Zarządzanie ryzykiem przedsiębiorstwa farmaceutycznego

1 opinia

Format:

pdf, ibuk

DODAJ DO ABONAMENTU

WYBIERZ RODZAJ DOSTĘPU

13,47  22,45

Format: pdf

 

Dostęp online przez myIBUK

WYBIERZ DŁUGOŚĆ DOSTĘPU

Cena początkowa: 22,45 zł (-40%)

Najniższa cena z 30 dni: 14,37 zł (-6%)  


13,47

w tym VAT

TA KSIĄŻKA JEST W ABONAMENCIE

Już od 24,90 zł miesięcznie za 5 ebooków!

WYBIERZ SWÓJ ABONAMENT

Książka stanowi pierwsze na krajowym rynku wydawniczym całościowe opracowanie poświęcone zarządzaniu ryzykiem w łańcuchu dostaw przedsiębiorstwa farmaceutycznego. Zagadnienia zostały przedstawione w konwencji odpowiadającej rzeczywistemu procesowi zarządzania ryzykiem. Ułatwia to czytelnikowi zrozumienie krytycznych problemów i obszarów występujących w łańcuchu dostaw kształtujących system zarządzania ryzykiem w specyfice przedsiębiorstwa farmaceutycznego. Zaprezentowane rozważania teoretyczne są wzbogacone odniesieniami do praktycznych instrumentów zarządzania ryzykiem w postaci formuł obliczeniowych. które mogą być bezpośrednio wykorzystane przez osoby odpowiedzialne za zarządzanie ryzykiem w łańcuchu dostaw.
Adresatami publikacji są pracownicy naukowi i studenci kierunków ekonomicznych oraz pracownicy odpowiedzialni za zarządzanie ryzykiem w przedsiębiorstwach produkcyjnych, a zwłaszcza w przemyśle farmaceutycznym.


Rok wydania2021
Liczba stron208
KategoriaZarządzanie, organizacja, strategie
WydawcaWydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
ISBN-13978-83-8220-346-2
Numer wydania1
Informacja o sprzedawcyePWN sp. z o.o.

Ciekawe propozycje

Spis treści

  Wykaz skrótów i terminów    7
  
  Wstęp    9
  
  Rozdział 1. Procesy charakterystyczne dla farmaceutycznego łańcucha dostaw    11
  1.1. Ryzyko w zarządzaniu łańcuchem dostaw    11
  1.2. Zarządzanie ryzykiem w kontekście struktury procesu wytwarzania    13
  1.3. Indeksacja i klasyfikacja danych fundamentem integracji informacji w przedsiębiorstwie    16
  1.4. Analiza stanu zapasów. Zapas zwolniony, zapas ogółem    20
  1.5. Historia stanów magazynowych    21
  1.6. Zapas nadmierny    27
  1.7. Czasy i etapy produkcji    29
  1.8. Proces analityki ABC    32
  1.9. Szacowanie poziomu sprzedaży – prognoza    34
  
  Rozdział 2. Analiza fundamentalna ryzyka planowania produkcji    43
  2.1. Odpowiedzialność wobec prognozy i tworzenie relacji opartych na zaufaniu    43
  2.2. Analiza porównawcza sytuacji bieżącej i prognozy    46
  2.3. Wpływ zmiany prognozy na proces wytwarzania    52
  2.4. Zapas pomiędzy produkcjami    62
  2.5. Zapas bezpieczny, czyli prognozowanie błędu prognozy    64
  2.6. Zapas rotujący powiększony o zapas bezpieczny wobec zmienności sprzedaży     65
  2.7. Zapas rotujący powiększony o zapas bezpieczny wobec zmienności prognozy    68
  2.8. Zapas rotujący powiększony o zapas bezpieczny wobec różnicy sprzedaży i prognozy    70
  
  Rozdział 3. Zaawansowane metody oceny i analizy czynników ryzyka planowania produkcji    73
  3.1. Rotacja rzeczywista jako wskaźnik oceny zapasów    73
  3.2. Zapas wynikający z trendu sprzedaży    77
  3.3. Automatyczne raporty sytuacyjne    79
  3.4. Zapas bezpieczny ABC sprzedaży    83
  3.5. Zapas bezpieczny ABC różnic sprzedaży i prognozy    86
  3.6. Zapas bezpieczny ABC nadwyżek sprzedaży do prognozy    87
  3.7. Zintegrowany zapas bezpieczny    90
  3.8. Analizy sezonowości    92
  3.9. Prognoza zintegrowana    96
  
  Rozdział 4. Ryzyko w planowaniu produkcji z perspektywy zarządzania łańcuchem dostaw    101
  4.1. Popyt zależny – zapotrzebowania surowcowe    101
  4.2. Popyt zależny jako czynnik ryzyka braku produktu    114
  4.3. Kalendarz dostaw i harmonogramu produkcji    120
  4.4. Ryzyko przekroczenia maksymalnego obciążenia linii produkcyjnej    126
  4.5. Ryzyko przekroczenia maksymalnego obciążenia linii produkcyjnej w strukturze hierarchicznej    144
  4.6. Ryzyko przekroczenia dopuszczalnego wypełnienia magazynu    153
  
  Rozdział 5. Zarządzanie ryzykiem łańcucha dostaw wytwórcy farmaceutycznego – analiza ex post    165
  5.1. Zarządzanie ryzykiem łańcucha dostaw – stany dzienne    165
  5.2. Zarządzanie ryzykiem łańcucha dostaw przy innych parametrach zarządzania    167
  5.3. Analityka prognoz historycznych    170
  5.4. Automatyzacja analityki prognoz i planów produkcji    182
  5.5. Analityka historycznych planów produkcji    186
  5.6. Analityka wpływu czynników historycznych    188
  
  Zakończenie    191
  Bibliografia    193
  Spis wzorów    199
  Spis ilustracji    203
  Spis wykresów    205
  Spis tabel    207
RozwińZwiń