Coaching kariery. Doradztwo zawodowe w warunkach współczesnego rynku pracy

-20%

Coaching kariery. Doradztwo zawodowe w warunkach współczesnego rynku pracy

1 opinia

Format:

pdf

WYBIERZ RODZAJ DOSTĘPU

54,40  68,00

Format: pdf

54,4068,00

cena zawiera podatek VAT

Nominacja w konkursie „Książka dla trenera” Polskiego Towarzystwa Trenerów Biznesu


Książka jest pierwszą na polskim rynku publikacją łączącą tematykę coachingu z nowoczesnym doradztwem zawodowym. Przedstawione w niej zostały zarówno teoretyczne, jak i praktyczne aspekty coachingu kariery. Szczególną uwagę poświęcono zagadnieniom takim jak:


specyfika działań składających się na coaching kariery,
podobieństwa i różnice między coachingiem kariery a poradnictwem (doradztwem) zawodowym,
współczesne podejście do zagadnień kariery zawodowej i obecne modele kariery,
pojęcie "zatrudnialności" oraz budowanie marki osobistej (personal branding),
coachingowe podejście do zagadnień zarządzania talentami,
charakterystyka narzędzi coachingu kariery,
elementy coachingu kariery w pracy HR-owców i menedżerów liniowych,
praca z różnymi pokoleniami oraz z wybranymi grupami klientów, w tym m.in. z osobami niepełnosprawnymi.


Publikację uzupełniają liczne i zróżnicowane studia przypadków oraz wybrane narzędzia przydatne w coachingu kariery.


Adresaci:
Zainteresuje ona zarówno profesjonalnych coachów, jak i menedżerów, kadrę zarządzającą firm, pracowników działów HR, doradców zawodowych, trenerów i konsultantów zarządzania. Będzie też cennym źródłem wiedzy dla pracowników naukowych i studentów kierunków związanych z zarządzaniem, psychologią oraz pedagogiką.


"Przedstawioną do recenzji monografię uważam za opracowanie ciekawe i bardzo cenne ze względu na nowatorskie ujęcie poruszanych w nim zagadnień. Praca (...) napisana została w oparciu o bardzo bogaty zbiór materiałów źródłowych (polskich i obcojęzycznych), doświadczenia i badania własne Autorki".


Prof. dr hab. Elżbieta Jędrych


"Oceniam przygotowanie (...) pracy na temat coachingu kariery jako przedsięwzięcie trafne i oryginalne, które może spotkać się z dużym zainteresowaniem czytelników znajdujących się na różnych etapach kariery zawodowej".


Prof. dr hab. Czesław Szmidt


Liczba stron200
WydawcaWolters Kluwer Polska SA
ISBN-13978-83-8124-700-9
Język publikacjipolski
Informacja o sprzedawcyePWN sp. z o.o.

Ciekawe propozycje

Spis treści

  O autorce | str.    11
  Wstęp | str.    13
  Rozdział 1. Coaching kariery – próba charakterystyki pojęcia | str.    15
   Czym jest coaching | str.    15
   Coach – człowiek, który pyta | str.    18
   Rodzaje coachingu | str.    20
   Specyfika coachingu kariery | str.    22
  Rozdział 2. Kariera zawodowa – centralne pojęcie coachingu kariery | str.    25
   Kilka uwag terminologicznych| str.     25
   Dawne a obecne podejście do zagadnień kariery zawodowej | str.    26
   Modele współczesnych karier | str.    29
   Kariera proteuszowa | str.    30
   Kariera bez granic | str.    31
   Kariera kalejdoskopowa | str.    32
   Kariery zawodowe w praktyce | str.    33
  Rozdział 3. Zatrudnialność (employability) oraz budowanie marki osobistej (personal branding) – ważne pojęcia współczesnego rynku pracy | str.    37
   Istota zatrudnialności (employability)  | str.    37
   Istota budowania marki osobistej (personal branding)  | str.    42
   Cechy silnej marki osobistej | str.    45
   Budowanie marki osobistej (personal branding) a budowanie marki pracodawcy (employer branding)  | str.    46
  Rozdział 4. Doradztwo (poradnictwo) zawodowe a coaching kariery | str.    51
   Doradztwo czy poradnictwo zawodowe?  | str.    51
   Preorientacja, orientacja i reorientacja zawodowa | str.    53
   Praca z dziećmi i młodzieżą jako zadanie doradcy zawodowego | str.    54
   Budowanie zainteresowań w wieku przedszkolnym | str.    54
   Poradnictwo zawodowe w niższych klasach szkoły podstawowej | str.    55
   Poradnictwo zawodowe w wyższych klasach szkoły podstawowej | str.    56
   Poradnictwo zawodowe w szkołach ponadpodstawowych | str.    57
   Praca z osobami dorosłymi – w stronę coachingu kariery | str.    58
  Rozdział 5. Przedstawiciele różnych pokoleń jako klienci coacha kariery | str.    61
   Pięć pokoleń na współczesnym rynku pracy | str.    61
   Przynależność generacyjna jako czynnik różnicujący podejście do kariery zawodowej | str.    64
   Praca z klientami różnych pokoleń – niektóre wyzwania | str.    67
   Klienci pokolenia baby boomers (BB)  | str.    67
   Klienci pokolenia X | str.    68
   Klienci pokolenia Y | str.    69
   Klienci pokolenia Z (C)  | str.    70
  Rozdział 6. Elementy coachingu kariery w pracy HR-owców i menedżerów liniowych | str.    72
   Kształtowanie ścieżek kariery we współczesnych organizacjach | str.    72
   Wielokierunkowość rozwoju pracowników | str.    76
   Różnicowanie ścieżek kariery w organizacji | str.    79
   Rozmowa jako podstawa wspierania pracowników organizacji | str.    82
   Coachingowe podejście do zagadnień zarządzania talentami | str.    85
  Rozdział 7. Podstawowe narzędzia pracy coacha kariery  | str.    88
   Pytania jako główne narzędzie coachingowe  | str.    88
   Aktywne słuchanie | str.    91
   Model GROW  | str.    93
   Koło życia  | str.    96
  Rozdział 8. Praca z wybranymi grupami klientów  | str.    101
   Coaching w Akademickich Biurach Karier (ABK)  | str.    101
   Coaching jako element programów outplacementowych | str.    104
   Kilka uwag terminologicznych | str.    104
   Wędka, ryba czy umiejętności wędkarza?  | str.    106
   Etapy outplacementowego coachingu kariery | str.    107
   Praca z osobami niepełnosprawnymi | str.    109
   Aktywność zawodowa a rehabilitacja osób niepełnosprawnych | str.    109
   Rozwój osób niepełnosprawnych w środowisku zawodowym | str.    111
   Coachingowe formy wspierania osób niepełnosprawnych | str.    113
  Studia przypadków  | str.    117
   Seria I | str.    119
   Katarzyna Pieciul
   1. Wybór kierunku studiów | str.    119
   2. Długie dojrzewanie do samodzielności | str.    120
   3. Kryzys wieku średniego (?)  | str.    122
   4. Jak zmienić kierunek kariery?  | str.    124
   5. Dyrektor finansowy czy restaurator?  | str.    126
   6. Niechciana emerytura | str.    128
   Seria II | str.    131
   Paweł Gniazdowski
   1. Zbyszek | str.    131
   2. Ryszard | str.    137
   3. Hanna | str.    141
   4. Beata | str.    146
   5. Andrzej | str.    151
   6. Krystyna | str.    156
  Załączniki | str.    161
   1. Wieloaspektowa ocena preferencji zawodowych (WOPZ)  | str.    163
   2. Kwestionariusz „Moja kariera”  | str.    185
   3. Biuro Karier Politechniki Warszawskiej. Regulamin uczestnictwa i prowadzenia sesji coachingowych | str.    189
  Bibliografia  | str.    193
   
RozwińZwiń
W celu zapewnienia wysokiej jakości świadczonych przez nas usług, nasz portal internetowy wykorzystuje informacje przechowywane w przeglądarce internetowej w formie tzw. „cookies”. Poruszając się po naszej stronie internetowej wyrażasz zgodę na wykorzystywanie przez nas „cookies”. Informacje o przechowywaniu „cookies”, warunkach ich przechowywania i uzyskiwania dostępu do nich znajdują się w Regulaminie.

Nie pokazuj więcej tego powiadomienia