POLECAMY
Koszyk
-17%
Kontrola zarządcza i audyt wewnętrzny w jednostkach samorządu terytorialnego
Autor:
Marta Witkowska, Katarzyna Młynarczyk, Elżbieta Szczepankiewicz, Joanna Klak, Aldona Kamela-Sowińska, Agnieszka Luma, Aleksandra Szyba, Ryszard Żółtowski
Wydawca:
Format:
Publikacja w sposób kompleksowy prezentuje teoretyczne i praktyczne zagadnienia dotyczące organizacji systemów kontroli zarządczej i realizacji skutecznego audytu wewnętrznego w jednostkach na różnych poziomach sektora samorządowego, czyli w urzędach marszałkowskich, starostwach powiatowych, urzędach gmin oraz nadzorowanych i podległych jednostkach samorządowych. W książce udzielono odpowiedzi na następujące pytania:
Jak należy realizować zasadę jawności gospodarowania środkami publicznymi w jednostkach samorządu terytorialnego?
Jakie są cele i zadania kontroli zarządczej w jednostkach samorządu terytorialnego według obecnie obowiązujących regulacji?
Jaką rolę odgrywają audytorzy wewnętrzni w jednostkach samorządu terytorialnego oraz jakie wymogi ich dotyczą?
Co należy rozumieć pod pojęciem audytu śledczego i co jest jego przedmiotem?
Jakie są zadania kontroli zarządczej i audytu wewnętrznego przy realizacji zamówień publicznych?
Jak należy zorganizować system kontroli zarządczej w urzędzie marszałkowskim, starostwie powiatowym, urzędzie gminy oraz nadzorowanych i podległych jednostkach samorządowych?
Jakie cele i zadania realizuje audyt wewnętrzny w tych jednostkach?
Autorzy publikacji to pracownicy naukowi i praktycy zatrudnieni w jednostkach sektora finansów publicznych, będący absolwentami specjalności lub studiów podyplomowych z zakresu kontroli zarządczej i audytu wewnętrznego.
Adresaci:
Książka polecana jest kadrze kierowniczej i specjalistom w jednostkach samorządu terytorialnego oraz innych jednostkach sektora finansów publicznych, w szczególności skarbnikom, księgowym, audytorom wewnętrznym, kontrolerom, a także biegłym rewidentom. Będzie przydatna również słuchaczom studiów podyplomowych z zakresu finansów publicznych, rachunkowości budżetowej, kontroli zarządczej i audytu wewnętrznego, a także studentom pierwszego i drugiego stopnia na specjalnościach związanych z szeroko rozumianymi finansami publicznymi.
| Rok wydania | 2015 |
|---|---|
| Liczba stron | 284 |
| Kategoria | Inne |
| Wydawca | Wolters Kluwer Polska SA |
| ISBN-13 | 978-83-8092-127-6 |
| Język publikacji | polski |
| Informacja o sprzedawcy | ePWN sp. z o.o. |
Ciekawe propozycje
Spis treści
| Wprowadzenie | str. | 9 |
| Rozdział 1. Funkcje oraz zadania kontroli zarządczej i audytu wewnętrznego w jednostkach samorządu terytorialnego (Elżbieta Izabela Szczepankiewicz) | str. | 15 |
| 1.1. Zasada jawności gospodarowania środkami publicznymi w jednostkach samorządu terytorialnego | str. | 17 |
| 1.2. Kontrola zarządcza w jednostkach samorządu terytorialnego | str. | 19 |
| 1.3. Audyt wewnętrzny w jednostkach samorządu terytorialnego | str. | 34 |
| 1.4. Kontrola zarządcza a audyt wewnętrzny - podsumowanie charakteru i zadań | str. | 47 |
| Literatura | str. | 54 |
| Rozdział 2. Audyt śledczy w jednostkach sektora finansów publicznych (Aldona Kamela-Sowińska) | str. | 61 |
| 2.1. Pojęcie obrotu gospodarczego i jego ochrony | str. | 62 |
| 2.2. Oszustwo jako przestępstwo | str. | 63 |
| 2.3. Korupcja | str. | 72 |
| 2.4. Pojęcie audytu śledczego | str. | 75 |
| 2.5. Audyt śledczy a audyt wewnętrzny i zewnętrzny | str. | 78 |
| 2.6. Zakres audytu śledczego | str. | 81 |
| 2.7. Obszary usług audytu śledczego | str. | 82 |
| 2.8. Techniki służące wykrywaniu oszustw gospodarczych | str. | 83 |
| 2.9. Wybrane techniki służące wykrywaniu oszustw księgowych | str. | 85 |
| Literatura | str. | 87 |
| Rozdział 3. Kontrola zarządcza i audyt wewnętrzny jako instrumenty zmniejszające naruszenie dyscypliny finansów publicznych w zamówieniach publicznych (Ryszard Żółtowski) | str. | 91 |
| 3.1. Ogólna problematyka zamówień publicznych w związku z praktyką i rygorem funkcjonowania jednostek samorządu terytorialnego | str. | 92 |
| 3.2. Cele, zasady i znaczenie kontroli zarządczej w nadzorowaniu dyscypliny finansów publicznych | str. | 101 |
| 3.3. Rola audytu wewnętrznego i jego znaczenie dla spójności systemu kontroli oraz dyscypliny finansów publicznych w zamówieniach publicznych | str. | 105 |
| Literatura | str. | 111 |
| Rozdział 4. Organizacja systemu kontroli zarządczej w urzędzie marszałkowskim (Joanna Klak) | str. | 116 |
| 4.1. Cele kontroli zarządczej w urzędzie marszałkowskim | str. | 117 |
| 4.2. Odpowiedzialność za wdrożenie i zapewnienie funkcjonowania kontroli zarządczej w urzędzie marszałkowskim | str. | 119 |
| 4.3. System kontroli zarządczej w jednostce na przykładzie Urzędu Marszałkowskiego Województwa Wielkopolskiego w Poznaniu | str. | 120 |
| Literatura | str. | 144 |
| Rozdział 5. Organizacja audytu wewnętrznego w urzędzie marszałkowskim (Aleksandra Szyba) | str. | 148 |
| 5.1. Rola i zadania audytu wewnętrznego w urzędzie marszałkowskim | str. | 149 |
| 5.2. Regulacje w zakresie audytu wewnętrznego w urzędzie marszałkowskim | str. | 154 |
| 5.3. Organizacja komórki audytu wewnętrznego w urzędzie marszałkowskim | str. | 157 |
| 5.4. Metodyka audytu wewnętrznego w urzędzie marszałkowskim | str. | 161 |
| Literatura | str. | 180 |
| Rozdział 6. Zarządzanie ryzykiem jako przedmiot audytu wewnętrznego w starostwie powiatowym (Katarzyna Młynarczyk) | str. | 184 |
| 6.1. Starostwo powiatowe jako podmiot narażony na ryzyko | str. | 185 |
| 6.2. Cele, rodzaje i funkcje audytu wewnętrznego w starostwie powiatowym | str. | 194 |
| 6.3. Audyt wewnętrzny jako narzędzie kontroli ryzyka działalności jednostki na przykładzie Starostwa Powiatowego w Ostrowie Wielkopolskim | str. | 200 |
| Literatura | str. | 219 |
| Rozdział 7. Funkcjonowanie kontroli zarządczej i rola audytu wewnętrznego w urzędzie miasta i gminy (Marta Witkowska) | str. | 223 |
| 7.1. Regulacje dotyczące kontroli zarządczej w urzędzie miasta i gminy | str. | 225 |
| 7.2. Organizacja urzędu miasta i gminy oraz proces wdrażania systemu kontroli zarządczej w urzędzie | str. | 226 |
| 7.3. Audyt wewnętrzny jako narzędzie wspierające funkcjonowanie kontroli zarządczej w urzędzie miasta i gminy | str. | 235 |
| 7.4. Ocena wpływu kontroli zarządczej na działalność urzędu miasta i gminy | str. | 240 |
| Literatura | str. | 249 |
| Rozdział 8. Kontrola zarządcza w samorządowych instytucjach kultury (Agnieszka Luma) | str. | 253 |
| 8.1. Specyfika funkcjonowania instytucji kultury w sektorze publicznym | str. | 254 |
| 8.2. Regulacje dotyczące działalności i kontroli zarządczej w instytucjach kultury | str. | 256 |
| 8.3. Cele i zadania kontroli zarządczej w instytucjach kultury | str. | 258 |
| 8.4. Organizacja systemu kontroli zarządczej w samorządowych instytucjach kultury na przykładzie biblioteki | str. | 262 |
| Literatura | str. | 281 |
KUP NA PREZENT
Kontrola zarządcza i audyt wewnętrzny w jednostkach samorządu terytorialnego
70,55 zł
Uzupełnij informacje na temat odbiorcy.
Produkt został pomyślnie dodany do koszyka.
Nieudana próba zakupu produktu. Spróbuj jeszcze raz.
Wypożyczaj w abonamencie!
Już od 2,66 zł za ebooka
