| 5.3. Dopasowanie człowiek–organizacja | |
| a tożsamość organizacyjna | 74 |
| 5.4. Skala tożsamości organizacyjnej | 76 |
| 5.5. Tożsamość organizacyjna i dopasowanie a funkcjonowanie | |
| w pracy | 80 |
| 5.6. Podsumowanie | 87 |
| Bibliografia | 91 |
KUP NA PREZENT
Dopasowanie człowiek-organizacja i tożsamość organizacyjna
14,04 zł
Uzupełnij informacje na temat odbiorcy.
Produkt został pomyślnie dodany do koszyka.
Nieudana próba zakupu produktu. Spróbuj jeszcze raz.
Wypożyczaj w abonamencie!
Już od 2,66 zł za ebooka
