Zarządzanie Publiczne 3 (15)/2011

Zarządzanie Publiczne 3 (15)/2011

1 opinia

Format:

ibuk

WYBIERZ RODZAJ DOSTĘPU

 

Dostęp online przez myIBUK

WYBIERZ DŁUGOŚĆ DOSTĘPU

6,15

Wypożycz na 24h i opłać sms-em

15,70

cena zawiera podatek VAT

ZAPŁAĆ SMS-EM

TA KSIĄŻKA JEST W ABONAMENCIE

Już od 19,90 zł miesięcznie za 5 ebooków!

WYBIERZ SWÓJ ABONAMENT

e-ISBN: 978-83-233-8632-2


W Instytucie Spraw Publicznych Uniwersytetu Jagiellońskiego, na początku 2011 roku, Katedra Metod i Technik Zarządzania w Sektorze Publicznym we współpracy z Małopolskim Instytutem Samorządu Terytorialnego i Administracji (MISTiA) zorganizowała seminarium z cyklu Nauka-Praktyka, zatytułowane „Bariery i skutki wdrażania innowacyjnych metod i technik zarządzania w organizacjach sektora kultury”. Najciekawsze z wystąpień, zarówno teoretyków, jak i praktyków, zostały opracowane w formie tekstów naukowych i składają się na kolejny zeszyt naukowy „Zarządzanie Publiczne”. Dyskusje podczas seminarium ogniskowały się wokół następujących pytań: Czy i w jakich organizacjach lub rodzajach zadań możliwa jest realna zmiana zarządzania? Jakie są przyczyny wdrażania innowacji w organizacjach sektora kultury? Jakie są uwarunkowania wdrażania innowacji? Jakiego rodzaju innowacje są wdrażane? Jakie są przeszkody/ bariery innowacji (typy, okoliczności ich występowania, mechanizmy ograniczania ryzyka ich wystąpienia)? Jakie są skutki (faktycznie obserwowane rezultaty) innowacji w organizacjach kultury?


Liczba stron88
WydawcaWydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego
ISBN-13978-83-233-3389-0
Numer wydania1
Język publikacjipolski
Informacja o sprzedawcyRavelo Sp. z o.o.

Ciekawe propozycje

Spis treści

  Od Redakcji (Grażyna Prawelska-Skrzypek)    7
  Katarzyna Plebańczyk, Innowacyjność w kulturze – szansa czy konieczność?    9
  Mateusz Lewandowski, Korzyści wdrażania innowacji organizacyjnych w publicznych instytucjach kultury    25
  Kinga Marcinek, Grupy Wymiany Doświadczeń jako przykład zastosowania benchmarkingu w doskonaleniu usług sektora kultury w miastach    39
  Łukasz Gaweł, Muzeum w przestrzeni publicznej. Przyczynek do praktyki zarządzania instytucjami kultury    51
  Michał Niezabitowski, Agnieszka Szostak, Bariery przy opracowywaniu i wdrażaniu strategii oraz jej wpływ na zarządzanie Muzeum Historycznym Miasta Krakowa    65
  Anna Świętochowska, Innowacje w instytucji kultury na przykładzie Teatru Baj w Warszawie    73
RozwińZwiń
W celu zapewnienia wysokiej jakości świadczonych przez nas usług, nasz portal internetowy wykorzystuje informacje przechowywane w przeglądarce internetowej w formie tzw. „cookies”. Poruszając się po naszej stronie internetowej wyrażasz zgodę na wykorzystywanie przez nas „cookies”. Informacje o przechowywaniu „cookies”, warunkach ich przechowywania i uzyskiwania dostępu do nich znajdują się w Regulaminie.

Nie pokazuj więcej tego powiadomienia