Rady nadzorcze wobec zjawiska kryzysu organizacyjnego

Rady nadzorcze wobec zjawiska kryzysu organizacyjnego

1 opinia

Format:

ibuk

WYBIERZ RODZAJ DOSTĘPU

 

Dostęp online przez myIBUK

WYBIERZ DŁUGOŚĆ DOSTĘPU

6,15

Wypożycz na 24h i opłać sms-em

13,50

cena zawiera podatek VAT

ZAPŁAĆ SMS-EM

TA KSIĄŻKA JEST W ABONAMENCIE

Już od 19,90 zł miesięcznie za 5 ebooków!

WYBIERZ SWÓJ ABONAMENT

Podmiot gospodarczy w turbulentnych warunkach otoczenia potrzebuje efektywnie funkcjonującego systemu nadzoru. Rady nadzorcze są istotnym elementem takiego systemu we współczesnej korporacji. Zainteresowanie, jakie budzą, systematycznie rośnie. Jednocześnie panuje stosunkowo silne przekonanie, o potrzebie zasadniczych zmian w ich funkcjonowaniu. W literaturze i wśród praktyków zarządzania formułowane są liczne zalecenia, mające uczynić z rady nadzorczej efektywnie działający organ, który nie zarzucając swoich podstawowych funkcji – nadzorczych i stanowiących – dostrzeże i inne sposoby pełnienia swojej misji. Niniejsza praca wpisuje się w ten nurt badawczy, zwracając przy tym szczególną uwagę na działania rad nadzorczych w specyficznych warunkach kryzysu spółki.


Liczba stron194
WydawcaWydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
ISBN-13978-83-7695-262-8
Język publikacjipolski
Informacja o sprzedawcyRavelo Sp. z o.o.

Ciekawe propozycje

Spis treści

  Wprowadzenie     7
  
  1. Kryzys organizacji – podstawy teoretyczne     13
  1.1. Pojęcie kryzysu     13
  1.2. Typologia kryzysów organizacji     20
  1.3. Przyczyny kryzysów organizacji     25
  1.4. Symptomy kryzysów organizacji     37
  1.5. Interesariusze kryzysu organizacji     41
  1.6. Działania antykryzysowe w organizacjach     44
  1.7. Potrzeba efektywnego nadzoru w kryzysie organizacji     53
  
  2. Rada nadzorcza w systemie władzy spółki     56
  2.1. Miejsce i rola rad nadzorczych w ramach wewnętrznych mechanizmów nadzoru korporacyjnego     56
  2.2. Funkcje rad nadzorczych     65
  2.3. Determinanty efektywnego działania rad nadzorczych     74
  2.4. Aktywność rad nadzorczych     88
  
  3. Rady nadzorcze wobec kryzysu przedsiębiorstwa – wyniki badań     90
  3.1. Cele badań, pytania i metoda badawcza     90
  3.2. Funkcje rad nadzorczych – wyniki badań dla perspektywy stabilnej i warunków kryzysu     95
  3.3. Dostęp badanych rad nadzorczych do informacji w warunkach stabilnych i kryzysowych     98
  3.4. Relacje między radą a zarządem w badanej próbie w warunkach stabilnych i kryzysowych     102
  3.5. Aktywność i poziom współpracy wewnątrz badanych rad nadzorczych w warunkach stabilnych i kryzysowych     103
  3.6. Zakres działań antykryzysowych badanych rad nadzorczych     109
  
  4. Propozycje działań antykryzysowych rad nadzorczych     119
  4.1. Miejsce rad nadzorczych w systemie zarządzania ryzykiem spółki     121
  4.2. Rekomendowany kształt działań rad nadzorczych w obszarze zarządzania ryzykiem     127
  4.3. Miejsce rad nadzorczych w procesach kryzysowego public relations     135
  4.4. Rekomendowany kształt działań rad nadzorczych w obszarze kryzysowego public relations     137
  4.5. Udział rad nadzorczych w procesie formułowania strategii odnowy spółki     146
  4.6. Rekomendacje dotyczące udziału rad nadzorczych w procesie formułowania i wdrażania strategii odnowy     148
  4.6.1. Decyzje dotyczące składu zarządu     148
  4.6.2. Współuczestnictwo rad nadzorczych w procesie przygotowania strategii odnowy     150
  
  Zakończenie     154
  Załącznik. Kwestionariusz ankiety badawczej     161
  Literatura     171
  Spis rysunków     181
  Spis tabel     182
  Summary     184
RozwińZwiń
W celu zapewnienia wysokiej jakości świadczonych przez nas usług, nasz portal internetowy wykorzystuje informacje przechowywane w przeglądarce internetowej w formie tzw. „cookies”. Poruszając się po naszej stronie internetowej wyrażasz zgodę na wykorzystywanie przez nas „cookies”. Informacje o przechowywaniu „cookies”, warunkach ich przechowywania i uzyskiwania dostępu do nich znajdują się w Regulaminie.

Nie pokazuj więcej tego powiadomienia