Sieci w zarządzaniu strategicznym

-20%

Sieci w zarządzaniu strategicznym

1 opinia

Format:

pdf

WYBIERZ RODZAJ DOSTĘPU

68,00  85,00

Format: pdf

68,0085,00

cena zawiera podatek VAT

Sieci w zarządzaniu są fascynującym obszarem badań wielu dyscyplin nauki, m.in. socjologii, informatyki, medycyny i nauk ekonomicznych. Ten wdzięczny, choć nadal słabo rozpoznany w zarządzaniu strategicznym obszar dociekań wykształca jednak powoli spójne założenia poznawcze i własne metody badań. Książka przedstawia strukturę wiedzy o sieciach w zarządzaniu strategicznym, swoisty krajobraz widziany z perspektywy dotychczasowych ustaleń, ale też pytań nadal wymagających odpowiedzi, opartych na bogatej literaturze przedmiotu, oraz studium przypadku. Zaletą jest przejrzysty układ treści, ale też jasny wykład, który ułatwi czytelnikowi dalsze dociekania.


Opracowanie zawiera:


definicję sieci w zarządzaniu strategicznym,
przegląd problemów zarządzania, nurtów badawczych oraz ustaleń empirycznych,
ilustrację zastosowania sieci - przykład praktyczny,
krytyczne podsumowanie,
listę referencyjną najważniejszych publikacji angielskojęzycznych oraz prac referencyjnych polskich autorów dotyczących sieci w zarządzaniu strategicznym.


Adresaci:


Publikacja ułatwi podejmowanie projektów badawczych w tym obszarze, wskazując dotychczasowe ustalenia, istniejące nadal luki poznawcze oraz proponując kierunki dalszych badań. W założeniu ma się stać pozycją referencyjną dla badaczy, pracowników naukowych oraz praktyków. Menedżerom pozwoli lepiej zrozumieć specyfikę sieci, a także rozwijać kompetencje wykorzystywania sieci do osiągania celów organizacji.


Liczba stron264
WydawcaWolters Kluwer Polska SA
ISBN-13978-83-264-4728-0
Język publikacjipolski
Informacja o sprzedawcyePWN sp. z o.o.

INNE EBOOKI AUTORA

Ciekawe propozycje

Spis treści

  O autorze
   str.    9
  
  Wstęp
   str.    11
  
  1. Sieci w naukach o zarządzaniu
   str.    21
  
  1.1. Upadek mitu atomizacji
   str.    23
  
  1.2. Wpływ kontekstu społecznego na procesy gospodarcze
   str.    29
  
  1.2.1. Kierunki badań nad wpływem sieci
   str.    32
  
  1.2.2. Kapitał społeczny - nowy czynnik produkcji?
   str.    38
  
  1.3. Istota i typy sieci w zarządzaniu
   str.    42
  
  1.3.1. Cechy organizacji sieciowej
   str.    42
  
  1.3.2. Polimorfizm sieci
   str.    48
  
  1.4. Znaczenie sieci w zarządzaniu strategicznym
   str.    54
  
  1.4.1. Sieciowe zniekształcenie konkurencji i współdziałania
   str.    55
  
  1.4.2. Obszary badań sieci w naukach o zarządzaniu
   str.    58
  
  1.5. Podsumowanie
   str.    60
  
  2. Problemy zarządzania specyficzne dla sieci
   str.    62
  
  2.1. Kierowalność
   str.    62
  
  2.1.1. Uwarunkowania dylematu kierowalności
   str.    63
  
  2.1.2. Obszary oddziaływania kierowniczego na sieć
   str.    67
  
  2.2. Stabilność
   str.    70
  
  2.2.1. Formy niestabilności sieci
   str.    72
  
  2.2.2. Przyczyny niestabilności sieci
   str.    74
  
  2.2.3. Przeciwdziałanie niestabilności sieci
   str.    76
  
  2.3. Przepływ wiedzy w sieciach
   str.    78
  
  2.3.1. Uwarunkowania sieciowego uczenia się
   str.    79
  
  2.3.2. Kontrolowane przepływy wiedzy
   str.    82
  
  2.3.3. Niekontrolowane przepływy wiedzy
   str.    88
  
  2.4. Apropriacja wartości
   str.    91
  
  2.4.1. Apropriacja renty przez ochronę wartości
   str.    93
  
  2.4.2. Apropriacja renty przez maksymalizację wartości
   str.    97
  
  2.5. Podsumowanie
   str.    100
  
  3. Wpływ struktury sieciowej na tworzenie wartości
   str.    102
  
  3.1. Wielkość sieci
   str.    103
  
  3.2. Heterogeniczność sieci
   str.    105
  
  3.3. Gęstość sieci
   str.    110
  
  3.4. Pozycja w sieci
   str.    116
  
  3.5. Podsumowanie
   str.    120
  
  4. Koordynacja współdziałania w sieci
   str.    122
  
  4.1. Mechanizmy koordynacji
   str.    123
  
  4.1.1. Rynek - koordynacja cenowa
   str.    125
  
  4.1.2. Biurokracja - koordynacja hierarchiczna
   str.    127
  
  4.1.3. Klan - koordynacja społeczna
   str.    130
  
  4.2. Koordynacja sieciowa - wieloraka forma koordynacji
   str.    135
  
  4.3. Podsumowanie
   str.    139
  
  5. Kompetencje współdziałania w sieciach
   str.    141
  
  5.1. Geneza pojęcia kompetencji przedsiębiorstwa
   str.    143
  
  5.1.1. Rutyny organizacyjne
   str.    143
  
  5.1.2. Zdolności
   str.    146
  
  5.1.3. Kompetencje przedsiębiorstwa
   str.    151
  
  5.1.4. Kompetencje dynamiczne
   str.    154
  
  5.2. Kompetencje współdziałania dwóch i wielu przedsiębiorstw
   str.    159
  
  5.2.1. Kompetencja relacyjna
   str.    159
  
  5.2.2. Elementy kompetencji sieciowej
   str.    165
  
  5.3. Podsumowanie
   str.    171
  
  6. Lider sieci w naukach o zarządzaniu
   str.    173
  
  6.1. Strategiczne centrum sieci
   str.    174
  
  6.2. Uwarunkowania wpływu centrum na sieć
   str.    180
  
  6.2.1. Siła rynkowa a władza w sieci
   str.    183
  
  6.2.2. Zasobowa niedoskonałość a potrzeba koalicji
   str.    185
  
  6.2.3. Pozycja w sieci
   str.    190
  
  6.3. Funkcje lidera sieci
   str.    193
  
  6.3.1. Elementy funkcji lidera w sieci
   str.    194
  
  6.3.2. Projektowanie sieci - lider jako demiurg
   str.    197
  
  6.3.3. Dyrygowanie w sieci
   str.    203
  
  6.4. Podsumowanie
   str.    205
  
  7. Studium przypadku Doliny Lotniczej - wykorzystanie sieci w zarządzaniu strategicznym
   str.    208
  
  7.1. Metodyka badań
   str.    209
  
  7.1.1. Studium przypadku
   str.    210
  
  7.1.2. Techniki gromadzenia danych
   str.    211
  
  7.1.3. Techniki analizy danych
   str.    214
  
  7.2. Wyniki badań empirycznych
   str.    216
  
  7.2.1. Pozycja węzłów w sieci badawczej AERONET
   str.    216
  
  7.2.2. Analiza porównawcza cech liderów sieci Doliny Lotniczej
   str.    220
  
  7.2.3. Procesy osiągania celów sieci Doliny Lotniczej
   str.    223
  
  7.3. Dyskusja na temat uzyskanych rezultatów
   str.    228
  
  Zakończenie
   str.    233
  
  Bibliografia
   str.    239
  
  Spis ilustracji
   str.    257
  
  Spis tabel
   str.    259
  
  Indeks
   str.    261
RozwińZwiń
W celu zapewnienia wysokiej jakości świadczonych przez nas usług, nasz portal internetowy wykorzystuje informacje przechowywane w przeglądarce internetowej w formie tzw. „cookies”. Poruszając się po naszej stronie internetowej wyrażasz zgodę na wykorzystywanie przez nas „cookies”. Informacje o przechowywaniu „cookies”, warunkach ich przechowywania i uzyskiwania dostępu do nich znajdują się w Regulaminie.

Nie pokazuj więcej tego powiadomienia