POLECAMY
-17%
Wydawca:
Format:
Publikacja ma na celu przedstawienie idei lean management i narzędzi z nią związanych, jako rozwiązania, które może przyczynić się do lepszego zarządzania podmiotami leczniczymi. Poprawa efektywności funkcjonowania tych podmiotów przez „odchudzenie” procesów w nich realizowanych, pozwoli nie tylko pozytywnie wpływać na wyniki finansowe szpitali, ale również na podniesienie jakości obsługi pacjentów.
Opracowanie prezentuje m.in.: rodzaje podmiotów leczniczych i zachodzące w nich zmiany organizacyjne, podstawowe pojęcia lean management, zagadnienia związane z zapewnieniem bezpieczeństwa pacjentom, rodzaje marnotrawstwa i sposoby jego eliminacji oraz metody doskonalenia podmiotów leczniczych.
Książka jest przeznaczona dla menedżerów podmiotów leczniczych, kierowników klinik, ordynatorów, zarządów spółek skomercjalizowanych szpitali. Będzie przydatna zarówno dla studentów kierunków ekonomicznych i uniwersytetów medycznych, jak i słuchaczy studiów podyplomowych z zakresu zarządzania podmiotami leczniczymi.
Rok wydania | 2021 |
---|---|
Liczba stron | 220 |
Kategoria | Inne |
Wydawca | Wolters Kluwer Polska SA |
ISBN-13 | 978-83-8286-091-7 |
Język publikacji | polski |
Informacja o sprzedawcy | ePWN sp. z o.o. |
POLECAMY
Ciekawe propozycje
Spis treści
Wykaz skrótów | |
Wstęp | |
Rozdział I | |
Zmiana w organizacji opieki zdrowotnej | |
Podmiot leczniczy jako obiekt zmiany | |
Obszary zmian organizacyjnych | |
W dążeniu do jakości w podmiotach opieki zdrowotnej | |
Bezpieczeństwo pacjenta a ryzyko | |
Rozdział II | |
Lean management | |
Geneza i istota lean management | |
Muda – płaszczyzny i metody zapobiegania | |
2.1. Istota marnotrawstwa | |
2.2. Rodzaje marnotrawstwa i sposoby jego eliminacji | |
Wartość w opiece zdrowotnej | |
3.1. Wartość dla pacjenta | |
3.2. Opieka zdrowotna oparta na wartościach | |
Lean healthcare | |
Rozdział III | |
Wybrane narzędzia lean management | |
Kaizen | |
Kanban | |
Metoda 6S | |
Zarządzanie wizualne | |
Mapowanie strumienia wartości | |
Poka-yoke | |
Rozdział IV | |
W drodze ku doskonaleniu podmiotu leczniczego | |
Podmiot leczniczy jako podmiot rynkowy | |
Analiza stanu istniejącego | |
Mapa stanu przyszłego | |
Plan doskonalenia – od przygotowania do wdrożenia | |
Rozdział V | |
Egzemplifikacja empiryczna zastosowania rozwiązańlean management w podmiotach leczniczych | |
Triage – system „segregacji” medycznej pacjentów | |
Just in time w zarządzania produktami leczniczymi w szpitalu | |
Zakończenie | |
Bibliografia | |
Autorzy | |