Zarządzanie Publiczne 2 (14)/2011

Zarządzanie Publiczne 2 (14)/2011

1 opinia

Format:

ibuk

WYBIERZ RODZAJ DOSTĘPU

 

Dostęp online przez myIBUK

WYBIERZ DŁUGOŚĆ DOSTĘPU

6,15

Wypożycz na 24h i opłać sms-em

15,70

cena zawiera podatek VAT

ZAPŁAĆ SMS-EM

TA KSIĄŻKA JEST W ABONAMENCIE

Już od 19,90 zł miesięcznie za 5 ebooków!

WYBIERZ SWÓJ ABONAMENT

e-ISBN: 978-83-233-8631-5


Innowacje w organizacjach sektora publicznego są postrzegane jako sposób na zwiększenie sprawności zarządzania. Pojawił się termin „model zarządzania innowacyjnego” na określenie sprawnego, a jednocześnie kreatywnego, otwartego na zmiany zarządzania współczesnymi organizacjami publicznymi. Liczba wdrażanych rozwiązań o charakterze innowacyjnym wzrasta w postępie geometrycznym. Brak jednak refleksji i działań pozwalających na systematyzację i generalizację związane zarówno z wdrażaniem innowacji, jak i z ich efektami.


Czy w pogoni za spodziewaną efektywnością organizacje, zwłaszcza niebiznesowe, nie tracą z oczu problemów i pragnień ludzi, którym chcą służyć? Autorzy artykułów niniejszego zeszytu mają nadzieję zainicjować szerszą dyskusję nad problematyką innowacji w organizacjach publicznych oraz ich wpływem na poprawę jakości zarządzania. Na zeszyt składa się siedem tekstów – pięć artykułów naukowych, jedno sprawozdanie z kilku najnowszych, tematycznie ukierunkowanych konferencji naukowych oraz jedna recenzja.


Liczba stron98
WydawcaWydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego
ISBN-13978-83-233-3345-6
Numer wydania1
Język publikacjipolski
Informacja o sprzedawcyRavelo Sp. z o.o.

Ciekawe propozycje

Spis treści

  Od Redakcji (Grażyna Prawelska-Skrzypek)    7
  Część I. Problematyka wdrażania innowacji w urzędach administracji publicznej    9
    Grzegorz Baran, Potrzeba innowacji zarządzania: Czy współtworzenie wartości wraz z klientami oznacza początek „Zarządzania 2.0”?    11
    Joanna Snopko, Kulturowe uwarunkowania dokonywania zmian organizacyjnych w urzędach gmin    27
    Jacek Marek Radwan, Wdrażanie Powszechnego Modelu Oceny CAF (Common Assessment Framework) w urzędach administracji publicznej – spojrzenie konsultanta    41
    Anna Pawłowska, Ocena poziomu rozwoju instytucjonalnego urzędu – doświadczenia Urzędu Miasta Częstochowy    55
    Beata Jałocha, Szymon Jałocha, Problematyka wdrożeń projektów informatycznych w instytucjach publicznych    63
  Część II. Sprawozdania i recenzje    77
    Beata Jałocha, Dokąd zmierza nauka o zarządzaniu projektami? Relacja z IRNOP 2011 Research Conference, EURAM 2011 oraz EDEN Doctoral Seminar on Perspectives on Projects    79
    Anna Świętochowska, Recenzja raportu: Measuring the Value of Culture: A Report to the Department for Culture Media and Sport, Dr. Dave O’Brien    89
RozwińZwiń
W celu zapewnienia wysokiej jakości świadczonych przez nas usług, nasz portal internetowy wykorzystuje informacje przechowywane w przeglądarce internetowej w formie tzw. „cookies”. Poruszając się po naszej stronie internetowej wyrażasz zgodę na wykorzystywanie przez nas „cookies”. Informacje o przechowywaniu „cookies”, warunkach ich przechowywania i uzyskiwania dostępu do nich znajdują się w Regulaminie.

Nie pokazuj więcej tego powiadomienia