Myślenie systemowe w zarządzaniu organizacjami

-17%

Myślenie systemowe w zarządzaniu organizacjami

1 opinia

Format:

pdf, ibuk

DODAJ DO ABONAMENTU

WYBIERZ RODZAJ DOSTĘPU

24,90  30,00

Format: pdf

 

Dostęp online przez myIBUK

WYBIERZ DŁUGOŚĆ DOSTĘPU

Cena początkowa: 30,00 zł (-17%)

Najniższa cena z 30 dni: 23,10 zł  


24,90

w tym VAT

TA KSIĄŻKA JEST W ABONAMENCIE

Już od 24,90 zł miesięcznie za 5 ebooków!

WYBIERZ SWÓJ ABONAMENT

W książce podjęto prośbę scharakteryzowania najważniejszych podejść metodologicznych do badania i rozwiązywania problemów tworzących trudne sytuacje decyzyjne, w których znajdują się menedżerowie zarządzający współczesnymi organizacjami. Muszą oni rozwiązywać ważne dla ich organizacji problemy, cechujące się złożonością, zmiennością i niejednoznacznością, będące wynikiem ich różnorodności. W praktyce menedżerskiej bardzo często problemy takie traktuje się w sposób wyizolowany z ich szerokiego kontekstu. Tymczasem one wyłaniają się z relacji z innymi problemami, tworząc złożone współzależności. Są one często trudne do zidentyfikowania.
Ujmując najogólniej, mamy do czynienia z coraz większą ilością ważnych dla organizacji problemów silnie ze sobą powiązanych, współzależnych, angażujących coraz więcej ludzi organizacji. Świat organizacji – obok złożoności – cechuje się także rosnącą zmiennością. Jeśli zmiany są dostrzegalne i łatwo zrozumiałe, organizacje zachowują się reaktywnie. Ich reakcje wywierają niekiedy znaczący wpływ na ich otoczenie. Wpływ ten może być tak duży, że powoduje zasadniczą zmianę reguł gry rynkowej. Powstają nieoczekiwanie nowe wyzwania dla pozostałych uczestników tej gry. Dzieje się tak głównie wówczas, gdy mają one swoje źródło w nowych technologiach. Jak pokazuje praktyka ostatnich lat, ważnym sprawcą tych zmian są też rządy światowych mocarstw gospodarczych.


Rok wydania2011
Liczba stron267
KategoriaZarządzanie, organizacja, strategie
WydawcaWydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
ISBN-13978-83-7246-717-1
Numer wydania1
Język publikacjipolski
Informacja o sprzedawcyePWN sp. z o.o.

Ciekawe propozycje

Spis treści

  WSTĘP     7
  
  Część I. PODSTAWY PODEJŚCIA SYSTEMOWEGO     13
  1. Kreatywność myślenia systemowego     13
  1.1. Geneza myślenia systemowego     13
  1.2. Kreatywność w badaniu systemów     18
  2. Własności systemów     24
  2.1. Otwartość i celowościowość     24
  2.2. Wielowymiarowość i pluralność     28
  2.3. Wyłanianie się własności     33
  3. Wymiary systemów     37
  3.1. Tworzenie i dystrybuowanie bogactwa     40
  3.2. Uczestnictwo     42
  3.3. Konflikty     42
  3.4. Pomiar – rola kompatybilności     50
  4. Model systemu społeczno-kulturowego organizacji     54
  4.1. Współdziałanie ludzi     54
  4.2. Uczenie się     55
  4.3. Rozwój     56
  4.4. Integracja i różnicowanie systemów     59
  5. System metodologii systemowych     64
  5.1. Konteksty problemów     64
  5.2. Metodologie systemowe a konteksty problemów     66
  
  Część II. METODOLOGIE ZORIENTOWANE NA SPOSOBY OSIĄGANIA CELÓW     72
  1. Mocne myślenie systemowe     72
  2. Cybernetyka organizacyjna     78
  3. Dynamika systemów     84
  3.1. Metodologia i metody, typy sprzężeń zwrotnych     87
  3.2. Wzorce zachowań     91
  4. Metodologie wykorzystujące teorię złożoności     97
  4.1. Typologia zmian     102
  4.2. Zachowania systemów sformalizowanych     116
  4.3. Konsekwencje nieprzewidywalności zmian     119
  4.4. Decydowanie i kontrola     125
  4.5. Cień systemu – organizacja nieformalna     148
  
  Część III. METODOLOGIE ZORIENTOWANE NA IDENTYFIKOWANIE CELÓW     172
  1. Projektowanie interaktywne     172
  1.1. Metodologia     172
  1.2. Metody     182
  1.3. Interpretacja chaosu     183
  1.4. Interaktywne projektowanie architektury biznesu     191
  1.4.1. Wielowymiarowość modularnego projektu     191
  1.4.2. Procesy     208
  1.4.3. Realizacja projektu     213
  1.5. Inne zastosowania interaktywnego projektowania     215
  2. Miękkie myślenie systemowe     221
  2.1. Metodologia     221
  2.2. Zastosowanie     233
  
  Część IV. METODOLOGIA EMANCYPACYJNA     240
  1. Krytyczna heurystyka systemowa     240
  
  Część V. HOLISTYCZNE MYŚLENIE SYSTEMOWE     246
  1. Metametodologia myślenia systemowego     246
  1.1. Totalna interwencja systemowa     246
  1.2. Kierunki dalszego rozwoju metodologii systemowych     252
  
  ZAKOŃCZENIE     259
  
  BIBLIOGRAFIA     261
RozwińZwiń