POLECAMY
Koszyk
-24%
Organizacja kreatywna. Teoria i praktyka
Redakcja:
Wydawca:
Format:
pdf, ibuk
Funkcjonowanie współczesnych organizacji w gospodarce opartej na wiedzy polega na nieustannym procesie generowania, dystrybucji oraz stosowania wiedzy i informacji. Sposób realizacji każdego z wyróżnionych etapów tego procesu oraz wzajemne ich powiązanie wpływa na finalny efekt działania organizacji - wymierną wartość dla klienta z tytułu użytkowania oferowanego produktu lub świadczonej usługi - niezależnie, czy jest ona nastawiona na zysk, czy jest organizacją non-profit. Wartość dla klienta przekłada się na ogólną wartość organizacji, która traktowana jest jako uniwersalny miernik sprawności zarządzania strategicznego. Niewątpliwie wiedza jest kluczowym zasobem współczesnej organizacji i stanowi najważniejsze źródło podnoszenia jej konkurencyjności (np. zdobywania zaufania klientów, tworzenia zyskownych relacji z kooperantami, odróżniania się od konkurentów). Od poziomu jakości procesu zarządzania wiedzą zależy też zdolność organizacji do odpowiednio wczesnego dostrzeżenia przyszłych zmian i skutecznego formułowania odpowiedzi na nowe wyzwania płynące z otoczenia. Kluczowym czynnikiem wpływającym na sprawność procesu zarządzania wiedzą jest szeroko rozumiana kreatywność, która powinna charakteryzować zarówno pracowników, jak i zatrudniające je organizacje. Autorzy mają nadzieję, że lektura monografii pozwoli Czytelnikowi wyrobić sobie własny pogląd na temat organizacji kreatywnej, a prezentowane wyniki badań i przykłady pozwolą przekonać najbardziej sceptyczne osoby do tego, że kreatywność ma duże znaczenie w funkcjonowaniu i rozwoju każdej organizacji.
| Rok wydania | 2018 |
|---|---|
| Liczba stron | 349 |
| Kategoria | Zarządzanie, organizacja, strategie |
| Wydawca | Szkoła Główna Handlowa |
| ISBN-13 | 978-83-8030-215-0 |
| Numer wydania | 1 |
| Informacja o sprzedawcy | ePWN sp. z o.o. |
Ciekawe propozycje
Spis treści
| Wstęp | |
| CZĘŚĆ I | |
| TEORETYCZNE ASPEKTY ORGANIZACJI KREATYWNEJ | |
| Patryk Dziurski, Sylwester Gregorczyk, Piotr Wachowiak | |
| Organizacja kreatywna - istota i cechy | |
| Dorota Jaźwińska | |
| Kreowanie zrównoważonego rozwoju przedsiębiorstwa | |
| Małgorzata Czerska, Ryszard Rutka | |
| Struktura procesu kształtowania kultury wspierającej kreatywność - perspektywa strategiczna | |
| Marcin Geryk | |
| Wpływ kreatywnej strategii opartej na społecznej odpowiedzialności na postrzeganie uczelni przez jej interesariuszy | |
| Sławomir Winch | |
| Konserwatyzm przedsiębiorstw jako warunek ich kreatywności | |
| Izabela Turek, Tomasz Turek | |
| Kreatywne zarządzanie przedsiębiorstwem z wykorzystaniem procesowych systemów informatycznych | |
| Barbara Wasilewska | |
| Aktywność twórcza zespołów pracowniczych | |
| Krystyna Kubik | |
| Wpływ wiedzy i kreatywności menedżera na sukces przedsiębiorstwa | |
| Joanna Tabor-Błażewicz | |
| Zarządzanie talentami w przedsiębiorstwie kreatywnym | |
| Małgorzata Łęgowik-Małolepsza | |
| Wspomaganie decyzji w aspekcie tworzenia kreatywnych rozwiązań modelowych w zarządzaniu przedsiębiorstwem | |
| Marcin Wojtysiak-Kotlarski | |
| Firmy rodzinne a start-upy. Czy da się pogodzić te dwa światy w ramach formuły przedsiębiorstwa społecznego? | |
| Albert Tomaszewski | |
| Koncepcja kreatywnej strategii na tle założeń wcześniejszych szkół zarządzania strategicznego | |
| Andrzej Daniluk | |
| Proinnowacyjne przesłanki podejmowania współpracy przez przedsiębiorstwa | |
| CZĘŚĆ II | |
| BADANIA NAD ORGANIZACJĄ KREATYWNĄ | |
| Tomasz Gigol | |
| Współpraca dużych przedsiębiorstw z innowacyjnymi małymi i średnimi przedsiębiorstwami w ramach otwartych innowacji na przykładzie warsztatów ARP Innovation Pitch | |
| Izabela Konieczna | |
| Kreatywność w marketingu na przykładzie badań | |
| Joanna Kubicka | |
| Zwiększenie kreatywności pracowników poprzez zmiany w obszarze zarządzania ludźmi | |
| Anna Tomaszuk | |
| Współpraca przedsiębiorstw z instytucjami otoczenia biznesu na przykładzie wybranych branż województwa podlaskiego | |
| Maryna Lassota | |
| Przedsiębiorstwa kreatywne na przykładzie innowacyjności polskiej branży meblarskiej | |
| Krzysztof Rek | |
| Poziom internacjonalizacji a kreatywność polskich małych i średnich przedsiębiorstw | |
| Aleksandra Laskowska-Rutkowska | |
| Digitalizacja a przyszłość modeli biznesowych w branży logistycznej | |
| CZĘŚĆ III | |
| EMPIRYCZNY WYMIAR ORGANIZACJI KREATYWNEJ | |
| (STUDIA PRZYPADKÓW) | |
| Wawrzyniec Rudolf, Wioletta Krawiec, Kamila Szymańska | |
| Marketingowe podejście do budowania wizerunku miasta kreatywnego na przykładzie Łodzi | |
| Seweryn Spałek, Iwona Zdonek | |
| Implikacje eksternalizacji wiedzy przedstawicieli twórczych specjalistów | |
| Andrzej Szplit | |
| Perspektywa rozwoju przedsięwzięcia: partnerstwo publiczno-prywatne, czyli wybór kreatywności | |
| Sławomir Ziółkowski | |
| Dwie dekady rewolucji, czyli rozwój mediów elektronicznych w Polsce | |
KUP NA PREZENT
Organizacja kreatywna. Teoria i praktyka
19,15 zł
Uzupełnij informacje na temat odbiorcy.
Produkt został pomyślnie dodany do koszyka.
Nieudana próba zakupu produktu. Spróbuj jeszcze raz.
Wypożyczaj w abonamencie!
Już od 2,66 zł za ebooka
