POLECAMY
Autor:
Format:
ibuk
Podstawowym problemem naukowo-badawczym monografii jest rozpoznanie, wyjaśnienie i pogłębienie tożsamości audytu jako narzędzia strategicznej kontroli marketingu. Poruszona w pracy problematyka została przedstawiona zarówno w ujęciu interpretacyjnym, obejmującym rozważania teoretyczne oraz empiryczne, jak i metodycznym, poprzez zaprezentowanie autorskiej propozycji modelu audytu marketingu. W warstwie teoretycznej zastosowano podejście historyczne rozpatrujące ewolucyjne zmiany ujmowania audytu wynikające z kształtowania kolejnych koncepcji zarządzania, kontroli, audytu i marketingu. Zagadnienia z zakresu praktyki audytu marketingu zostały zobrazowane wynikami badań empirycznych prowadzonych przez różnych badaczy, w tym autora monografii. Zwieńczeniem rozważań jest opis modelu audytu w ujęciu koncepcyjnym, procesowym i strukturalnym. Model ma charakter naukowo-poznawczy i przedstawia teoretyczne podstawy i założenia oraz procedury, które umożliwiają dokonanie prawidłowej kontroli działalności marketingowej w wymiarze strategicznym.
Rok wydania | 2020 |
---|---|
Liczba stron | 334 |
Kategoria | Marketing, reklama |
Wydawca | Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie |
ISBN-13 | 978-83-7252-808-7 |
Numer wydania | 1 |
Język publikacji | polski |
Informacja o sprzedawcy | ePWN sp. z o.o. |
POLECAMY
Ciekawe propozycje
Spis treści
Wstęp | 7 |
Rozdział 1 15 | |
KONTROLA W KONCEPCJI ZARZĄDZANIA ORGANIZACJĄ 15 | |
1.1. Zarządzanie jako kontekst procesów kontrolnych w organizacji | 15 |
1.2. Naukowe koncepcje zarządzania | 21 |
1.3. Poszukiwanie paradygmatów zarządzania | 29 |
1.4. Kontrola jako funkcja zarządzania | 32 |
Rozdział 2 44 | |
KONTROLA W PROCESIE ZARZĄDZANIA MARKETINGIEM | 44 |
2.1. Marketing jako przedmiot zarządzania i kontroli | 44 |
2.2. Struktura kontroli marketingu | 63 |
Rozdział 3 80 | |
TEORETYCZNE UJĘCIE AUDYTU W KONTROLI MARKETINGU 80 | |
3.1. Audyt w historycznym procesie rozwoju | 80 |
3.1.1. Audyt jako narzędzie kontroli | 80 |
3.1.2. Specyfika audytu wewnętrznego | 89 |
3.2. Zmiany w interpretacji audytu marketingu | 100 |
3.2.1. Okres formowania audytu marketingu | 100 |
3.2.2. Ugruntowanie audytu marketingu | 106 |
3.2.3. Poszerzanie znaczenia audytu marketingu | 122 |
Rozdział 4 130 | |
METODYCZNE ASPEKTY AUDYTU MARKETINGU | 130 |
4.1. Audyt marketingu w ujęciu strukturalnym | 130 |
4.2. Strategia marketingowa – podstawowe ukierunkowanie audytu marketingu | 146 |
4.3. Audyt marketingu w systemie kontroli | 156 |
Rozdział 5 | 161 |
WYKORZYSTANIE AUDYTU W PRAKTYCE ZARZĄDZANIA MARKETINGIEM 161 | |
5.1. Znaczenie metod ilościowych i jakościowych w badaniach audytu marketingu | 161 |
5.2. Uwarunkowania i skala stosowania audytu marketingu – przegląd wyników badań | 171 |
5.3. Audyt marketingu – badania przypadków przedsiębiorstw | 204 |
5.3.1. Typ studium, zdefiniowanie problemu i przygotowanie badania | 204 |
5.3.2. Poziom wykorzystania audytu marketingu w świetle analizy badanych przypadków | 209 |
Rozdział 6 256 | |
MODEL AUDYTU MARKETINGU I WARUNKI JEGO WYKORZYSTANIA | 256 |
6.1. Założenia modelu audytu marketingu | 256 |
6.2. Model audytu marketingu w ujęciu koncepcyjnym i procesowym | 268 |
Zakończenie | 282 |
Literatura | 288 |
Spis tabel | 319 |
Spis rysunków | 321 |
Streszczenie w języku angielskim | 322 |
Wykaz prac wydanych przez Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie w serii specjalnej Zeszytów Naukowych: Monografie | 324 |