POLECAMY
Redakcja:
Format:
ibuk
Monografia dotyczy zagadnień związanych ze stosowaniem kategorii sprawiedliwości w zarządzaniu ze szczególnym uwzględnieniem zespołów tymczasowych – jako jednej z najważniejszych form pracy zespołowej we współczesnych przedsiębiorstwach. Zamierzeniem autorów było osiągnięcie trzech celów dotyczących: (1) systematyzacji wiedzy związanej z kategorią sprawiedliwości, (2) przeprowadzenia charakterystyki wybranych obszarów sprawiedliwego zarządzania przedsiębiorstwem, (3) identyfikacji czynników wpływających na poczucie sprawiedliwości wśród pracowników zaangażowanych w funkcjonowanie zespołów tymczasowych i określenia wpływu tych czynników na sukces zespołu.
Rok wydania | 2021 |
---|---|
Liczba stron | 132 |
Kategoria | Zarządzanie zasobami ludzkimi (HR) |
Wydawca | Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu |
ISBN-13 | 978-83-7695-919-1 |
Numer wydania | 1 |
Informacja o sprzedawcy | ePWN sp. z o.o. |
POLECAMY
Ciekawe propozycje
Spis treści
Wstęp | 7 |
Część I. Wielowymiarowy kontekst sprawiedliwości 11 | |
1. Pojęcie sprawiedliwości | 13 |
2. Kryteria sprawiedliwego podziału | 22 |
3. Kategoria sprawiedliwości w doktrynach ekonomicznych | 29 |
Część II. Sprawiedliwość w zarządzaniu przedsiębiorstwem | 37 |
4. Aksjologiczne uwarunkowania sprawiedliwego funkcjonowania przedsiębiorstw | 39 |
5. Sprawiedliwość w zarządzaniu zasobami ludzkimi | 47 |
6. Sprawiedliwość a satysfakcja z pracy | 55 |
7. Reguła wzajemności jako przejaw sprawiedliwości w zarządzaniu społeczną odpowiedzialnością przedsiębiorstwa | 65 |
Część III. Istota i skuteczność sprawiedliwego zarządzania zespołem tymczasowym 81 | |
8. Praca zespołowa | 83 |
9. Zespoły tymczasowe w przedsiębiorstwach | 95 |
10. Sprawiedliwość a sukces zespołu tymczasowego | 109 |
Zakończenie | 117 |
Bibliografia | 120 |
Spis rysunków | 132 |
Spis tabel | 133 |
Abstract | 134 |