Zarządzanie lokalnymi projektami rozwojowymi

-20%

Zarządzanie lokalnymi projektami rozwojowymi

1 opinia

Format:

pdf, ibuk

DODAJ DO ABONAMENTU

WYBIERZ RODZAJ DOSTĘPU

16,80  21,00

Format: pdf

 

Dostęp online przez myIBUK

WYBIERZ DŁUGOŚĆ DOSTĘPU

Cena początkowa: 21,00 zł (-20%)

Najniższa cena z 30 dni: 16,80 zł  


16,80

w tym VAT

TA KSIĄŻKA JEST W ABONAMENCIE

Już od 24,90 zł miesięcznie za 5 ebooków!

WYBIERZ SWÓJ ABONAMENT

W pracy jako podstawową rozwinięto tezę dotyczącą możliwości i warunków zastosowania metod zarządzania projektami w polskich warunkach społeczno-gospodarczych. Jej celem jest opracowanie modelu zarządzania lokalnymi przedsięwzięciami rozwojowymi, uwzględniającego przede wszystkim aspekt organizacyjny procesu przygotowania i realizacji tych przedsięwzięć. Aspekt ten, należy do najważniejszych, a jednocześnie najbardziej skomplikowanych elementów w procesie projektowania. O ile prostą sprawą jest realizacja poszczególnych zadań projektu, jego części technicznej i planistycznej, o tyle aspekt organizacyjny stanowi ciągle jeszcze jego piętę achillesową.
W związku z powyższym, przy opracowywaniu propozycji modelu zarządzania projektami rozwojowymi zwrócono głównie uwagę na jego elementy struktur podmiotowych, bez uwzględniania mechanizmów i instrumentów tworzących konstrukcję umożliwiającą sterowanie procesami zarządzania projektami w układach lokalnych. W pracy postawiono również wiele tez dodatkowych, dotyczących uwarunkowań wdrożenia zaproponowanego modelu zarządzania lokalnymi projektami rozwojowymi. Dotyczą one konieczności uwzględnienia aspektu ludzkiego i społecznego w realizacji tego typu projektów, zrealizowania prac przygotowawczych i adaptacyjnych do nowych warunków działania w instytucji odpowiedzialnej za zarządzanie lokalnymi projektami rozwojowymi oraz zasad jej współpracy z innymi organizacjami odpowiedzialnymi za rozwój lokalny w mieście. Przedstawiono również tezy dotyczące kierunków dalszych badań w tej dziedzinie.


Rok wydania2011
Liczba stron218
KategoriaZarządzanie projektami
WydawcaWydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
ISBN-13978-83-7246-713-3
Numer wydania3
Język publikacjipolski
Informacja o sprzedawcyePWN sp. z o.o.

Ciekawe propozycje

Spis treści

  PRZEDMOWA DO WYDANIA TRZECIEGO    9
  
  WSTĘP     11
  
  Rozdział I. WPROWADZENIE DO ROZWOJU, PROGRAMOWANIA I ZARZĄDZANIA LOKALNEGO     15
  1. Pojęcie lokalnego rozwoju i jego uwarunkowania     15
  2. Koncepcje lokalnego rozwoju     22
  3. Zarządzanie lokalnym rozwojem     29
  4. Programowanie lokalnego rozwoju     38
  
  Rozdział II. METODY ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI INWESTYCYJNYMI     44
  1. Definicja pojęcia „projekt”     44
  2. Cykl rozwoju projektu     55
  2.1. Faza przedinwestycyjna     55
  2.2. Faza inwestycyjna     58
  2.3. Faza operacyjna     59
  3. Metody analizy projektów     61
  3.1. Planowanie zakresu i harmonogramu realizacji projektu     63
  3.1.1. Wykresy Gantta     65
  3.1.2. Sieciowe harmonogramowanie zadań     68
  3.2. Kryteria oceny rentowności projektów     74
  3.2.1. Okres zwrotu nakładów kapitałowych     75
  3.2.2. Wartość zaktualizowana netto     87
  3.2.3. Wskaźnik wartości zaktualizowanej netto     89
  3.2.4. Wewnętrzna stopa zwrotu     91
  3.2.5. Analiza progu rentowności inwestycji     94
  3.3. Kryteria oceny projektów inwestycji nieprodukcyjnych     97
  4. Zarządzanie projektami     99
  4.1. Definicja zarządzania projektem     99
  4.2. Uczestnicy procesu realizacji projektu     102
  4.3. Sposoby organizacji prac projektowych     105
  4.4. Zarządzanie portfelem projektów     112
  4.5. Od zarządzania projektami do zarządzania przez projekty     116
  
  Rozdział III. MODEL ORGANIZACJI PROCESU ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI LOKALNEGO ROZWOJU GOSPODARCZEGO     121
  1. Definicja projektu lokalnego rozwoju gospodarczego     121
  2. Diagnoza aktualnych problemów zarządzania projektami w Polsce     128
  3. Propozycja modelu zarządzania projektami lokalnego rozwoju gospodarczego w miastach     134
  3.1. Zarządzanie projektami lokalnego rozwoju gospodarczego – model wstępny     136
  3.2. Ryzyko w zarządzaniu projektami lokalnego rozwoju gospodarczego w miastach     145
  3.3. Propozycja modelu zarządzania projektami lokalnego rozwoju gospodarczego w miastach – model finalny     150
  3.4. Propozycja doraźnych rozwiązań zarządzania projektami lokalnego rozwoju gospodarczego w miastach    156
  
  Rozdział IV. PROCEDURY WDRAŻANIA LOKALNYCH PROJEKTÓW ROZWOJU GOSPODARCZEGO     161
  1. Zasady działania i współpracy wydziału koordynacji projektów z władzami samorządowymi miasta     161
  1.1. Rozpoznawanie potrzeb społecznych i problemów do rozwiązania     165
  1.2. Kryteria wyboru i oceny projektów lokalnego rozwoju gospodarczego     167
  2. Nadzór nad realizacją projektów lokalnego rozwoju gospodarczego w miastach     174
  
  WNIOSKI KOŃCOWE     195
  LITERATURA     201
  SPIS RYSUNKÓW     215
  SPIS TABLIC    217
RozwińZwiń