Profesjonalny coaching. Zasady i dylematy etyczne w pracy coacha

-20%

Profesjonalny coaching. Zasady i dylematy etyczne w pracy coacha

1 opinia

Format:

pdf

WYBIERZ RODZAJ DOSTĘPU

40,80  51,00

Format: pdf

40,8051,00

cena zawiera podatek VAT

Trzy lata po ukazaniu się pozycji Coaching. Teoria, praktyka, studia przypadków, która szybko stała się bestsellerem, Małgorzata Sidor-Rządkowska przygotowała kolejną książkę. Tym razem przedmiot rozważań stanowi odpowiedź na pytanie, czym jest profesjonalny coaching - jakie zasady i standardy etyczne muszą być przestrzegane, aby proces ten przebiegał prawidłowo, autentycznie wspierając rozwój jednostek i zespołów.


W książce omówiono:


istotę i rodzaje coachingu,
relacje między coachingiem a innymi formami wspierania rozwoju, taki mi jak mentoring, konsulting, szkolenia,
różnice między coachingiem a psychoterapią,
najważniejsze zasady etyczne coachingu,
dylematy etyczne pojawiające się w codziennej pracy oraz propozycje ich rozstrzygania - w tej części swoim doświadczeniem dzieli się kilkunastu coachów wywodzących się z różnych nurtów i szkół omawianej profesji.


"Z pełnym przekonaniem stwierdzam, że powstała książka bardzo potrzebna, dotycząca aktualnej, ważnej problematyki, interesującej szerokie grono coachów, menedżerów, specjalistów z dziedziny zarządzania zasobami ludzkimi oraz wiele innych osób, które pragną poznać tajniki coachingu. Jest to książka napisana dobrym, precyzyjnym, a jednocześnie bardzo przejrzystym językiem. Jest innowacyjna w treści i formie. Jestem pewien, że zyska szerokie grono czytelników".


Prof. nadzw. dr hab. Czesław Szmidt
kierownik Katedry Zarządzania Zasobami Ludzkimi
w Akademii Leona Koźmińskiego w Warszawie


Liczba stron204
WydawcaWolters Kluwer Polska SA
ISBN-13978-83-264-5168-3
Język publikacjipolski
Informacja o sprzedawcyePWN sp. z o.o.

Ciekawe propozycje

Spis treści

  O autorce
   str.    9
  
  Wstęp
   str.    11
  
  Rozdział 1. Istota i formy coachingu
   str.    13
  
  Czym jest coaching ?
   str.    13
  
  Rodzaje coachingu
   str.    18
  
   Rozdział 2. Coaching a inne formy wspierania rozwoju pracowników
   str.    24
  
  Coaching a mentoring
   str.    24
  
  Coaching a szkolenie
   str.    27
  
  Coaching a konsulting
   str.    30
  
  Coaching a psychoterapia
   str.    33
  
   Rozdział 3. Kodeks etyki zawodowej jako zbiór zasad moralnych przedstawicieli profesji
   str.    36
  
  Kilka uwag terminologicznych
   str.    36
  
  Kodeks etyczny - drogowskaz postępowania czy przejaw instrumentalizacji moralności?
   str.    38
  
  Współczesne kodeksy etyczne
   str.    42
  
  14 zasad coacha
   str.    48
  
  Kodeksy etyczne coachingu
   str.    50
  
  Rozdział 4. Najważniejsze zasady moralne w świetle Kodeksu Etycznego Coacha
   str.    53
  
  Zasada nadrzędności dobra klienta
   str.    54
  
  Szacunek dla autonomii klienta
   str.    56
  
  Dotrzymywanie zobowiązań
   str.    59
  
  Prawdomówność i uczciwość
   str.    60
  
  Obowiązek zachowania tajemnicy
   str.    63
  
  Rozdział 5. Dylematy etyczne
   str.    66
  
  Istota dylematu etycznego
   str.    66
  
  Jak rozstrzygać dylematy etyczne?
   str.    68
  
  Dylematy etyczne coachingu
   str.    70
  
  Dylematy etyczne - komentarze do studiów przypadków
   str.    75
  
  Dylemat I. (Zbyt) szczery klient
   str.    77
  
  Dylemat II. Poufna wiadomość
   str.    86
  
  Dylemat III. Coach versus konsultant
   str.    92
  
  Dylemat IV. Czy coach może stać się psychoterapeutą?
   str.    100
  
  Dylemat V. Zmiana celów
   str.    106
  
  Dylemat VI. Raport
   str.    111
  
  Dylemat VII. Marta i Tomasz
   str.    116
  
  Dylemat VIII. Zwolnienie lekarskie
   str.    121
  
  Dylemat IX. Coach a mobbing
   str.    125
  
  Dylemat X. Wystąpienia publiczne
   str.    128
  
  Dylemat XI. (Nie)wiara w klienta
   str.    132
  
  Dylemat XII. Czy przedłużyć coaching?
   str.    136
  
  Dylemat XIII. Różnice wartości
   str.    140
  
  Dylemat XIV. Wezwanie na świadka
   str.    144
  
  Dylemat XV. Wyniki sprzedaży
   str.    146
  
  Dylemat XVI. Tajemnica Agnieszki
   str.    149
  
  Coaching wewnętrzny a coaching zewnętrzny - rozmowa
   str.    151
  
  Trudne sytuacje w mojej pracy - relacje coachów
   str.    157
  
  Oczyszczające spotkanie
   str.    159
  
  Pierwsza klientka
   str.    162
  
  Historia Krzysztofa
   str.    164
  
  Czy podjąć się coachingu?
   str.    166
  
  Konsekwencje awansu
   str.    168
  
  Coaching czy konsulting?
   str.    171
  
  Coaching, który się nigdy nie odbył
   str.    173
  
  Informacje o autorach wypowiedzi
   str.    179
  
  Bibliografia
   str.    183
  
  Aneks. Wybrane kodeksy etyczne coachingu
   str.    187
  
  Kodeks Etyczny Izby Coachingu
   str.    189
  
  Kodeks Etyczny International Coach Federation (ICF)
   str.    194
  
  Kodeks Etyczny Association for Professional Executive Coaching and SupervisionTM
   str.    198
RozwińZwiń
W celu zapewnienia wysokiej jakości świadczonych przez nas usług, nasz portal internetowy wykorzystuje informacje przechowywane w przeglądarce internetowej w formie tzw. „cookies”. Poruszając się po naszej stronie internetowej wyrażasz zgodę na wykorzystywanie przez nas „cookies”. Informacje o przechowywaniu „cookies”, warunkach ich przechowywania i uzyskiwania dostępu do nich znajdują się w Regulaminie.

Nie pokazuj więcej tego powiadomienia