Zachowania ludzi w organizacji. Uwarunkowania i kierunki ewolucji

Zachowania ludzi w organizacji. Uwarunkowania i kierunki ewolucji

2 oceny

Format:

ibuk

Recenzowana książka porusza bardzo aktualną problematykę, cieszącą się zainteresowaniem zarówno środowisk naukowych, jak i praktyków. Jej zaletą jest to, że porządkuje złożoną problematykę zachowań ludzi rozpatrywaną przez pryzmat wielu nauk. Jest udaną próbą przedstawienia różnych podejść dotyczących zachowania człowieka w zmieniającej się organizacji. (...) Jest to dojrzała praca, która skłania do refleksji nad wieloaspektowym charakterem zarządzania ludźmi w organizacji.
Książka może stanowić wartościową lekturę dla studentów zarządzania i nauk pokrewnych, dla kadry menedżerskiej (różnych szczebli) oraz dla tych, którzy chcą lepiej zrozumieć i poznać ludzkie zachowania i dzięki temu udoskonalić swoje umiejętności postępowania z ludźmi.
Z recenzji wydawniczej
dr hab. Elżbiety Jędrych, prof. PŁ


Rok wydania2012
Liczba stron204
KategoriaPublikacje darmowe
WydawcaWydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
ISBN-13978-83-7525-698-7
Język publikacjipolski
Informacja o sprzedawcyePWN sp. z o.o.

Ciekawe propozycje

Spis treści

  Wstęp     4
  1. CZŁOWIEK I ORGANIZACJA W ZMIENIAJĄCYM SIĘ ŚWIECIE
  1.1. Małgorzata Kołodziejczak, Perspektywa organizacji     8
  1.2. Katarzyna Januszkiewicz, Perspektywa indywidualna     26
  1.3. Ilona Świątek – Barylska, Człowiek a organizacja – relacje i zależności     41
  2. OBSZARY ZMIAN ZACHOWAŃ ORGANIZACYJNYCH
  2.1. Katarzyna Januszkiewicz, Polityka personalna a relacje międzyludzkie     62
  2.2. Joanna Małgorzata Michalak, Ewolucja form pracy zespołowej     89
  2.3. Izabela Bednarska – Wnuk, Transformacja ról i umiejętności menedżera     116
  2.4. Magdalena Zalewska – Turzyńska, Nowy wymiar komunikacji organizacyjnej     141
  2.5. Maria Czajkowska, Przeobrażenia kultury organizacyjnej     161
  3. KIERUNKI EWOLUCJI ZACHOWAŃ ORGANIZACYJNYCH
  3.1. Opracowanie zespołowe, Kluczowe obszary zmian organizacji jutra     186
  3.2. Opracowanie zespołowe, Konsekwencje zmian dla zachowań organizacyjnych     188
RozwińZwiń