Zarządzanie przedsiębiorstwem. Podręcznik akademicki
Autor:
Wydawca:
Format:
epub, mobi, ibuk
Nowe wydanie cieszącego się od lat zainteresowaniem podręcznika akademickiego dla studentów uczelni ekonomicznych, który jest w pełni dostosowany do programów nauczania takich przedmiotów, jak: zarządzanie, podstawy zarządzania, zarządzanie przedsiębiorstwem, planowanie i zarządzanie.
Autor w jasny i przystępny sposób wyjaśnia zawiłe kwestie związane z zarządzaniem przedsiębiorstwem, sięgając po przykłady zaczerpnięte z polskiej gospodarki, co pozwala czytelnikowi na lepsze zrozumienie praktycznego wykorzystania przedstawionych zagadnień. Dużą zaletą książki jest jej struktura, w której zostały wyodrębnione pytania i polecenia, kwestie dyskusyjne i studia przypadków, umożliwiające łatwe powtórzenie materiału.
Podręcznik jest podzielony na 15 rozdziałów-wykładów, w których autor omawia m.in.:
- teorie zarządzania,
- społeczny kontekst działania przedsiębiorstwa,
- środowisko przedsiębiorstwa,
- proces podejmowania decyzji,
- planowanie,
- organizowanie,
- zarządzanie kadrami,
- zachowanie organizacyjne,
- przewodzenie,
- przedsiębiorczość,
- kontrolowanie.
Nowe wydanie zostało uaktualnione i uzupełnione informacjami z zakresu technologii informacyjnej oraz wzbogacone nowymi treściami z zakresu zarządzania e-biznesem.
Autor trafnie i umiejętnie argumentuje pilną potrzebę upowszechnienia nowoczesnej teorii i praktyki zarządzania przedsiębiorstwem, z uwzględnieniem biznesu elektronicznego i jego wirtualizacji w działalności przedsiębiorstwa (…). Podjął aktualne, złożone i ambitne zadanie zaprezentowania i przedyskutowania wielu problemów dotyczących zarządzania przedsiębiorstwem w warunkach gospodarki rynkowej z zastosowaniem e-biznesu i nowoczesnych technologii informacji i komunikacji (ICT), bazując na własnych badaniach i doświadczeniach innych krajów oraz najnowszym dorobku naukowym, zawartym w krajowej i anglojęzycznej literaturze przedmiotu. Treści zawarte w podręczniku znacząco wpłyną na rozwój edukacji i sylwetki zawodowej studentów kierunku biznesowego, a także studentów innych specjalności.
Prof. dr hab. Bernard F. Kubiak
| Rok wydania | 2022 |
|---|---|
| Liczba stron | 402 |
| Kategoria | Zarządzanie, organizacja, strategie |
| Wydawca | Wydawnictwo Naukowe PWN |
| ISBN-13 | 978-83-01-22137-9 |
| Numer wydania | 2 |
| Język publikacji | polski |
| Informacja o sprzedawcy | ePWN sp. z o.o. |
POLECAMY
Ciekawe propozycje
Spis treści
| Wstęp | 9 |
| ROZDZIAŁ 1. Podstawy zarządzania 13 | |
| 1.1. Koncepcja zarządzania | 13 |
| 1.2. Funkcje zarządzania | 19 |
| 1.3. Istota przedsiębiorstwa | 21 |
| 1.4. Efektywność zarządzania przedsiębiorstwem | 26 |
| 1.5. Role i umiejętności kierownika | 28 |
| 1.6. Paradygmat kompetencji kierownika | 34 |
| 1.7. Pytania i polecenia, kwestie dyskusyjne, studium przypadku | 38 |
| ROZDZIAŁ 2. Ewolucja teorii zarządzania | 41 |
| 2.1. Rys historyczny zarządzania | 41 |
| 2.2. Klasyczne teorie zarządzania | 45 |
| 2.3. Teorie zarządzania behawioralnego | 53 |
| 2.4. Specyficzne podejścia do zarządzania | 59 |
| 2.5. Pytania i polecenia, kwestie dyskusyjne, studium przypadku | 65 |
| ROZDZIAŁ 3. Społeczny kontekst działalności przedsiębiorstwa 68 | |
| 3.1. Odpowiedzialność przedsiębiorstwa | 68 |
| 3.2. Zakres odpowiedzialności | 70 |
| 3.3. Ochrona środowiska naturalnego | 74 |
| 3.4. Kultura przedsiębiorstwa | 77 |
| 3.5. Dylematy etyczne | 82 |
| 3.6. Pytania i polecenia, kwestie dyskusyjne, studium przypadku | 87 |
| ROZDZIAŁ 4. Środowisko przedsiębiorstwa | 90 |
| 4.1. Czynniki środowiskowe | 90 |
| 4.2. Wpływ środowiska ogólnego na przedsiębiorstwo | 92 |
| 4.3. Specyficzne środowisko przedsiębiorstwa | 95 |
| 4.4. Krajowy system społeczno-gospodarczy | 97 |
| 4.5. Działalność międzynarodowa przedsiębiorstwa | 101 |
| 4.6. Zarządzanie działalnością międzynarodową | 107 |
| 4.7. Współczesne wyzwania przedsiębiorstwa | 112 |
| 4.8. Pytania i polecenia, kwestie dyskusyjne, studium przypadku | 114 |
| ROZDZIAŁ 5. Podejmowanie decyzji | 118 |
| 5.1. Podejmowanie decyzji jako istota zarządzania | 118 |
| 5.2. Proces podejmowania decyzji | 120 |
| 5.3. Racjonalność decyzji | 126 |
| 5.4. Decyzje grupowe | 128 |
| 5.5. Ilościowe metody wspomagania decyzji | 132 |
| 5.6. Informacyjne wspieranie decyzji | 136 |
| 5.7. Pytania i polecenia, kwestie dyskusyjne, studium przypadku | 144 |
| ROZDZIAŁ 6. Planowanie | 147 |
| 6.1. Koncepcja i zakres planowania | 147 |
| 6.2. Planowanie działalności przedsiębiorstwa | 150 |
| 6.3. Planowanie strategiczne | 155 |
| 6.4. Analiza SWOT | 159 |
| 6.5. Metody planowania strategicznego | 161 |
| 6.6. Techniki wspierania planowania | 166 |
| 6.7. Pytania i polecenia, kwestie dyskusyjne, studium przypadku | 171 |
| ROZDZIAŁ 7. Organizowanie | 174 |
| 7.1. Tworzenie organizacji | 174 |
| 7.2. Formowanie stanowisk pracy | 177 |
| 7.3. Warianty struktury organizacyjnej | 179 |
| 7.4. Projektowa struktura organizacyjna | 185 |
| 7.5. Hierarchiczny układ struktury organizacyjnej | 188 |
| 7.6. Funkcjonowanie i modyfikowanie struktury organizacyjnej | 190 |
| 7.7. Pytania i polecenia, kwestie dyskusyjne, studium przypadku | 195 |
| ROZDZIAŁ 8. Zarządzanie kadrami | 198 |
| 8.1. Proces zarządzania kadrami | 198 |
| 8.2. Projektowanie stanowisk pracy | 200 |
| 8.3. Nabór pracowników | 203 |
| 8.4. Wybór między kandydatami na pracowników | 206 |
| 8.5. Polityka kadrowa | 209 |
| 8.6. Współczesne trendy zatrudnienia | 213 |
| 8.7. Pytania i polecenia, kwestie dyskusyjne, studium przypadku | 217 |
| ROZDZIAŁ 9. Zachowania organizacyjne | 220 |
| 9.1. Przesłanki zachowań organizacyjnych | 220 |
| 9.2. Osobowość pracownika | 224 |
| 9.3. Zachowania grupowe | 229 |
| 9.4. Efektywność pracy zespołowej | 233 |
| 9.5. Pytania i polecenia, kwestie dyskusyjne, studium przypadku | 237 |
| ROZDZIAŁ 10. Przewodzenie | 240 |
| 10.1. Rola przywódcza kierownika | 240 |
| 10.2. Style przewodzenia | 243 |
| 10.3. Teorie przywództwa | 246 |
| 10.4. Motywowanie | 250 |
| 10.5. Podłoże i techniki załagodzenia konfliktu | 258 |
| 10.6. Pytania i polecenia, kwestie dyskusyjne, studium przypadku | 264 |
| ROZDZIAŁ 11. Przedsiębiorczość | 267 |
| 11.1. Przesłanki przedsiębiorczości | 267 |
| 11.2. Zakładanie przedsiębiorstwa | 273 |
| 11.3. Rozwój przedsiębiorstwa | 278 |
| 11.4. Tworzenie planu biznesowego | 283 |
| 11.5. Konstrukcja planu biznesowego | 286 |
| 11.6. Pytania i polecenia, kwestie dyskusyjne, studium przypadku | 289 |
| ROZDZIAŁ 12. Zarządzanie biznesem elektronicznym | 292 |
| 12.1. Geneza biznesu elektronicznego | 292 |
| 12.2. Zastosowanie Internetu w biznesie elektronicznym | 296 |
| 12.3. Modele biznesu elektronicznego | 302 |
| 12.4. Zarządzanie relacjami przedsiębiorstwa z klientami | 309 |
| 12.5. Strategie biznesu elektronicznego | 314 |
| 12.6. Pytania kontrolne, kwestie dyskusyjne i studium przypadku | 319 |
| ROZDZIAŁ 13. Zarządzanie jakością, wprowadzanie innowacji i zmian | 322 |
| 13.1. Kompleksowe zarządzanie jakością | 322 |
| 13.2. Stymulowanie innowacji | 326 |
| 13.3. Determinanty zmiany działalności | 329 |
| 13.4. Rodzaje i sekwencje zmiany | 334 |
| 13.5. Przezwyciężanie stresu | 338 |
| 13.6. Pytania i polecenia, kwestie dyskusyjne, studium przypadku | 341 |
| ROZDZIAŁ 14. Zarządzanie produkcją | 345 |
| 14.1. Proces produkcyjny | 345 |
| 14.2. Planowanie produkcji | 351 |
| 14.3. Metody planowania produkcji | 356 |
| 14.4. Analiza wyników produkcji | 361 |
| 14.5. Pytania i polecenia, kwestie dyskusyjne, studium przypadku | 366 |
| ROZDZIAŁ 15. Kontrolowanie | 369 |
| 15.1. Funkcje kontroli | 369 |
| 15.2. Proces kontrolny | 373 |
| 15.3. Techniki kontroli finansowej | 377 |
| 15.4. Efektywność kontroli | 383 |
| 15.5. Pytania i polecenia, kwestie dyskusyjne, studium przypadku | 386 |
| Bibliografia | 389 |
| Indeks rzeczowy | 396 |
| O Autorze | 402 |
KUP NA PREZENT
Zarządzanie przedsiębiorstwem. Podręcznik akademicki
71,10 zł
Uzupełnij informacje na temat odbiorcy.
Produkt został pomyślnie dodany do koszyka.
Nieudana próba zakupu produktu. Spróbuj jeszcze raz.
Wypożyczaj w abonamencie!
Już od 2,66 zł za ebooka
