Efektywność w zarządzaniu projektami

-25%

Efektywność w zarządzaniu projektami

Wymiary Koncepcje Zależności

1 opinia

Wydawca:

PWE

Format:

pdf, ibuk

DODAJ DO ABONAMENTU

WYBIERZ RODZAJ DOSTĘPU

40,43  53,90

Format: pdf

 

Dostęp online przez myIBUK

WYBIERZ DŁUGOŚĆ DOSTĘPU

6,15

Wypożycz na 24h i opłać sms-em.
Brak wydruku.

40,4353,90

cena zawiera podatek VAT

ZAPŁAĆ SMS-EM

TA KSIĄŻKA JEST W ABONAMENCIE

Już od 19,90 zł miesięcznie za 5 ebooków!

WYBIERZ SWÓJ ABONAMENT

fektywność jest jednym z głównych pojęć w zarządzaniu, w tym i w zarządzaniu projektami. Autor przedstawił: istotę i główne cechy efektywności (w tym problem badania efektywności), zarządzanie projektami a efektywność (w tym klasyfikację projektów i różne ujęcia efektywności), oddziaływanie środowiska na efektywność projektu, koncepcje i instrumenty wspomagające efektywność projektów (w tym koncepcję zarządzania przez projekty, metodyki i modele).
Książka jest przeznaczona dla osób naukowych zajmujących się zagadnieniami efektywności, a także specjalistów i praktyków w zarządzaniu projektami.


Liczba stron224
WydawcaPWE
ISBN-13978-83-208-2460-5
Język publikacjipolski
Informacja o sprzedawcyePWN sp. z o.o.

INNE EBOOKI AUTORA

EBOOKI WYDAWCY

Ciekawe propozycje

Spis treści

  Wprowadzenie
  1. Istota i atrybuty efektywności
  1.1. Efektywność w wybranych dziedzinach i dyscyplinach naukowych
  1.2. Efektywność a skuteczność w ujęciu Polskiej Szkoły Prakseologii
  1.3. Efektywność w naukach o zarządzaniu
  1.4. Efektywność a skuteczność w naukach o zarządzaniu
  1.5. Efektywność organizacji a efektywność organizacyjna
  1.6. Efektywność ekonomiczna a spojrzenie wielowymiarowe
  1.7. Badanie efektywności
  1.8. Podejście efektywnościowe w zarządzaniu organizacją
  2. Zarządzanie projektami a efektywność
  2.1. Projekt jako organizacja tymczasowa
  2.2. Klasyfikacje projektów
  2.3. Zarządzanie projektami jako subdyscyplina naukowa o proweniencji empirycznej
  2.4. Nurty badawcze w zarządzaniu projektami
  2.5. Efektywność projektu, programu, portfela projektów
  2.6. Postrzeganie efektywności w szkołach badawczych zarządzania projektami
  2.6.1. Szkoły badawcze zarządzania projektami a ogólne podejścia badawcze w zarządzaniu
  2.6.2. Efektywność w ujęciu szkoły optymalizacji
  2.6.3. Efektywność w ujęciu szkoły czynnikowej
  2.6.4. Efektywność w ujęciu szkoły nadzoru
  2.6.5. Efektywność w ujęciu szkoły behawioralnej
  2.6.6. Efektywność w ujęciu szkoły decyzyjnej
  2.6.7. Efektywność w ujęciu szkoły sytuacyjnej
  2.6.8. Efektywność w ujęciu szkoły relacyjnej
  2.7. Badanie efektywności projektu — aspekty metodyczne
  3. Oddziaływanie środowiska na efektywność projektu
  3.1. Interesariusze i ich wpływ na efektywność projektu
  3.2. Zespół projektowy jako podmiot zarządzający przedsięwzięciem
  3.3. Organizacja projektowa jako środowisko wieloprojektowe
  3.4. Klient jako nadzorca projektu
  3.5. Badanie efektywności projektu — aspekty instytucjonalne
  4. Koncepcje i instrumenty wspomagające efektywność projektów
  4.1. Operacjonalizacja zarządzania sposobem optymalizacji efektywności
  4.2. Koncepcja zarządzania przez projekty — wieloprzekrojowa optymalizacja efektywności
  4.3. Badanie efektywności w zarządzaniu osiągnięciami i controllingu projektów
  4.4. Standaryzacja zarządzania — metodyki i modele
  4.5. Metody i techniki organizatorskie wspomagające optymalizację efektywności
  4.6. Oprogramowanie wspomagające zarządzanie przedsięwzięciami
  4.7. Badanie efektywności projektu — aspekty koncepcyjno-instrumentalne
  
  Wnioski i rekomendacje
  
  Bibliografia
  
  Spis rysunków
  
  Spis tablic
RozwińZwiń
W celu zapewnienia wysokiej jakości świadczonych przez nas usług, nasz portal internetowy wykorzystuje informacje przechowywane w przeglądarce internetowej w formie tzw. „cookies”. Poruszając się po naszej stronie internetowej wyrażasz zgodę na wykorzystywanie przez nas „cookies”. Informacje o przechowywaniu „cookies”, warunkach ich przechowywania i uzyskiwania dostępu do nich znajdują się w Regulaminie.

Nie pokazuj więcej tego powiadomienia