INNE EBOOKI AUTORA
Kreowanie informacji. Media relations
Autor:
Wydawca:
Format:
epub, mobi, ibuk
Książka dla profesjonalistów, a jednocześnie podręcznik akademicki dla studentów wyższych lat studiów do przedmiotów związanych z public relations. Autor rozszyfrowuje w niej takie terminy, jak: pseudowydarzenie, "czwarta władza", media relations, press relations, przekaz medialny, dziennikarze-eksperci itp. Kompleksowo omawia zagadnienia związane z tworzeniem i utrzymywaniem prawidłowych relacji z szeroko pojętymi mediami. Autor nie tylko porządkuje dotychczasową wiedzę na temat media relations, ale wprowadza do tej dziedziny również nowe elementy – m.in. nowy model uprawiania public relations i nowe aspekty procesu kreowania "wydarzeń" na użytek mediów. Książka oparta jest na bogatej literaturze polskiej i zagranicznej, zawiera wiele przykładów z praktyki.
| Rok wydania | 2006 |
|---|---|
| Liczba stron | 180 |
| Kategoria | Komunikacja polityczna |
| Wydawca | Wydawnictwo Naukowe PWN |
| ISBN-13 | 978-83-01-17727-0 |
| Numer wydania | 1 |
| Język publikacji | polski |
| Informacja o sprzedawcy | ePWN sp. z o.o. |
EBOOKI WYDAWCY
POLECAMY
Ciekawe propozycje
Spis treści
| Wstęp | 9 |
| ROZDZIAŁ 1. Media relations jako kluczowa dziedzina PR | 27 |
| 1.1. Miejsce relacji: organizacja-media w strategii public relations | 28 |
| 1.2. Media - pośrednik i świadek | 30 |
| 1.3. Media - niezbędne nagłośnienie a konkurencja na rynku informacyjnym | 31 |
| 1.4. Media a system społeczno-polityczny | 32 |
| 1.5. "Wolne media" - znaczenie terminu dla dziennikarza i specjalisty w dziedzinie public relations | 34 |
| 1.6. Media - kreator sytuacji kryzysowych ("dziennikarstwo śledcze") | 36 |
| Zadania kontrolne | 38 |
| Zalecana literatura | 39 |
| ROZDZIAŁ 2. Ustalenie modelu relacji: specjalista w dziedzinie politycznego public relations–dziennikarz | 40 |
| 2.1. Dominujący paradygmat badań | 40 |
| 2.2. Modele "pośredniczenia" | 41 |
| 2.3. Modele: dwukierunkowy asymetryczny i dwukierunkowy symetryczny | 44 |
| 2.4. Właściwy model media relations | 46 |
| Zadania kontrolne | 49 |
| Zalecana literatura | 49 |
| ROZDZIAŁ 3. Rola mediów we współczesnym systemie demokratycznym | 50 |
| 3.1. Demokracja - środowisko wspólne dla wolnej prasy i public relations | 50 |
| 3.2. Kompetencje "czwartej władzy" | 52 |
| 3.3. Normatywne ujęcie funkcji mediów w systemie liberalno-demokratycznym | 54 |
| 3.4. Zderzenie założeń teorii "czwartej władzy" z rzeczywistością | 57 |
| 3.5. Potrzeba profesjonalizmu wśród podmiotów rynku informacyjnego | 58 |
| 3.6. Ewolucja pozycji mediów w kierunku "czwartej władzy" | 60 |
| 3.7. Archaiczność koncepcji "czwartej władzy" | 63 |
| Zadania kontrolne | 64 |
| Zalecana literatura | 64 |
| ROZDZIAŁ 4. News a pseudowydarzenie | 65 |
| 4.1. News (news story) | 65 |
| 4.2. Podstawowe typy newsów | 69 |
| 4.3. News jako efekt "negocjacji" | 70 |
| 4.4. Gromadzenie i przetwarzanie informacji | 72 |
| 4.5. Pseudowydarzenie (pseudo-event) | 75 |
| 4.6. Pseudoeksperci (pundits) | 77 |
| Zadania kontrolne | 78 |
| Zalecana literatura | 78 |
| ROZDZIAŁ 5. Zasadnicze uwarunkowania politycznych media relations | 79 |
| 5.1. Polityczne media relations | 79 |
| 5.2. Ustalanie medialnego "porządku dnia"/"porządku rzeczy" (media agenda setting) | 80 |
| 5.3. "Wartości" przekazu medialnego (news values) | 82 |
| 5.4. Medialny serwis informacyjny jako inforozrywkowe widowisko (news show) | 84 |
| 5.5. "Dziennikarska perspektywa" (the angle) | 85 |
| 5.6. System stałych korespondentów (the beat system of reporters) | 86 |
| Zadania kontrolne | 87 |
| Zalecana literatura | 87 |
| ROZDZIAŁ 6. Narzędzia i techniki komunikowania stosowane przez specjalistów w dziedzinie politycznych media relations | 88 |
| 6.1. Konieczność dostosowania działań PR do wymagań dziennikarza | 88 |
| 6.2. Specjalista w dziedzinie politycznych public relations jako właściwy nadawca przekazu medialnego | 90 |
| 6.3. Strategia media relations | 91 |
| 6.4. Kontaktowa baza danych (mailing list) | 91 |
| 6.5. Wycinki prasowe (press clippings/press cuttings) | 92 |
| 6.6. Kreowanie pseudowydarzeń | 93 |
| 6.7. Sugerowanie interpretacji "wydarzeń"(poza framing) | 96 |
| 6.8. Wywoływanie "dyskusji" wśród pseudoekspertów (spin doctoring) | 96 |
| 6.9. Ocena projektu komunikacyjnego | 97 |
| Zadania kontrolne | 98 |
| Zalecana literatura | 99 |
| ROZDZIAŁ 7. Studium przypadku: pierwsza wojna w Zatoce Perskiej - rok 1991 | 100 |
| 7.1. Geneza politycznego public relations czasu wojny | 100 |
| 7.2. Kontekst komunikacyjny | 107 |
| 7.3. Wydarzenia o kluczowym znaczeniu dla rozwoju konfliktu | 108 |
| 7.4. "Wojna telewizyjna" (TV war) | 109 |
| 7.5. Pseudowydarzenia | 110 |
| 7.6. Pseudoeksperci pierwszej wojny w Zatoce Perskiej | 121 |
| 7.7. Konkluzja | 122 |
| Zadania kontrolne | 123 |
| Zalecana literatura | 125 |
| ROZDZIAŁ 8. Studium przypadku: druga wojna w Zatoce Perskiej - rok 2003 | 126 |
| 8.1. Kontekst komunikacyjny | 126 |
| 8.2. Wydarzenia o kluczowym znaczeniu dla rozwoju konfliktu | 127 |
| 8.3. Pseudowydarzenia | 127 |
| 8.4. Pseudoeksperci drugiej wojny w Zatoce Perskiej | 138 |
| 8.5. Konkluzja | 140 |
| Zadania kontrolne | 141 |
| Zalecana literatura | 143 |
| ROZDZIAŁ 9 . Polityczne media relations w Polsce - ocena skuteczności | 144 |
| 9.1. Kampania prezydencka 2005 r. - przejawy politycznych media relations | 146 |
| 9.2. Kampania negatywna - "czarny PR" czy "czarna propaganda"? | 146 |
| 9.3. Hasła i cytaty prasowe (soundbites) | 150 |
| 9.4. Jakość politycznych pseudowydarzeń (konwencje, konferencje prasowe, wyjazdy kandydatów "w teren") | 152 |
| 9.5. Poziom zintegrowania kampanii: reklamowej i public relations | 155 |
| 9.6. Sondaże przedwyborcze a poziom media relations | 157 |
| 9.7. Kampania dostatecznie "medialna" | 159 |
| Zadania kontrolne | 160 |
| Zalecana literatura | 160 |
| Zakończenie | 161 |
| Słowniczek najważniejszych terminów | 167 |
| Bibliografia | 172 |
| Indeks | 177 |
KUP NA PREZENT
Kreowanie informacji. Media relations
17,43 zł
Uzupełnij informacje na temat odbiorcy.
Produkt został pomyślnie dodany do koszyka.
Nieudana próba zakupu produktu. Spróbuj jeszcze raz.