POLECAMY
Koszyk
Zarządzanie kapitałem ludzkim. Dla menedżerów w sporcie
Autor:
Format:
ibuk
W dzisiejszych czasach organizacja, aby odnieść sukces, aby być konkurencyjna, musi wykorzystywać szeroko rozumianą wiedzę. Źródłem tej wiedzy są przede wszystkim pracownicy o wysokich kwalifikacjach. Jak pozyskać do współpracy tych najlepszych? Jak zwiększyć ich zaangażowanie? Jak o nich – najcenniejszy zasób firmy – dbać? Zarządzanie kapitałem ludzkim dla menedżerów w sporcie to podręcznik, w którym można znaleźć odpowiedzi na te pytania. Jest on skierowany do osób, które z pasją chcą kształtować produkt sportowy, wykorzystując właśnie niezwykły potencjał tkwiący w ludziach. Autorzy adresują tę książkę do menedżerów, trenerów i coachów, a także do przyszłych agentów sportowych, nauczycieli, działaczy sportowych oraz studentów, od których oczekiwać należy nowego, kreatywnego spojrzenia na przyszłość grup i sekcji, procesów treningowych czy widowisk sportowych.
| Rok wydania | 2009 |
|---|---|
| Liczba stron | 155 |
| Kategoria | Zarządzanie zasobami ludzkimi (HR) |
| Wydawca | Akademia Wychowania Fizycznego im. Polskich Olimpijczyków we Wrocławiu |
| ISBN-13 | 978-83-89156-91-4 |
| Numer wydania | 1 |
| Język publikacji | polski |
| Informacja o sprzedawcy | ePWN sp. z o.o. |
Ciekawe propozycje
Spis treści
| Wprowadzenie | 5 |
| 1. Podstawy zarządzania w organizacji sportowej | 7 |
| 1.1. Organizacja sportowa – podstawowe pojęcia | 7 |
| 1.1.1. Organizacja i jej otoczenie | 7 |
| 1.1.2. Organizacja sportowa i jej miejsce na polskim rynku | 11 |
| 1.1.3. Kluby sportowe jako podstawowy rodzaj organizacji sportowej | 12 |
| 1.1.4. Ekonomiczne i marketingowe aspekty sportu | 16 |
| 1.2. Kategorie pracowników kluczowych | 20 |
| 2. Wyznaczniki nowoczesnego zarządzania ludźmi | 25 |
| 2.1. Ewolucja zarządzania ludźmi w organizacjach | 25 |
| 2.2. Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi | 39 |
| 2.3. Znaczenie zasobów niematerialnych we współczesnej organizacji | 48 |
| 2.4. Transformacja zasobów ludzkich w kapitał ludzki | 54 |
| 3. Proces zarządzania kapitałem ludzkim | 65 |
| 3.1. Podstawowe pojęcia związane z realizacją funkcji personalnej | 65 |
| 3.2. Proces zarządzania kapitałem ludzkim | 70 |
| 3.2.1. Planowanie zasobów kadrowych | 70 |
| 3.2.2. Rekrutacja i selekcja | 74 |
| 3.2.3. Motywowanie i wynagradzanie | 91 |
| 3.2.4. Doskonalenie kompetencji pracowników | 102 |
| 4. Metody i procesy zarządzania pracownikami w organizacji sportowej | 121 |
| 4.1. Pozyskiwanie utalentowanych pracowników i zarządzanie nimi | 121 |
| 4.2. Przewodzenie zamiast hierarchii | 130 |
| 4.3. Trening menedżerski jako nowoczesna metoda kształtowania talentów | 137 |
| 5. Zakończenie | 141 |
| Załączniki | 146 |
| Bibliografia | 150 |
Wypożyczaj w abonamencie!
Już od 2,66 zł za ebooka
