EBOOKI WYDAWCY
Autor:
Wydawca:
Format:
ibuk
Wnioski z przeprowadzonych badań mają znaczenie zarówno teoretyczne, jak i praktyczne. Z teoretycznego punktu widzenia przeprowadzone badania potwierdzają ogólną tendencję: modyfikacje systemów rachunku kosztów w przedsiębiorstwach, w Polsce, oraz wdrażanie nowoczesnych metod rachunkowości zarządczej, takich jak ABC, zmierzają w podobnym kierunku, jak praktyka rachunkowości zarządczej na świecie. Z praktycznego punktu widzenia, przedsiębiorstwa rozważające implementację ABC w przyszłości powinny mieć świadomość czynników wpływających na implementację ABC, jak również problemów, które mogą się w procesie implementacji pojawić. Menedżerowie rozważający implementację ABC muszą zdawać sobie sprawę z poziomu szczegółowości, sposobów budowy systemu rachunku kosztów działań oraz metod wykorzystania informacji z tych systemów. Mogą oni również skorzystać z wiedzy o czynnikach pozytywnie i negatywnie wpływających na implementację rachunku kosztów działań oraz zmianach metodologicznych i instytucjonalno-organizacyjnych, które są rezultatem wdrożenia takiego rachunku. Wiedza ta może sprzyjać podejmowaniu lepszych decyzji odnośnie do implementacji systemów ABC, a jeżeli decyzja o wdrożeniu zostanie podjęta, może się przyczynić do zwiększenia prawdopodobieństwa zakończenia procesu wdrożenia sukcesem.
Rok wydania | 2012 |
---|---|
Liczba stron | 380 |
Kategoria | Publikacje darmowe |
Wydawca | Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego |
ISBN-13 | 978-83-7525-676-5 |
Numer wydania | 2 |
Informacja o sprzedawcy | ePWN sp. z o.o. |
EBOOKI WYDAWCY
POLECAMY
Ciekawe propozycje
Spis treści
Wstęp | 9 |
Rozdział 1. Zarys rozwoju rachunkowości zarządczej | 21 |
1.1. Istota rachunkowości zarządczej | 21 |
1.2. Rozwój rachunkowości zarządczej do początku lat 80. XX w. | 29 |
1.2.1. Tradycyjne podejście do historii rachunkowości zarządczej | 31 |
1.2.2. Historia rachunkowości zarządczej według H. T. Johnsona i R. S. Kaplana | 34 |
1.2.3. Alternatywne podejścia do historii rachunkowości zarządczej | 46 |
1.3. Rachunkowość zarządcza na przełomie XX i XXI w. | 49 |
1.3.1. Utrata istotności rachunkowości zarządczej w latach 80. XX w. | 49 |
1.3.2. Tendencje rozwoju rachunkowości zarządczej na przełomie XX i XXI w. | 55 |
1.4. Dyfuzja innowacji w rachunkowości zarządczej od przełomu XX i XXI w. | 62 |
1.4.1. Pojęcie i znaczenie innowacji w rachunkowości zarządczej | 62 |
1.4.2. Badania innowacji w rachunkowości zarządczej | 67 |
1.4.3. ABC/M jako jedna z kluczowych innowacji w rachunkowości zarządczej | 74 |
1.4.4. Problemy wdraSania innowacji w rachunkowości zarządczej | 79 |
1.5. Podsumowanie | 81 |
Rozdział 2. Rozwój koncepcji i dyfuzja rachunku kosztów działań | 83 |
2.1. Geneza i rozwój rachunku kosztów działań | 83 |
2.1.1. Prekursorzy rachunku kosztów działań | 83 |
2.1.2. Rozwój rachunku kosztów działań w latach 1984–1989 | 87 |
2.1.3. Rozwój rachunku kosztów działań w latach 1989–1992 | 104 |
2.1.4. Rozwój rachunku kosztów działań po roku 1992 | 110 |
2.1.5. Rachunek kosztów działań sterowany czasem | 114 |
2.1.6. Zarządzanie na podstawie działań | 124 |
2.1.7. Etapy ewolucji systemów pomiaru kosztów i efektywności | 133 |
2.2. Przegląd badań empirycznych rachunku kosztów działań na przełomie XX i XXI w. | 139 |
2.2.1. Rozpowszechnienie rachunku kosztów działań w świetle badań ankietowych | 139 |
2.2.2. Badania czynników wpływających na implementację rachunku kosztów działań | 145 |
2.2.3. Badania czynników determinujących sukces wdroSenia rachunku kosztów działań | 150 |
2.2.4. Badania wpływu implementacji rachunku kosztów działań na dokonania przedsiębiorstw | 153 |
2.2.5. Funkcjonowanie rachunku kosztów działań w świetle badań metodą studiów przypadków | 156 |
2.3. Krytyka koncepcji i problemy wdraSania rachunku kosztów działań | 160 |
2.3.1. Krytyka koncepcji rachunku kosztów działań | 160 |
2.3.2. Problemy wdraSania i trudności w ocenie sukcesu implementacji rachunku kosztów działań | 167 |
2.4. Podsumowanie | 175 |
Rozdział 3. Rozpowszechnienie, stosowanie i wykorzystanie rachunku kosztów działań w Polsce w świetle badań ankietowych | 179 |
3.1. Przegląd badań empirycznych dotyczących zastosowania rachunku kosztów działań w Polsce | 179 |
3.1.1. Rozpowszechnienie rachunku kosztów działań w Polsce | 179 |
3.1.2. Stosowanie i wykorzystanie rachunku kosztów działań w świetle badań metodą studiów przypadków | 184 |
3.2. Etapy własnych badań ankietowych | 190 |
3.3. Rozpowszechnienie rachunku kosztów działań w Polsce – rezultaty badań ankietowych (ankieta A) | 197 |
3.3.1. Ogólna charakterystyka badanych przedsiębiorstw | 197 |
3.3.2. Analiza systemów rachunku kosztów funkcjonujących w badanych przedsiębiorstwach | 200 |
3.3.3. Analiza podejścia badanych przedsiębiorstw do problematyki rachunku kosztów działań | 208 |
3.3.4. Analiza czynników mających wpływ na implementację rachunku kosztów działań | 219 |
3.4. Stosowanie i wykorzystanie rachunku kosztów działań w Polsce – rezultaty badań ankietowych (ankieta B) | 223 |
3.4.1. Ogólna charakterystyka przedsiębiorstw objętych badaniem | 223 |
3.4.2. Ogólna charakterystyka systemów rachunku kosztów działań | 227 |
3.4.3. Analiza struktury systemów rachunku kosztów działań | 230 |
3.4.4. Analiza sposobów wykorzystania informacji z systemów rachunku kosztów działań | 237 |
3.5. Podsumowanie | 249 |
Rozdział 4. Zastosowanie rachunku kosztów działań w Polsce, w świetle analizy przypadków | 253 |
4.1. Etapy własnych badań w formie studiów przypadków | 253 |
4.2. Analiza przypadku wdroSenia rachunku kosztów działań w przedsiębiorstwie produkcyjnym ALFA SA | 259 |
4.2.1. Charakterystyka przedsiębiorstwa i dotychczasowego systemu rachunku kosztów | 259 |
4.2.2. Ogólne informacje o systemie rachunku kosztów działań | 263 |
4.2.3. Struktura systemu rachunku kosztów działań | 265 |
4.2.4. Wykorzystanie informacji z systemu rachunku kosztów działań | 269 |
4.2.5. Weryfikacja hipotez rozprawy na podstawie analizy przypadku w firmie ALFA SA | 272 |
4.3. Analiza przypadku wdroSenia rachunku kosztów działań w firmie telekomunikacyjnej BETA SA | 275 |
4.3.1. Charakterystyka firmy i podstawowe informacje o systemie rachunku kosztów działań | 275 |
4.3.2. Struktura systemu rachunku kosztów działań | 278 |
4.3.3. Wykorzystanie informacji z rachunku kosztów działań | 284 |
4.3.4. Weryfikacja hipotez rozprawy na podstawie analizy przypadku w firmie BETA SA | 287 |
4.4. Analiza przypadku wdroSenia rachunku kosztów działań w firmie ubezpieczeniowej GAMMA SA | 290 |
4.4.1. Charakterystyka firmy i dotychczasowego systemu rachunku kosztów | 290 |
4.4.2. Ogólne informacje o systemie rachunku kosztów działań | 294 |
4.4.3. Struktura systemu rachunku kosztów działań | 295 |
4.4.4. Wykorzystanie informacji z rachunku kosztów działań | 299 |
4.4.5. Weryfikacja hipotez rozprawy na podstawie analizy przypadku w firmie GAMMA SA | 301 |
4.5. Analiza przypadku wdroSenia rachunku kosztów działań w firmie produkcyjno-handlowej OMEGA SA – badanie poprzez działanie | 304 |
4.5.1. Charakterystyka przedsiębiorstwa oraz dotychczasowego systemu rachunku kosztów | 304 |
4.5.2. Budowa systemu rachunku kosztów działań | 308 |
4.5.3. Projekt analizy rentowności w warunkach zastosowania systemu rachunku kosztów działań | 316 |
4.5.4. Aktualizacja i modyfikacja systemu rachunku kosztów działań | 320 |
4.5.5. Weryfikacja hipotez rozprawy na podstawie badania poprzez działanie | 322 |
4.6. Podsumowanie | 325 |
Zakończenie | 329 |
Literatura | 345 |
Wykaz rysunków | 365 |
Wykaz tabel | 366 |
Załącznik 1 | 369 |
Załącznik 2 | 373 |
Od Redakcji | 379 |