INNE EBOOKI AUTORA
Praca zbiorowa
Format:
ibuk
Istnieje wiele czynników sprawiających, iż zarządzanie współczesną instytucją, postrzegane w różnych przedziałach czasowych i przestrzennych, nie jest w stanie zapobiec swoiście rozumianej spirali chaosu, którego następstwa są brzemienne dla oczekiwanej sprawności. Współczesne nauki, w tym nauka o zarządzaniu, przyjmują postawę badawczą zakładającą probabilistyczną wizję świata, czego następstwem jest wszechobecność niepewności i zmienności. Można zatem suponować, iż podejścia metodologiczne, metody i techniki zarządzania nie mają charakteru uniwersalnego w czasie i przestrzeni, zapewne ewoluują, ale w jakim kierunku? O wypowiedź w tych kwestiach poprosiłem, trzech wybitnych przedstawicieli nauki o zarządzaniu, mianowicie profesorów: Jerzego Rokitę, Adama Stabryłę i Kazimierza Zimniewicza.
Liczba stron | 411 |
---|---|
Wydawca | Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu |
Numer wydania | 1 |
Język publikacji | polski |
Informacja o sprzedawcy | ePWN sp. z o.o. |
INNE EBOOKI AUTORA
EBOOKI WYDAWCY
POLECAMY
Ciekawe propozycje
Spis treści
O co warto pytać wiedzących? | 9 |
Mieczysław Przybyła: O co warto pytać wiedzących? | 9 |
Jerzy Rokita: Uwarunkowania metodologiczne we współczesnym zarządzaniu | 12 |
Adam Stabryła: Problemy doskonalenia i rozwoju struktur organizacyjnych | 20 |
Kazimierz Zimniewicz: Kilka uwag na temat koncepcji zarządzania czyli o receptach na sukces | 32 |
Część 1. Zarządzanie z perspektywy metodycznej | 43 |
Krzysztof Ćwik: Efektywność nadzoru właścicielskiego a funkcjonowanie grupy kapitałowej | 45 |
Marek Ćwiklicki: Mechanizmy ewolucji metod zarządzania jako ontologiczna podstawa badań | 57 |
Marcin Gałuszka: Modele dojrzałości procesów biznesowych – analiza porównawcza | 66 |
Piotr Karwacki: Koncepcje controllingu w niemieckim obszarze językowym – wybrane aspekty badań literaturowych | 75 |
Marek Krasiński: Koncepcja kaizen w jednostce samorządu terytorialnego | 89 |
Grzegorz Krzos: Struktury organizacyjne wewnętrznych zespołów zarządzających projektami europejskimi – identyfikacja zalet i wad | 99 |
Jerzy Niemczyk, Ewa Stańczyk-Hugiet: Perspektywy poznawcze w postrzeganiu sieci międzyorganizacyjnych | 111 |
Hubert Obora: Geneza i rozwój koncepcji kompleksowego zarządzania jakością TQM | 121 |
Aleksandra Sus: Przeobrażenia współczesnego zarządzania strategicznego | 130 |
Angelika Wodecka-Hyjek: Zarys metodyczny systemu best value | 138 |
Część 2. Społeczne aspekty zarządzania | 149 |
Adela Barabasz: Patrząc głębiej – psychoanalityczne spojrzenie na organizację | 151 |
Barbara Chomątowska: Zarządzanie bezpieczeństwem i higieną pracy | 160 |
Ewa Głuszek: Strategiczne motywy społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw w świetle podejścia zasobowego | 171 |
Katarzyna Grzesik: Konceptualizacja przywództwa w organizacji – zmiany w postrzeganiu przywództwa | 182 |
Iwona Janiak-Rejno: Wieloaspektowy kontekst kształcenia ustawicznego | 195 |
Jolanta Jasińska: Społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstwa w naukach o zarządzaniu | 208 |
Joanna Mróz: Dylematy ekspatów w kontekście odmiennych warunków nowego otoczenia | 217 |
Katarzyna Półtoraczyk: Systemy motywowania w naukach o zarządzaniu oraz w polskich organizacjach | 225 |
Sylwia Przytuła: Praktyka doboru ekspatriantów w świetle wyników badań międzynarodowych | 232 |
Katarzyna Snopkiewicz: Istota metodyki procesów rekrutacji i selekcji w agencjach pracy tymczasowej | 242 |
Agnieszka Sokołowska: Rozważania o potrzebie porządkowania terminologii z zakresu społecznej odpowiedzialności biznesu | 254 |
Witold Szumowski: Sytuacyjny sposób realizacji funkcji HR | 264 |
Ewa Tracz: Profesjonalizm motywacyjny – wybrane problemy | 277 |
Agnieszka Żarczyńska-Dobiesz: Rola i umiejętności kadry kierowniczej w obliczu spowolnienia gospodarczego | 288 |
Część 3. Uwarunkowania sprawności zarządzania | 299 |
Zbigniew Antczak: Scenariusz, strategia a foresight (rozważania epistemologiczno-normatywne) | 301 |
Piotr Stanisław Chłopek: Kierunki rozwoju offshoringu ze szczególnym uwzględnieniem Polski | 311 |
Marta Domagalska-Grędys: Źródła efektów synergicznych gospodarstw zrzeszonych w grupach producentów rolnych | 322 |
Jakub Drzewiecki: Model biznesu a strategia organizacji: podobieństwa, różnice | 335 |
Lidia Kaliszczak: Schumpeterowska teoria przedsiębiorczości i jej współczesne implikacje | 345 |
Mariola Końska: Wpływ kapitału intelektualnego na kreowanie przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstw | 356 |
Alicja Karasek: Wewnętrzne uwarunkowania aktywności innowacyjnej przedsiębiorstwa | 370 |
Krzysztof Łobos, Mirosława Szewczyk: Wartość jako uniwersalna miara sukcesu w zarządzaniu przedsiębiorstwem | 379 |
Maciej Walczak: Klasyfikacja przedsiębiorstw w kontekście masowej indywidualizacji | 389 |
Arkadiusz Wierzbic: Wzrost i rozwój przedsiębiorstwa – przegląd koncepcji teoretycznych | 399 |
Summaries | 56 |
Krzysztof Ćwik: Efficiency of corporate governance and business group functioning | 56 |
Marek Ćwiklicki: Mechanisms of management tools’ evolution as an ontological basis for research | 65 |
Marcin Gałuszka: Business processes maturity models – comparative analysis | 74 |
Piotr Karwacki: Concepts of controlling in German-speaking area – selected aspects of literature research | 88 |
Marek Krasiński: Kaizen concept in a local government unit | 98 |
Grzegorz Krzos: Organizational structures of internal management teams of European Projects – advantages and disadvantages identification | 110 |
Jerzy Niemczyk, Ewa Stańczyk-Hugiet: Cognitive perspective in the perception of the interorganizational network | 120 |
Hubert Obora: Origin and development of Total Quality Management concept | 129 |
Aleksandra Sus: Transformations in the contemporary strategic management | 137 |
Angelika Wodecka-Hyjek: Methodical outline of Best Value system | 148 |
Adela Barabasz: Looking deeper – psychoanalytic approach to organization | 159 |
Barbara Chomątowska: Occupational safety and health management | 169 |
Ewa Głuszek: Strategic motives of corporate social responsibility in the light of natural resource-based view of the firm | 181 |
Katarzyna Grzesik: Conceptualization of the leadership – changes in the leadership understanding | 194 |
Iwona Janiak-Rejno: Multifaceted context of lifelong learning | 207 |
Jolanta Jasińska: Corporate Social Responsibility and schools of management | 216 |
Joanna Mróz: Dilemmas of expatriates in the context of different conditions of new environment | 224 |
Katarzyna Półtoraczyk: Motivation systems in the sciences of management and in Polish organizations | 231 |
Sylwia Przytuła: Staffing practices of expatriates in the light of international research | 241 |
Katarzyna Snopkiewicz: Methodological framework of the recruitment and selection process in temporary employment agencies | 253 |
Agnieszka Sokołowska: Considerations on the necessity of arrangement of corporate social responsibility terminology | 263 |
Witold Szumowski: Situational approach to the realization of HR function | 276 |
Ewa Tracz: Motivational professionalism – selected problems | 287 |
Agnieszka Żarczyńska-Dobiesz: Role and skills of management team at the time of economical downturn | 297 |
Zbigniew Antczak: Scenarios, strategy and foresight (epistemological and normative consideration) | 310 |
Piotr Stanisław Chłopek: Offshoring trends with particular emphasis on the Republic of Poland | 321 |
Marta Domagalska-Grędys: Sources of synergy effects in the farms which collaborate in the agricultural producers groups | 334 |
Jakub Drzewiecki: Business model and strategy of organization: similarities, differences | 344 |
Lidia Kaliszczak: Schumpeterian theory of entrepreneurship and its contemporary implications | 355 |
Mariola Końska: Influence of intellectual capital on the creation of competitive advantage of enetrprises | 369 |
Alicja Karasek: Enterprise’s internal imperatives of innovation activity | 378 |
Krzysztof Łobos, Mirosława Szewczyk: Value as universal measure of success in enterprise’s management | 388 |
Maciej Walczak: Enterprises classification from the point of view of mass customization | 398 |
Arkadiusz Wierzbic: Growth and development of an organization – the review of theoretical concepts | 411 |