INNE EBOOKI AUTORA
Autor:
Format:
pdf, ibuk
Książka traktuje o współczesnych koncepcjach polityki społecznej wpisanych w idee „aktywnej polityki społecznej" (APS). Kluczowe dla APS idee spójności wraz z ich różnymi interpretacjami zostały wykorzystane do zarysowania konceptu spójnej polityki aktywizacji jako celów, środków weryfikacji tego procesu we współczesnej polityce społecznej. Problemy z osiąganiem spójności w polityce społecznej zobrazowano w ramach przeprowadzonego badania strategii społecznych.
Rok wydania | 2011 |
---|---|
Liczba stron | 346 |
Kategoria | Polityka społeczna |
Wydawca | Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Mikołaja Kopernika |
ISBN-13 | 978-83-231-2584-6 |
Numer wydania | 1 |
Język publikacji | polski |
Informacja o sprzedawcy | ePWN sp. z o.o. |
INNE EBOOKI AUTORA
EBOOKI WYDAWCY
POLECAMY
Ciekawe propozycje
Spis treści
Wprowadzenie / | 7 |
Rozdział 1. Socjologia w służbie polityki społecznej i polityka społeczna uzależniona od socjologii / | 17 |
Rozdział 2. Polityka aktywizacji – idee przewodnie i problemy / | 51 |
2.1. Polityka aktywizacji –pytania, których nie można zbywać / | 54 |
2.2. Workfare czy APS? Polityka aktywizacji czy aktywna polityka społeczna? / | 58 |
2.3. Idee przewodnie polityki aktywizacji – welfare state w transformacji oraz new mode of governance/ | 71 |
2.4. Polityka aktywizacji –problemy i wizje zunifikowanej polityki UE / | 92 |
2.5. Polityka aktywizacji w Polsce / | 99 |
2.6. krytyka polityki aktywizacji / | 107 |
2.7. Co z tego wynika? – istota i potencjał polityki aktywizacji / | 122 |
Rozdział 3. Spójność w polityce społecznej – od polityki spójności ku spójnej polityce aktywizacji / | 127 |
3.1. Polityka aktywizacji a „postawa poszukiwacza” i potrzeba spójności / | 129 |
3.2. Spójność jako kluczowe pojęcie w europejskiej polityce społecznej / | 136 |
3.3. Koncepcje spójności i „spójna polityka społeczna” / | 149 |
3.3.1.Spójność poznawcza – | 149 |
3.3.2.Spójność strukturalna / | 156 |
3.3.3. Spójność społeczna / | 160 |
3.3.4. Spójność społeczno /ekonomiczna / | 164 |
3.4. „Spójna polityka społeczna” – cele i środki służące do jej realizacji / | 171 |
3.5 Weryfikacje polityki aktywizacji a „spójna polityka” – podsumowanie / | 175 |
Rozdział 4. Strategie – analiza treści dokumentów i jej reguły / | 179 |
4.1. Czego socjologowie mogą szukać w dokumentach generowanych przez polityków społecznych? / | 181 |
4.2. Analiza treści dokumentów –istota postępowania badawczego / | 186 |
4.3. Strategie w polityce społecznej jako obiekt badań / | 194 |
4.4. Założenia analizy treści wybranych strategii / | 196 |
Rozdział 5. Strategie w biznesie – strategie w polityce społecznej / | 203 |
5.1. Strategie w biznesie –podstawowe ujęcia definicyjne / | 210 |
5.1.1. Strategie – makro i mikrowdrożenia / | 210 |
5.1.2. Definicje, czyli co z nich wynika dla polityki społecznej? / | 211 |
5.2 Procesualny charakter strategii jako wyzwanie dla polityki społecznej / | 216 |
5.3 Rzecz o systemowym wdrażaniu strategii / | 224 |
5.4 Czy ze strategii ktoś nas rozlicza? Kontrola i zagrożenia / | 228 |
5.4.1.Wyszukiwanie i rozwiązywanie problemów z wdrożeniem / | 229 |
5.4.2. Co może nam przeszkadzać we wdrażaniu strategii / | 231 |
5.5. Podstawowe kryteria oceny strategii społecznej / | 233 |
Rozdział 6. Strategie wojewódzkie, powiatowe i gminne – podstawy spójnej polityki aktywizacji w Polsce? / | 237 |
6.1 Analiza strategii wojewódzkich, powiatowych i gminnych / | 240 |
6.2. Wnioski z analizowanych dokumentów – strategie jako spójna podstawa polityki aktywizacji w Polsce? / | 292 |
Zamiast zakończenia. Spójna polityka aktywizacji w Polsce. / | 307 |
Literatura / | 319 |
Aneks / | 343 |