INNE EBOOKI AUTORA
Koszyk
Komunikacja między radą nadzorczą a zarządem w polskich spółkach giełdowych
Autor:
Wydawca:
Format:
epub, mobi
Monografia poświęcona jest komunikacji pomiędzy radą nadzorczą a zarządem w polskich spółkach giełdowych, przedstawionej z perspektywy członków rad nadzorczych. Komunikacja jest istotna dla realizacji przez rady zadań nadzorczych oraz wspomagania zarządu w realizacji misji spółki. Jak wynika z wielu badań, zarząd ma przewagę informacyjną nad radą nadzorczą i może ukierunkowywać przekazywanie informacji zgodnie z własnymi celami. Ta asymetria w przekazywaniu informacji utrudnia radom nadzorczym wykonywanie funkcji przypisanych im przez kodeks spółek handlowych i statuty spółek. Wzmaga również naturalny konflikt występujący między akcjonariuszami i menedżerami. W łagodzeniu tego konfliktu rada nadzorcza może odgrywać istotną rolę.
Celem monografii jest odpowiedź na pytania: jakimi cechami powinna się charakteryzować komunikacja między radą nadzorczą a zarządem oraz jak należy ją poprawić, aby była możliwa realizacja zadań postawionych przed radą. Na podstawie literatury przedmiotu oraz regulacji prawnych i regulacji o charakterze dobrych praktyk stworzono zestaw korporacyjnych i zewnętrznych czynników kształtujących komunikację między radą nadzorczą a zarządem w spółce publicznej. Przedstawiono wszystkie instytucjonalne formy komunikacji, starając się je ocenić i zhierarchizować, oraz opracowano typologię cech komunikacji pomiędzy radą nadzorczą a zarządem z perspektywy tejże rady.
Autor przeprowadził również pogłębione wywiady z członkami rad nadzorczych polskich spółek giełdowych, które zaowocowały propozycją rozwiązań prowadzących do poprawy procesu komunikacji, próbą określenia perspektyw modelu anglosaskiego w Polsce czy zjawiska postępującej profesjonalizacji podejścia do rad nadzorczych.
Publikacja zainteresuje nie tylko członków kodeksowych organów spółek publicznych, ale także inwestorów indywidualnych i instytucjonalnych, którzy mogą potraktować ją jako przyczynek do refleksji nad możliwościami wykorzystania potencjału rad nadzorczych.
| Rok wydania | 2021 |
|---|---|
| Liczba stron | 289 |
| Kategoria | Inne |
| Wydawca | Poltext |
| ISBN-13 | 978-83-8175-308-1 |
| Język publikacji | polski |
| Informacja o sprzedawcy | ePWN sp. z o.o. |
POLECAMY
Ciekawe propozycje
Spis treści
| Okładka | |
| Strona tytułowa | |
| Strona redakcyjna | |
| Spis treści | |
| Wstęp | |
| Rozdział 1. Corporate governance w teoriach dotyczących przedsiębiorstwa | |
| 1.1. Wprowadzenie | |
| 1.2. Definicja, pojęcie oraz modele corporate governance | |
| 1.2.1. Definicja i pojęcie | |
| 1.2.2. Klasyfikacja modeli corporate governance | |
| 1.2.2.1. Model anglosaski | |
| 1.2.2.2. Model niemiecki | |
| 1.2.2.3. Model łaciński | |
| 1.2.2.4. Model japoński | |
| 1.2.3. Zróżnicowanie systemów nadzoru korporacyjnego na świecie ze względu na umiejscowienie rady nadzorczej (dyrektorów niewykonawczych) | |
| 1.2.4. Zgromadzenie akcjonariuszy a pozostałe organy spółki | |
| 1.2.5. Pozycja zarządu spółki i oczekiwania wobec niego | |
| 1.2.6. Podsumowanie systematyki modeli nadzoru korporacyjnego | |
| 1.2.7. Konwergencja modeli nadzoru korporacyjnego | |
| 1.3. Corporate governance w teoriach dotyczących przedsiębiorstwa | |
| 1.3.1. Teoria agencji | |
| 1.3.2. Teoria zależności od zasobów | |
| 1.3.3. Teoria zarządcy | |
| 1.3.4. Inne teorie istotne dla nadzoru korporacyjnego | |
| 1.3.4.1. Teoria hegemonii menedżerskiej | |
| 1.3.4.2. Neoklasyczna teoria przedsiębiorstwa | |
| 1.3.4.3. Teoria behawioralna | |
| 1.3.4.4. Teoria kosztów transakcyjnych | |
| 1.3.4.5. Teoria praw własności | |
| 1.3.4.6. Teoria sygnałów | |
| 1.3.4.7. Teoria interesariuszy | |
| 1.3.4.8. Pozostałe wybrane teorie | |
| 1.4. Podsumowanie omówienia teorii i kwestia ich wyboru | |
| Rozdział 2. Przegląd literatury dotyczącej roli rady nadzorczej w kontekście komunikacji w teorii agencji | |
| 2.1. Definicje | |
| 2.1.1. Pojęcie rady nadzorczej | |
| 2.1.2. Komunikacja interpersonalna | |
| 2.1.3. Komunikacja w świetle teorii agencji | |
| 2.1.4. Asymetria informacyjna | |
| 2.2. Rola rady nadzorczej w organizacji z punktu widzenia teorii agencji | |
| 2.3. Rola rady nadzorczej w organizacji z punktu widzenia innych teorii | |
| 2.3.1. Teoria zależności od zasobów | |
| 2.3.2. Teoria zarządcy | |
| 2.4. Metody, narzędzia i problemy komunikacji | |
| 2.4.1. Metody i narzędzia komunikacji | |
| 2.4.2. Problemy komunikacji | |
| 2.5. Podsumowanie | |
| Rozdział 3. Rada nadzorcza w polskim systemie nadzoru korporacyjnego | |
| 3.1. Wprowadzenie | |
| 3.2. Regulacje prawne i dobre praktyki w zakresie działania rad nadzorczych | |
| 3.2.1. Rys historyczny | |
| 3.2.2. Przepisy określające funkcjonowanie rady nadzorczej w Polsce | |
| 3.2.2.1. Kodeks spółek handlowych | |
| 3.2.2.2. Przyszłe zmiany w Kodeksie spółek handlowych | |
| 3.2.2.3. Pozostałe akty prawne | |
| 3.2.3. Wpływ regulacji Unii Europejskiej na ustawodawstwo polskie dotyczące nadzoru korporacyjnego | |
| 3.2.4. Dobre praktyki | |
| 3.2.5. Wynagrodzenie i odpowiedzialność członków rad nadzorczych jako czynniki kształtujące ich pozycję i rolę w spółkach | |
| 3.3. Struktura własności a nadzór | |
| 3.4. Funkcje rady nadzorczej i charakterystyka jej członków w polskiej literaturze przedmiotu | |
| 3.4.1. Funkcje rady nadzorczej | |
| 3.4.2. Charakterystyka członków rady nadzorczej | |
| 3.5. Inne elementy wpływające na rolę rady nadzorczej w polskim systemie nadzoru korporacyjnego | |
| 3.6. Podsumowanie: rola rady nadzorczej w polskim systemie nadzoru korporacyjnego | |
| Rozdział 4. Opis badania empirycznego przeprowadzonego wśród członków rad nadzorczych | |
| 4.1. Czynniki kształtujące komunikację | |
| 4.2. Cel badania i pytania badawcze | |
| 4.3. Paradygmat oraz założenia epistemologiczne | |
| 4.4. Metoda badania | |
| 4.5. Przebieg procesu badawczego | |
| 4.5.1. Zdefiniowanie i zaprojektowanie badania | |
| 4.5.2. Opis próby i charakterystyka rozmówców | |
| 4.5.3. Opis procesu zbierania danych i opracowanie materiału badawczego | |
| 4.6. Ograniczenia wynikające z przyjętej metody | |
| Rozdział 5. Wyniki badań | |
| 5.1. Cechy procesu komunikacji – pierwsze pytanie badawcze | |
| 5.1.1. Pytanie 1. Cechy procesu komunikacji | |
| 5.1.2. Pytanie 2. Narzędzia komunikacji | |
| 5.2. Ocena modelu czynników kształtujących komunikację − drugie pytanie badawcze | |
| 5.2.1. Pytanie 3. Kompetencje członków rady | |
| 5.2.2. Pytanie 4. Zaangażowanie | |
| 5.2.3. Pytanie 5. Skład rady | |
| 5.2.4. Pytanie 6. Członkowie niezależni | |
| 5.2.5. Pytanie 7. Struktura akcjonariatu | |
| 5.2.6. Pytanie 8. Przewodniczący rady | |
| 5.2.7. Pytanie 9. Relacje między poszczególnymi osobami | |
| 5.2.8. Pytanie 10. Komitety rady nadzorczej | |
| 5.2.9. Pytanie 11. Przepisy i dobre praktyki | |
| 5.2.10. Pytanie 12. Kompetencje członków zarządu | |
| 5.2.11. Pytanie 13. Prezes zarządu | |
| 5.2.12. Pytanie 14. Uczciwość | |
| 5.2.13. Podsumowanie | |
| 5.3. Zaangażowanie członków rady nadzorczej w kształtowanie procesu komunikacji – trzecie pytanie badawcze | |
| 5.3.1. Pytanie 15. Metody poprawy komunikacji | |
| 5.3.2. Pytanie 16. Pozostałe uwagi dotyczące komunikacji | |
| 5.4. Omówienie wyników | |
| 5.4.1. Omówienie dotyczące pytań badawczych | |
| 5.4.2. Inne potencjalne obszary badawcze | |
| Zakończenie | |
| Od autora | |
| Bibliografia | |
| Spis tabel | |
| Spis rysunków | |
KUP NA PREZENT
Komunikacja między radą nadzorczą a zarządem w polskich spółkach giełdowych
47,92 zł
Uzupełnij informacje na temat odbiorcy.
Produkt został pomyślnie dodany do koszyka.
Nieudana próba zakupu produktu. Spróbuj jeszcze raz.
Wypożyczaj w abonamencie!
Już od 2,66 zł za ebooka
