Organizacyjne zdolności kadrowania

1 opinia

Format:

epub, mobi, ibuk

DODAJ DO ABONAMENTU

WYBIERZ RODZAJ DOSTĘPU

57,60  64,00

Format: epub, mobi

 

Dostęp online przez myIBUK

WYBIERZ DŁUGOŚĆ DOSTĘPU

Cena początkowa: 64,00 zł (-10%)

Najniższa cena z 30 dni: 32,00 zł  


57,60

w tym VAT

TA KSIĄŻKA JEST W ABONAMENCIE

Już od 24,90 zł miesięcznie za 5 ebooków!

WYBIERZ SWÓJ ABONAMENT

Książka stanowi jedną z pierwszych na świecie prób opisania zdolności organizacji w zakresie kadrowania (ramowania, ang. framing). Publikacja prezentuje tytułowe zdolności z perspektywy procesu tworzenia sensu, integrując dorobek teorii organizacji i zarządzania, zarządzania strategicznego i kognitywistyki. Dzięki temu oferuje czytelnikowi unikalny punkt wyjścia do refleksji nad teorią i praktyką zarządzania.
Badacze oraz doktoranci w zakresie nauk o zarządzaniu i jakości znajdą w książce m.in. unikalne podejście metodologiczne, oryginalną koncepcję zdolności kadrowania eksploracyjnego i eksploatacyjnego oraz opartą na niej typologię stylów kadrowania. Z kolei czytelnik zainteresowany praktycznymi aspektami zarządzania znajdzie opis przykładowych możliwości zastosowania koncepcji zdolności kadrowania oraz wskazówki do przemyślenia własnej praktyki zarządczej. Refleksja ta pozwoli lepiej usystematyzować instrumentarium menedżerskie na poziomie organizacji i ocenić je pod kątem równowagi między kadrowaniem eksploracyjnym a eksploatacyjnym.


Rok wydania2021
Liczba stron204
KategoriaZarządzanie, organizacja, strategie
WydawcaWydawnictwo Naukowe PWN
ISBN-13978-83-01-21997-0
Numer wydania1
Język publikacjipolski
Informacja o sprzedawcyePWN sp. z o.o.

Ciekawe propozycje

Spis treści

  Wstęp     7
  Rozdział 1. Zdolności organizacyjne i ich specyfika     19
    1.1. Wprowadzenie     19
    1.2. Konceptualizacja zdolności organizacyjnych    19
    1.3. Dynamika zdolności organizacyjnych    29
    1.4. Dualizm jako cecha dynamiki zdolności organizacyjnych    38
    1.5. Podsumowanie     47
  Rozdział 2. Zdolności organizacyjne z perspektywy sensmakingu 49
    2.1. Wprowadzenie     49
    2.2. Tworzenie sensu – teoretyczne podstawy koncepcji    49
    2.3. Koncepcyjny model procesu tworzenia sensu    58
    2.4. Zdolności organizacyjne a tworzenie sensu     64
    2.5. Podsumowanie     70
  Rozdział 3. Kadrowanie jako zdolność organizacyjna – konceptualizacja i model pomiarowy     73
    3.1. Wprowadzenie    73
    3.2. Teoretyczne podstawy kadrowania    74
    3.3. Organizacyjne zdolności kadrowania eksploracyjnego     82
    3.4. Zależności między organizacyjnymi zdolnościami kadrowania eksploracyjnego     93
    3.5. Podsumowanie     99
  Rozdział 4. Dualizm organizacyjnych zdolności kadrowania     101
    4.1. Wprowadzenie     101
    4.2. Statyczne ujęcie dualizmu kadrowania    101
    4.3. Tryby kadrowania – dualizm w ujęciu dynamicznym    114
    4.4. Zależności między zdolnościami kadrowania eksploracyjnego, zdolnością kadrowania eksploatacyjnego oraz sprawnością organizacji    121
    4.5. Podsumowanie     129
  Rozdział 5. Teoretyczne usystematyzowanie paradoksu zdolności kadrowania 131
    5.1. Wprowadzenie    131
    5.2. Rozwiązanie paradoksu przez eliminację opozycji     131
    5.3. Rozwiązanie paradoksu przez uznanie opozycji i docenienie kontrastów    139
    5.4. Rozwiązanie paradoksu przez wykorzystanie innej perspektywy teoretycznej     143
    5.5. Podsumowanie     153
  Rozdział 6. Możliwości wykorzystania koncepcji organizacyjnych zdolności kadrowania w zarządzaniu oraz kierunki jej rozwoju 155
    6.1. Wprowadzenie     155
    6.2. Diagnoza stylu kadrowania w badanych organizacjach    155
    6.3. Wybrane możliwości praktycznego wykorzystania koncepcji stylu kadrowania    160
    6.4. Implikacje organizacyjnych zdolności kadrowania dla metazarządzania    168
    6.5. Ograniczenia przeprowadzonych analiz i propozycje przyszłych kierunków badań     171
    6.6. Podsumowanie     174
  Zakończenie    175
  Bibliografia    181
  Spis tabel    197
  Spis rysunków    199
  Załączniki    201
RozwińZwiń