INNE EBOOKI AUTORA
Koszyk
Nurt kulturowy w zarządzaniu
Autor:
Format:
ibuk
Nic, co ludzkie, nie jest nam obce. To stwierdzenie zdaje się nie przystawać do świata organizacji, w którym aspekty społeczne są często lekceważone i pomijane. Książka stanowi wieloaspektowe studium analityczne zjawiska kulturowego w organizacji. Zostały w niej poruszone problemy skutecznego zarządzania przez kulturę organizacyjną, różnorodności kulturowej oraz funkcjonowania na rynku międzynarodowym. Monografia kierowana jest do badaczy problemów kultury organizacyjnej, studentów zarządzania i refleksyjnych praktyków.
| Rok wydania | 2013 |
|---|---|
| Liczba stron | 167 |
| Kategoria | Zarządzanie, organizacja, strategie |
| Wydawca | Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu |
| ISBN-13 | 978-83-7011-934-8 |
| Numer wydania | 1 |
| Język publikacji | polski |
| Informacja o sprzedawcy | ePWN sp. z o.o. |
POLECAMY
Ciekawe propozycje
Spis treści
| 1. Kultura organizacyjna w zarządzaniu | 11 |
| 1.1. Pojęcie kultury organizacyjnej, koncepcje, geneza zjawiska | 11 |
| 1.1.1. Analityczno-badawcze ujęcia kultury organizacyjnej | 12 |
| 1.1.2. Pojęcie kultury organizacyjnej | 19 |
| 1.2. Uwarunkowania kultury organizacyjnej | 23 |
| 1.3. Funkcje kultury organizacyjnej | 25 |
| 1.4. Przejawy i składniki kultury organizacji | 28 |
| 1.4.1. „Diagram cebuli” G. Hofstede | 29 |
| 1.4.2. Model kliniczny E. Scheina | 31 |
| 1.4.3. Inne składniki kultury organizacji | 36 |
| 1.5. Typologie kultur organizacyjnych | 39 |
| 1.5.1. Teoretyczne modele typologizacji kultur organizacyjnych | 39 |
| 1.5.2. Praktyczny aspekt typologii kultur według R. Goffee’ego i G. Jonesa | 50 |
| 1.6. Zalecenia praktyczne: POZNAJ ISTOTĘ KULTURY ORGANIZACJI | 57 |
| 2. Zarządzanie przez kulturę organizacyjną | 59 |
| 2.1. Istota kształtowania kultury organizacyjnej | 61 |
| 2.2. Rola menedżera w formowaniu i utrzymywaniu kultury organizacyjnej | 67 |
| 2.3. Zmienianie kultury organizacyjnej | 72 |
| 2.3.1. Przyczyny zmieniania kultury organizacyjnej | 73 |
| 2.3.2. Przebieg procesu zmieniania kultury organizacyjnej | 75 |
| 2.4. Narzędzia kształtowania kultury organizacyjnej | 82 |
| 2.4.1. Narzędzia w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi | 83 |
| 2.4.2. Narzędzia w obszarze metod pracy kierowniczej oraz w obszarze rozwiązań strukturalnych | 87 |
| 2.5. Nowa rola menedżera w świetle świadomego kształtowania kultury organizacji | 92 |
| 2.6. Zalecenia praktyczne: ZARZĄDZAJ PRZEZ KULTURĘ ORGANIZACYJNĄ | 101 |
| 3. Zarządzanie na styku kultur | 103 |
| 3.1. Metodologia badań międzykulturowych | 105 |
| 3.1.1. Przedmiot badań międzykulturowych – wartości a praktyki organizacyjne | 105 |
| 3.1.2. Wybór metody badań kulturowych | 114 |
| 3.1.3. Znaczenie podmiotu badań międzykulturowych | 116 |
| 3.2. Homogenizacja a heterogenizacja kultur organizacyjnych | 119 |
| 3.2.1. Siła kultury i problem subkultur | 120 |
| 3.2.2. Ewolucja wartości kulturowych w zarządzaniu | 125 |
| 3.2.3. Czy można stworzyć uniwersalny model kultury organizacyjnej? | 128 |
| 3.3. Kulturowe uwarunkowania wyborów strategicznych organizacji wielokulturowych | 132 |
| 3.3.1. Przezwyciężanie szoku kulturowego | 132 |
| 3.3.2. Kultura a strategia – kontekst międzynarodowy | 138 |
| 3.3.3. Od strategii globalnej do transnarodowej | 143 |
| 3.4. Kultura organizacji przyszłości | 145 |
| 3.5. Zalecenia praktyczne: ODNALEŹĆ SIĘ W ORGANIZACJI MIĘDZYKULTUROWEJ | 152 |
| Zakończenie | 153 |
| Bibliografia | 155 |
| Spis rysunków | 166 |
| Spis tabel | 167 |
Wypożyczaj w abonamencie!
Już od 2,66 zł za ebooka
