Elastyczność strategii i struktury organizacyjnej w warunkach współpracy sieciowej

-20%

Elastyczność strategii i struktury organizacyjnej w warunkach współpracy sieciowej

1 opinia

Praca zbiorowa

Format:

ibuk

WYBIERZ RODZAJ DOSTĘPU

 

Dostęp online przez myIBUK

WYBIERZ DŁUGOŚĆ DOSTĘPU

6,15

Wypożycz na 24h i opłać sms-em.
Brak wydruku.

10,0012,50

cena zawiera podatek VAT

ZAPŁAĆ SMS-EM ZAPŁAĆ SMS-EM

TA KSIĄŻKA JEST W ABONAMENCIE

Już od 19,90 zł miesięcznie za 5 ebooków!

WYBIERZ SWÓJ ABONAMENT

Sieci międzyorganizacyjne są obecnie jednym z najszybciej rozwijających się obszarów w naukach o zarządzaniu1, a badania prowadzone w tym zakresie osiągają coraz wyższy poziom dojrzałości pod względem merytorycznym i metodycznym [Colquitt, Zapata-Phelan 2007; Czakon 2012; Gulati, Lavie, Madhavan 2011]. Są one również coraz częściej wykorzystywaną formą współdziałania podmiotów w praktyce zarządzania, cieszącą się szczególną popularnością w sektorach wysokich technologii, o wysokim stopniu skomplikowania procesów wytwórczych i dużej zmienności otoczenia. W dynamicznym otoczeniu to właśnie usieciowienie działalności pozwala na zwiększenie elastyczności i skali działania oraz osiąganie trwałej przewagi konkurencyjnej. Powstanie i upowszechnianie się sieci międzyorganizacyjnych zmienia warunki funkcjonowania współczesnych organizacji i wymusza zmianę sposobu zarządzania nimi. Zmiany te dotyczą nie tylko organizacji bezpośrednio włączanych do układów sieciowych, ale wszystkich uczestników rynku. Istotnie zmieniają się bowiem zasady i poziom konkurowania na rynku (konkurencja pomiędzy sieciami), przepływ informacji rynkowej czy dostęp do zasobów.


Liczba stron188
WydawcaWydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
ISBN-13978-83-7695-778-4
Numer wydania1
Język publikacjipolski
Informacja o sprzedawcyePWN sp. z o.o.

INNE EBOOKI AUTORA

POLECAMY

Ciekawe propozycje

Spis treści

  Wstęp    7
  1. Sieci międzyorganizacyjne – istota i perspektywy badawcze    15
    1.1. Pojęcie i rodzaje sieci międzyorganizacyjnych    15
    1.2. Sieć międzyorganizacyjna jako forma współdziałania przedsiębiorstw    19
    1.3. Perspektywy i obszary badawcze sieci międzyorganizacyjnych    24
  2. Intensywność powiązań w sieciach międzyorganizacyjnych    29
    2.1. Istota i rodzaje relacji międzyorganizacyjnych    29
    2.2. Intensywność powiązań sieciowych – konceptualizacja konstruktu    36
    2.3. Wymiary intensywności powiązań sieciowych    37
  3. Elastyczność strategii i struktury organizacyjnej    41
    3.1. Strategia organizacji – istota, wymiary, elastyczność    41
      3.1.1. Wybrane konceptualizacje strategii organizacji    41
      3.1.2. Strategia organizacji – typologie i wymiary    49
      3.1.3. Strategia organizacji – wyróżniki elastyczności    55
    3.2. Struktura organizacyjna – istota, wymiary, elastyczność    59
      3.2.1. Struktura organizacyjna jako obiekt badań w naukach o zarządzaniu    59
      3.2.2. Istota i funkcje struktury organizacyjnej    60
      3.2.3. Czynniki strukturotwórcze    64
      3.2.4. Wymiary struktury organizacyjnej    66
      3.2.5. Ewolucja struktur organizacyjnych – w kierunku elastyczności    70
    3.3. Strategia i struktura organizacyjna – wzajemne interakcje    72
  4. Projekt własnych badań empirycznych    76
    4.1. Procedura postępowania badawczego    76
    4.2. Założenia metodologiczne postępowania badawczego    78
    4.3. Metodyka własnych badań empirycznych    80
      4.3.1. Metody i techniki badań    80
      4.3.2. Narzędzie badawcze i pomiar zmiennych    82
      4.3.3. Dobór i charakterystyka próby badawczej    84
  5. Elastyczność strategii i struktury organizacyjnej w perspektywie intensywności powiązań sieciowych – wyniki badań    88
    5.1. Wyniki badań ankietowych    88
      5.1.1. Statystyki opisowe konstruktów postępowania badawczego    88
      5.1.2. Empiryczna analiza zależności pomiędzy intensywnością powiązań sieciowych a elastycznością strategii i struktury organizacyjnej    89
    5.2. Wyniki badań terenowych – egzemplifikacje elastyczności w kontekście uczestnictwa w sieci    97
      5.2.1. Przedsiębiorstwo A    98
      5.2.2. Przedsiębiorstwo B    102
      5.2.3. Przedsiębiorstwo (grupa) C    108
      5.2.4. Przedsiębiorstwo D    117
      5.2.5. Przedsiębiorstwo E    122
      5.2.6. Przedsiębiorstwo F    128
      5.2.7. Podsumowanie badań terenowych    134
  6. Wnioski i rekomendacje 140
    6.1. Uczestnictwo w sieci – szansa czy zagrożenie?    140
    6.2. Korzyści i zagrożenia związane z uczestnictwem w sieci międzyorganizacyjnej    141
    6.3. Wybrane dylematy związane z uczestnictwem w sieci międzyorganizacyjnej    147
    6.4. Strategie wobec innych podmiotów sieci międzyorganizacyjnej – aspekty władzy i zaangażowania    155
  Zakończenie 160
  Literatura    165
  Spis rysunków    184
  Spis tabel    185
  Summary    186
RozwińZwiń
W celu zapewnienia wysokiej jakości świadczonych przez nas usług, nasz portal internetowy wykorzystuje informacje przechowywane w przeglądarce internetowej w formie tzw. „cookies”. Poruszając się po naszej stronie internetowej wyrażasz zgodę na wykorzystywanie przez nas „cookies”. Informacje o przechowywaniu „cookies”, warunkach ich przechowywania i uzyskiwania dostępu do nich znajdują się w Regulaminie.

Nie pokazuj więcej tego powiadomienia