Controlling personalny i koszty pracy

-10%

Controlling personalny i koszty pracy

1 opinia

Format:

pdf, ibuk

DODAJ DO ABONAMENTU

WYBIERZ RODZAJ DOSTĘPU

0,90  1,00

Format: pdf

0,901,00

cena referencyjna

cena zawiera podatek VAT

TA KSIĄŻKA JEST W ABONAMENCIE

Już od 24,90 zł miesięcznie za 5 ebooków!

WYBIERZ SWÓJ ABONAMENT

Niniejsze opracowanie składa się z dwóch części. W pierwszej przedstawiono istotę, zadania, organizację i wykorzystanie controllingu w zarządzaniu zasobami ludzkimi. Controlling personalny ma na celu aktywne kształtowanie zarządzania ludźmi oraz ograniczenie kosztów pracy i ich pochodnych. Służy ponadto ilościowemu i jakościowemu zabezpieczaniu potencjału pracy niezbędnego do realizacji strategii firmy. Druga część zawiera przegląd zagadnień związanych z kategorią kosztów i wyników pracy. Opracowanie ma charakter teoretyczny. Powstało na podstawie studiów literatury jako pomoc do studiowania przedmiotu controlling personalny i koszty pracy w ramach specjalności „zarządzanie zasobami ludzkimi”.


Rok wydania2005
Liczba stron132
KategoriaRachunkowość i controlling
WydawcaWydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
ISBN-13978-83-7246-215-2
Numer wydania1
Język publikacjipolski
Informacja o sprzedawcyePWN sp. z o.o.

INNE EBOOKI AUTORA


PayPo - Promocja!

Ciekawe propozycje

Spis treści

  WSTĘP    7
  
  CZĘŚĆ I. ISTOTA I FORMY ORGANIZACYJNE CONTROLLINGU PERSONALNEGO
  
  I. Pojęcie i zadania controllingu personalnego    11
  1. Kontrola i controlling w zarządzaniu zasobami ludzkimi    11
  2. Rodzaje controllingu personalnego    20
  3. Metody i narzędzia controllingu personalnego    23
  3.1. Ogólna charakterystyka metod i narzędzi    23
  3.2. Systemy informacyjne jako narzędzie controllingu personalnego    25
  3.3. Wybrane metody i narzędzia controllingu personalnego    26
  4. Obszary i mierniki controllingu personalnego    35
  
  II. Organizowanie controllingu personalnego    48
  1. Miejsce controllingu personalnego w strukturze organizacyjnej przedsiębiorstwa    48
  2. Projektowanie controllingu personalnego    55
  3. Funkcje i zadania controllera personalnego    62
  
  CZĘŚĆ II. KOSZTY I WYNIKI PRACY JAKO PRZEDMIOT CONTROLLINGU PERSONALNEGO
  
  I. Koszt pracy jako instrument zarządzania    67
  1. Koszt pracy    67
  1.1. Pojęcie kosztu pracy    67
  1.2. Czynniki wpływające na poziom kosztów pracy w przedsiębiorstwie    69
  1.3. Zakładowy koszt pracy    71
  1.3.1. Składniki zakładowego kosztu pracy    71
  1.3.2. Kategorie kosztów pracy    76
  1.3.3. Uniwersalna krzywa kosztów    77
  1.3.4. Kryteria optymalizacji kosztów zatrudnienia    80
  2. Racjonalizacja kosztów pracy w przedsiębiorstwie    84
  3. Wartościowanie pracy jako podstawowa metoda ustalania płacy zasadniczej    93
  4. Koszty pracy w Polsce i na świecie    98
  
  II. Wyniki pracy    105
  1. Pojęcie i miary wyników pracy    105
  2. Czynniki determinujące poziom efektywności pracy    106
  3. Sposoby poprawiania wyników pracy    109
  4. Wydajność pracy w Polsce i na świecie    116
  
  III. Główne założenia koncepcji karty wyników zarządzania zasobami ludzkimi    119
  
  ZAKOŃCZENIE    125
  LITERATURA    127
  SPIS RYSUNKÓW    131
  SPIS TABLIC    132
RozwińZwiń
Informacja o cookies
Strona ibuk.pl korzysta z plików cookies w celu dostarczenia Ci oferty jak najlepiej dopasowanej do Twoich oczekiwań i preferencji, jak również w celach marketingowych i analitycznych.
Nasi partnerzy również mogą używać ciasteczek do profilowania i dopasowywania do Ciebie pokazywanych treści na naszych stronach oraz w reklamach.
Poprzez kontynuowanie wizyty na naszej stronie wyrażasz zgodę na użycie tych ciasteczek. Więcej informacji, w tym o możliwości zmiany ustawień cookies, znajdziesz w naszej Polityce Prywatności.

Nie pokazuj więcej tego powiadomienia