EBOOKI WYDAWCY
-28%
Autor:
Wydawca:
Format:
pdf, ibuk
W książce przybliżono dorobek teorii ekonomii związany z wyjaśnianiem zjawiska internacjonalizacji przedsiębiorstw. Przedstawiono przykłady modeli stworzonych w celu opisu internacjonalizacji małych i średnich przedsiębiorstw: modele sekwencyjne, koncepcję born global, holistyczne podejście do internacjonalizacji oraz model zasobowo-sektorowy. Zaprezentowano definicje strategii i zarządzania strategicznego, zwrócono uwagę na odmienne rozumienie tych pojęć w odniesieniu do MSP i dużych firm. Przedstawiono wybrane strategie internacjonalizacji przedsiębiorstw oraz niektóre instrumenty internacjonalizacji wewnętrznej i zewnętrznej, wskazano możliwości ich wykorzystania przez MSP. Zwrócono uwagę na rozwój różnego rodzaju współpracy między przedsiębiorstwami w procesie ich internacjonalizacji. Opisano wybrane czynniki warunkujące wybór instrumentów i strategii internacjonalizacji, będące przedmiotem badań. Przedstawiono między innymi zarys polityki wspierania internacjonalizacji MSP na tle ogólnej unijnej polityki wspierania przedsiębiorstw tej wielkości. Scharakteryzowano proces internacjonalizacji sektora meblarskiego w kraju i za granicą. Opisano główne tendencje internacjonalizacji europejskiego sektora meblarskiego, przy czym skoncentrowano się głównie na wymianie handlowej. Najwięcej miejsca poświęcono głównym tendencjom i perspektywom internacjonalizacji polskiego sektora meblarskiego, uwzględniono także problem inwestycji zagranicznych. Scharakteryzowano wyodrębnione na podstawie badań własnych cztery rodzaje strategii internacjonalizacji stosowane przez MSP sektora meblarskiego. Otrzymane wyniki porównano z wynikami innych badań empirycznych (polskich i zagranicznych). Przedstawiono ogólne zalecenia wyboru strategii internacjonalizacji małych przedsiębiorstw sektora meblarskiego, które powinny być dostosowane do specyficznych wymagań konsumentów na poszczególnych rynkach.
Rok wydania | 2011 |
---|---|
Liczba stron | 210 |
Kategoria | Teoria ekonomii |
Wydawca | Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej |
ISBN-13 | 978-83-7775-022-3 |
Numer wydania | 1 |
Język publikacji | polski |
Informacja o sprzedawcy | ePWN sp. z o.o. |
EBOOKI WYDAWCY
POLECAMY
Ciekawe propozycje
Spis treści
Przedmowa | 5 |
Wstęp | 7 |
1. Teoretyczne aspekty internacjonalizacji przedsiębiorstw | 11 |
1.1. Internacjonalizacja i globalizacja - przegląd definicji | 11 |
1.2. Przegląd wybranych teorii internacjonalizacji przedsiębiorstw | 15 |
1.2.1. Teorie wymiany międzynarodowej | 15 |
1.2.2. Teorie oparte na międzynarodowym przepływie kapitału | 16 |
1.2.3. Etapowe modele internacjonalizacji | 18 |
1.2.4. Internacjonalizacja niekonwencjonalna | 23 |
1.2.5. Internacjonalizacja przez współpracę w sieciach (network theory) | 24 |
1.3. Wybrane modele internacjonalizacji małych i średnich przedsiębiorstw | 26 |
1.3.1. Sekwencyjne modele internacjonalizacji MSP | 26 |
1.3.2. Koncepcja born global | 30 |
1.3.3. Holistyczne podejście do internacjonalizacji | 31 |
1.3.4. Zasobowo-sektorowy model internacjonalizacji małych i średnich przedsiębiorstw dla gospodarek transformowanych | 32 |
1.3.5. Zintegrowane ujęcie internacjonalizacji MSP | 33 |
1.4. Podsumowanie | 34 |
2. Teoretyczne aspekty strategii internacjonalizacji małych i średnich przedsiębiorstw 37 | |
2.1. Pojęcie strategii w małych i średnich przedsiębiorstwach | 37 |
2.2. Zarządzanie strategiczne w MSP | 40 |
2.3. Wybrane strategie internacjonalizacji przedsiębiorstw | 43 |
2.4. Wybrane instrumenty strategii internacjonalizacji przedsiębiorstw | 49 |
2.4.1. Instrumenty internacjonalizacji zewnętrznej | 59 |
2.5. Wybrane strategie internacjonalizacji przedsiębiorstw sektora MSP | 61 |
2.6. Wybrane czynniki warunkujące wybór strategii internacjonalizacji | 66 |
2.6.1. Niektóre koncepcje wyboru strategii internacjonalizacji | 66 |
2.6.2. Zasoby przedsiębiorstwa | 70 |
2.6.3. Ograniczenia internacjonalizacji MSP | 71 |
2.6.4. Polityka wspierania internacjonalizacji MSP | 72 |
2.7. Podsumowanie | 82 |
3. Internacjonalizacja polskiego meblarstwa na tle internacjonalizacji sektora meblarskiego w Europie | 85 |
3.1. Wprowadzenie | 85 |
3.2. Proces internacjonalizacji europejskiego sektora meblarskiego | 86 |
3.3. Internacjonalizacja sektora meblarskiego w wybranych krajach Unii Europejskiej | 97 |
3.4. Internacjonalizacja polskiego sektora meblarskiego | 104 |
3.4.1.Historia polskiego meblarstwa | 104 |
3.4.2. Rola meblarstwa w polskiej gospodarce | 108 |
3.4.3. Wymiana handlowa w sektorze meblarskim w Polsce | 110 |
3.4.4. Inwestycje zagraniczne w polskim meblarstwie | 117 |
3.4.5. Inwestycje zagraniczne polskich firm meblarskich | 120 |
3.4.6. Czynniki wpływające na internacjonalizację polskiego sektora meblarskiego | 121 |
3.5. Podsumowanie | 129 |
4. Strategie internacjonalizacji małych i średnich przedsiębiorstw w sektorze meblarskim w świetle badań empirycznych 131 | |
4.1. Rodzaje strategii internacjonalizacji stosowane przez badane przedsiębiorstwa | 131 |
4.2. Podstawowe różnice między strategiami internacjonalizacji | 138 |
4.3. Determinanty strategii internacjonalizacji badanych przedsiębiorstw | 143 |
4.3.1. Wybrane zasoby i umiejętności przedsiębiorstwa umożliwiające internacjonalizację | 143 |
4.3.2. Warunki rynkowe sprzyjające internacjonalizacji MSP | 157 |
4.3.3. Wewnętrzne i zewnętrzne ograniczenia internacjonalizacji badanych przedsiębiorstw | 159 |
4.3.4. Wykorzystanie wybranych instrumentów wsparcia MSP w badanych przedsiębiorstwach | 170 |
4.3.5. Motywy aktywnej internacjonalizacji badanych przedsiębiorstw | 173 |
4.4. Wpływ przyjętych strategii internacjonalizacji na rozwój badanych przedsiębiorstw | 174 |
4.5. Zalecenia dotyczące wyboru strategii internacjonalizacji dla małych i średnich przedsiębiorstw sektora meblarskiego | 177 |
Zakończenie | 185 |
Bibliografia | 191 |
Aneks | 203 |