Kim jestem? Poznaj swoje cechy rdzenne, by lepiej wykorzystać naturalne predyspozycje w życiu i biznesie

1 opinia

Wydawca:

MT Biznes

Format:

epub, mobi

WYBIERZ RODZAJ DOSTĘPU

42,42  49,90

Format: epub, mobi

42,4249,90

cena zawiera podatek VAT

Czy wiesz, że:
• urodziłeś się z pewną liczbą indywidualnych cech twojej osobowości, tzw. cech rdzennych, które wpływają na to, jak postępujesz, jak postrzegasz świat oraz jak wchodzisz w interakcje z innymi ludźmi;
• cechy rdzenne są mocną stroną twojego charakteru i źródłem inspiracji do działania;
• lecz jednocześnie brak zachowania równowagi cech rdzennych może powodować liczne problemy, z jakimi się zmagasz – na przykład nadmierna elastyczność może powodować problemy z zachowaniem stabilności, przemieniając mocną stronę w słabość;
• poznanie i właściwe wykorzystanie swoich naturalnych cech rdzennych pozwala lepiej radzić sobie z wyzwaniami w życiu osobistym i zawodowym oraz w relacjach z innymi.
Kiedy w 1992 roku Daniel Ofman po raz pierwszy przedstawił model Core Quadrant® (Kwadrant Ofmana) oparty na cechach rdzennych, nikt nie przypuszczał, jak szybko koncepcja ta rozprzestrzeni się na całym świecie. Dziś trudno znaleźć jakiekolwiek szkolenie, które nie nawiązywałoby do nich w swoim programie. Znajdziemy je i na wyższych uczelniach, i w firmach, i na kursach dla ekonomistów, pielęgniarek, menedżerów czy terapeutów. Cechy rdzenne nadają się także do omówienia z nastoletnimi dziećmi: w czym nasze pociechy są dobre, a czego jeszcze muszą się nauczyć. Dlaczego? Ponieważ cechy rdzenne w łatwy sposób umożliwiają identyfikację indywidualnych skłonności, które będzie trzeba umieć w sobie zaakceptować, oraz tych cech, których doceniania będzie się trzeba nauczyć.
Niniejsza książka jest poświęcona właśnie temu zagadnieniu. Daniel Ofman objaśnia, czym są cechy rdzenne i jak szybko budować własne kwadranty rdzenne, które pokażą nam między innymi, co jest naszą pułapką i co może się zadziać, gdy nadużywamy naszych mocnych stron. Bo im lepiej rozumiemy samych siebie, w tym większym stopniu będziemy w stanie zrozumieć innych i dobrze wykonywać swoje obowiązki rodzica, przyjaciela, coacha czy menedżera. Metoda Core Quadrant® wykorzystywana jest także w pracy zespołowej. Analiza kwadrantów rdzennych członków danego zespołu pomaga w usprawnieniu współpracy oraz wzmocnieniu rezyliencji całej grupy.
***
Ta książka stanowi wspaniały wkład w nasze rozumienie powiązań między cechami osobistymi a przywództwem. Model Core Quadrant® pokazuje z wielką jasnością zarówno mocne strony, jak i pułapki każdego stylu przywództwa. Uświadamia też wyzwania, które warto pokonać, a także alergie, które często mogą mieć niekorzystny wpływ na kulturę firmy. Książka dostarcza liderom cenny schemat, który pomoże im zrozumieć siebie oraz wybory, których mogą dokonać, aby poprawić swoją skuteczność.
Gareth Morgan, autor Obrazów organizacji
***
Daniel Ofman jest holenderskim trenerem i konsultantem w obszarze zarządzania i dyrektorem firmy Core Quality International. Jest autorem modelu Core Quadrant® (Kwadrant Ofmana). Jego książki poświęcone temu tematowi stały się bestsellerami.
Więcej informacji znajduje się na stronie corequality.nl


Liczba stron232
WydawcaMT Biznes
ISBN-13978-83-8231-119-8
Informacja o sprzedawcyePWN sp. z o.o.

EBOOKI WYDAWCY


PayPo - Promocja!

Ciekawe propozycje

Spis treści

  Okładka
  Strona tytułowa
  Strona redakcyjna
  Spis treści
  Przedmowa
  Część I. Kim jestem?
  Rozdział 1. Cechy rdzenne
  Czy to ja?!
  Cechy rdzenne
  Pułapki
  Wyzwania
  Alergie
  Podwójne kwadranty
  Kwadranty grupowe
  Rozdział 2. Poznając kwadranty Ofmana
  Przykazania czy obietnice?
  25 OBIETNIC
  Obietnica 1. Będziesz inspirował
  Obietnica 2. Będziesz popadał w skrajności
  Obietnica 3. Będziesz widział świat we własnych barwach
  Obietnica 4. Będą o tobie źle mówili
  Obietnica 5. Będziesz siebie doceniał
  Obietnica 6. Zaakceptujesz swój cień
  Obietnica 7. Będziesz szukał dobra w innych
  Obietnica 8. Przestaniesz walczyć, lecz się nie poddasz
  Obietnica 9. Zaakceptujesz swoją pełnię
  Obietnica 10. Zrozumiesz, co twoje przekonania mówią o tobie
  Obietnica 11. To, co cię irytuje, będzie twoim nauczycielem
  Obietnica 12. Będziesz się dziwił i zachwycał
  Obietnica 13. Uodpornisz się na stres
  Obietnica 14. Będziesz wdzięczny za wykorzystanie swojej alergii
  Obietnica 15. Będziesz wiedział, co robić
  Obietnica 16. Pokochasz swoje wyzwanie
  Obietnica 17. Poślubisz swoją alergię
  Obietnica 18. Nie będziesz już potrzebował maski
  Obietnica 19. Zachowasz czujność
  Obietnica 20. Będziesz ponad swoje cechy i pułapki
  Obietnica 21. Niczego nie będziesz potrzebował
  Obietnica 22. Będziesz świadomy swojej odpowiedzialności
  Obietnica 23. Pokochasz siebie
  Obietnica 24. Wybierzesz swoje wartości
  Obietnica 25. Będziesz zawsze sobą
  Część II. Co robię, czego chcę?
  Rozdział 3. Czego chcemy?
  Czego potrzeba jednej trzeciej ludzkości?
  Czego potrzebuje następna jedna trzecia ludzkości?
  A co z pozostałą jedną trzecią ludzkości?
  Czego ja chcę?
  Rozdział 4. Co wybieramy, na co się decydujemy?
  Po co dokonywać wyborów i podejmować decyzje?
  Bezsilność, rezygnacja i akceptacja
  Twórcze napięcie
  Dokonywanie wyborów i podejmowanie decyzji
  Etap 1. Słuchanie i słyszenie
  Etap 2. Koncentracja i nawiązywanie połączeń
  Etap 3. Obserwacja i dostrzeganie
  Etap 4. Sprawdzanie i upewnianie się
  Etap 5. Wybór i doświadczanie
  Etap 6. Odpuszczenie sobie i pójście dalej
  Część III. Jak to osiągnąć?
  Rozdział 5. Masz pracę do wykonania
  Magiczna wyprawa do krainy tajemnic
  Z małą pomocą ze strony przyjaciół
  Powinienem był wiedzieć lepiej
  Pomyśl o sobie
  Możemy to rozwiązać
  Imagine/Wyobraź sobie
  Wyobraź sobie
  Posłowie
  Dodatek I. Lista cech rdzennych, wyzwań, pułapek i alergii, które możemy mieć (ale nie jesteśmy nimi)
  Dodatek II. Ćwiczenia
  Bibliografia
RozwińZwiń
W celu zapewnienia wysokiej jakości świadczonych przez nas usług, nasz portal internetowy wykorzystuje informacje przechowywane w przeglądarce internetowej w formie tzw. „cookies”. Poruszając się po naszej stronie internetowej wyrażasz zgodę na wykorzystywanie przez nas „cookies”. Informacje o przechowywaniu „cookies”, warunkach ich przechowywania i uzyskiwania dostępu do nich znajdują się w Regulaminie.

Nie pokazuj więcej tego powiadomienia