Zarządzanie w opiece zdrowotnej w czasie COVID-19

1 opinia

Format:

ibuk

Monografia prezentuje przygotowanie zarówno samego systemu zarządzania w opiece zdrowotnej, jak i podmiotów do zagrożenia, jakim jest pandemia. W pracy dokonano rozpoznania i oceny polskiego systemu na tle wybranych krajów Unii Europejskiej. Krytycznej ocenie poddano wpływ pandemii na politykę zdrowotną oraz działania podejmowane przez poszczególne rządy w celu łagodzenia skutków COVID-19 zwłaszcza w trakcie pierwszej fali. Próba zebrania danych statystycznych w odniesieniu do ogólnej pojemności zakładów, szacowanej zdolności intensywnej opieki do radzenia sobie ze wzrostem liczby pacjentów oraz wskazanie wydatków w zakresie dodatkowych środków przeznaczonych na służbę zdrowia w czasie pandemii to tylko przykładowe obszary objęte obserwacją statystyczną, umożliwiającą wysunięcie pierwszych wniosków. Ze względu na wielość poruszanych zagadnień i zróżnicowanie poziomu szczegółowości wywód jest prowadzony na dwóch zasadniczych poziomach – regulacji prawnych wprowadzonych w okresie pandemii i realnych problemów zarządczych w obszarze ambulatoryjnej opieki i lecznictwa zamkniętego. Wielość problemów pojawiających się na poszczególnych etapach analizy spowodowała, że pracę ograniczono jedynie do zarysowania zagadnień, ukazując konieczność zmian.


Rok wydania2021
Liczba stron168
KategoriaPublikacje darmowe
WydawcaUniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu
ISBN-13978-83-8211-078-4
Numer wydania1
Język publikacjipolski
Informacja o sprzedawcyePWN sp. z o.o.

Ciekawe propozycje

Spis treści

  WPROWADZENIE
  1. WPŁYW COVID-19 NA SYSTEMY OPIEKI ZDROWOTNEJ
  1.1. Rozwiązania systemowe wybranych krajów UE
  1.1.1. Zakres unijnej polityki społecznej i odpowiedzialność za zdrowie
  1.1.2. Ramy systemu opieki zdrowotnej i zdrowia publicznego
  1.1.3. Transformacja epidemiologiczna
  1.1.4. Polityka zdrowotna państw w reakcji na COVID-19
  1.2. Dostęp do usług medycznych w czasie pandemii na przykładzie wybranych krajów UE
  1.3. Wpływ pandemii na wydatki polskiego systemu opieki zdrowotnej
  Podsumowanie
  Definicje
  Zastosowane skróty
  2. WEWNĘTRZNE BARIERY DLA ZMIAN O CHARAKTERZE TRANSFORMACYJNYM
  2.1. Uwarunkowania prawne zarządzania podmiotami w czasie COVID-19
  2.2. Rola liderów w kreacji nowej kultury organizacyjnej
  2.3. Problemy zarządzania w obszarze opieki ambulatoryjnej i lecznictwa zamkniętego
  2.3.1. Utworzenie szpitali jednoimiennych
  2.3.2. Organizacja szpitali tymczasowych
  2.3.3. Zmiany w zarządzaniu podmiotem leczniczym w świetle własnych badań empirycznych
  Podsumowanie
  Definicje
  Zastosowane skróty
  3. ZARZĄDZANIE PODMIOTAMI LECZNICZYMI
  3.1 Dostępność kadr medycznych – nowe wyzwania
  3.2. Infrastruktura – analiza potrzeb zmian
  3.3. Inwestycje w technologie jako wsparcie procesów zarządczych – e-zdrowie
  3.3.1. Podstawa prawna w zakresie informatyzacji w ochronie zdrowia
  3.3.2. Rozwój koncepcji e-zdrowia – zarys terminologiczny
  3.3.3. Projekty wspierające e-zdrowie
  3.4. Doskonalenie jakości zarządzania w opiece zdrowotnej
  Podsumowanie
  Definicje
  Zastosowane skróty
  ZAKOŃCZENIE
  ZAŁĄCZNIK. KWESTIONARIUSZ – ZMIANA SYSTEMU ZARZĄDZANIA W DZIAŁALNOŚCI LECZNICZEJ
  BIBLIOGRAFIA
  SPIS TABEL, WYKRESÓW I RYSUNKÓW
  HEALTH CARE MANAGEMENT DURING COVID-19 (Summary)
RozwińZwiń