Projekty naukowe

Zarządzanie w praktyce

1 opinia

Format:

mobi, ibuk

DODAJ DO ABONAMENTU

WYBIERZ RODZAJ DOSTĘPU

44,85  69,00

Format: mobi

 

Dostęp online przez myIBUK

WYBIERZ DŁUGOŚĆ DOSTĘPU

6,15

Wypożycz na 24h i opłać sms-em.
Brak wydruku.

44,8569,00

cena zawiera podatek VAT

ZAPŁAĆ SMS-EM

TA KSIĄŻKA JEST W ABONAMENCIE

Już od 19,90 zł miesięcznie za 5 ebooków!

WYBIERZ SWÓJ ABONAMENT

Projekty naukowe i grantowe to obecnie podstawowa forma finansowania nauki. Niezależnie od tego czy to dobre, czy nie – naukowcy, którzy chcą utrzymać się na uczelniach, muszą prowadzić projekty. Naukowcy na polskich uczelniach są w większości nieprzygotowani do tego typu administracyjnych działań.
Autorka skupia się na najczęstszych problemach: planowanie i harmonogramowanie projektu, zarządzanie komunikacją, budżetem oraz wynikami badań. Oprócz tego w książce zostaną poruszone głośne kwestie wdrażania i komercjalizacji wyników. Książka przygotowywana jest częściowo w oparciu o angielską i francuską literaturę, ale przede wszystkim – doświadczenia autorki z pracy z polskimi naukowcami i z prowadzenia własnych projektów. Książka adresowana do naukowców zarządzających lub przygotowujących się do zarządzania projektami naukowymi.


Liczba stron244
WydawcaWydawnictwo Naukowe PWN
ISBN-13978-83-01-21381-7
Numer wydania1
Język publikacjipolski
Informacja o sprzedawcyePWN sp. z o.o.

Ciekawe propozycje

Spis treści

  Słowo wstępne    9
  1. Czy twój projekt naukowy jest zarządzany?     15
    1.1. Czym jest projekt naukowy?     17
    1.2. Czym jest zarządzanie projektem naukowym?     22
    1.3. Przykład    23
    1.4. Ćwiczenia    27
  2. Jak planować projekt naukowy?     29
    2.1. Najważniejszy element projektu naukowego…     30
    2.2. Jak sformułować cel dla własnych badań?     31
    2.3. Jak prawidłowo odróżnić cel, środki i rezultaty projektu naukowego?    36
    2.4. Rezultaty projektu naukowego     37
    2.5. Działania projektowe. Harmonogramowanie     38
    2.6. Przykład    39
    2.7. Ćwiczenia    40
  3. Harmonogram projektu naukowego – budowanie zespołu 43
    3.1. Osoby zaangażowane w projekt naukowy     43
    3.2. Role w projekcie naukowym i kategorie współpracowników    44
    3.3. Specyfika konsorcjum    47
    3.4. Tworzenie zespołu projektowego     50
    3.5. Przykład    52
    3.6. Ćwiczenia    52
  4. Zasoby i logistyka projektu naukowego     55
    4.1. Wynajem pomieszczeń    55
    4.2. Potrzeby w zakresie urządzeń i materiałów     58
    4.3. Logistyka projektu naukowego     60
    4.4. Przykład    68
    4.5. Ćwiczenia    68
  5. Sprawy kadrowe projektu naukowego     75
    5.1. Na jakich zasadach ogólnych mogą pracować członkowie zespołu badawczego?     76
    5.2. Z jakiej puli sfinansujesz pracę zespołu badawczego?     77
    5.3. Jakie są rodzaje zatrudnienia?     79
    5.4. Ile kosztuje zatrudnienie jednego pracownika?     81
    5.5. Czy specjalista ds. kadr i księgowy to ta sama osoba?     85
    5.6. Kilka rad praktycznych związanych z decyzjami kadrowymi    85
    5.7. Budżet projektu naukowego     87
    5.8. Jak mogą wyglądać wytyczne budżetowe udostępniane przez instytucje finansujące?     94
    5.9. Sporządzenie wstępnej wersji budżetu     96
    5.10. Co jeszcze warto uwzględnić przy opracowaniu budżetu?    97
    5.11. Definitywna wersja budżetu     98
    5.12. Przykład    99
    5.13. Ćwiczenia    102
  6. Dobry początek i prawidłowa realizacja projektu naukowego    109
    6.1. Dokumentacja projektu naukowego     109
    6.2. Oprawa prawna projektu naukowego     112
    6.3. Plan Zarządzania Danymi     115
    6.4. Inne procedury wstępne projektu naukowego     116
    6.5. Zasady efektywnej realizacji projektu naukowego     117
    6.6. Przykłady    126
    6.7. Ćwiczenia    129
  7. Monitoring i kontrola, czyli jak nadzorować projekt naukowy     133
    7.1. Monitorowanie projektu naukowego     134
    7.2. Kontrola projektu naukowego     139
    7.3. Analiza ryzyka projektu naukowego     144
    7.4. Narzędzia ułatwiające monitoring i kontrolę projektu naukowego    149
    7.5. Przykład    152
    7.6. Ćwiczenia    153
  8. Zakończenie i zamknięcie projektu naukowego 157
    8.1. Ewaluacja projektu naukowego – definicja i struktura    158
    8.2. Wyniki ewaluacji projektu naukowego – kiedy i jak je wdrażać?    162
    8.3. Jak sporządzić raport finansowy z projektu naukowego?     164
    8.4. Ewaluacja merytoryczna projektu naukowego     167
    8.5. Inne kategorie ewaluacji projektu naukowego     171
    8.6. Kiedy można uznać projekt naukowy za zamknięty?     174
    8.7. Przykłady    175
    8.8. Ćwiczenia    178
  9. Profesjonalne prowadzenie badań naukowych 181
    9.1. Kim jest profesjonalny naukowiec?     182
    9.2. Co różni doktora od magistra?     183
    9.3. Co potrafi profesjonalny naukowiec?     184
    9.4. Co to znaczy „prowadzić badania”?     188
    9.5. Czym jest doktorat?     189
    9.6. Co robić, by być innowacyjnym naukowcem?     190
    9.7. Normy jakości badań    193
    9.8. Podstawowe metody badawcze     195
    9.9. Etyczne aspekty doktoratu i publikowania     196
    9.10. Ćwiczenia    201
  10. Relacje międzypokoleniowe w zespole badawczym – zasady i wyzwania     203
    10.1. Pod kierunkiem mentora – zaufanie i praca     203
    10.2. Naukowe relacje międzypokoleniowe     204
    10.3. Ćwiczenia    213
  Glosariusz     215
  Bibliografia    219
  Słowo końcowe    225
  Podziękowania    227
  O autorze    231
  Indeks     233
RozwińZwiń
W celu zapewnienia wysokiej jakości świadczonych przez nas usług, nasz portal internetowy wykorzystuje informacje przechowywane w przeglądarce internetowej w formie tzw. „cookies”. Poruszając się po naszej stronie internetowej wyrażasz zgodę na wykorzystywanie przez nas „cookies”. Informacje o przechowywaniu „cookies”, warunkach ich przechowywania i uzyskiwania dostępu do nich znajdują się w Regulaminie.

Nie pokazuj więcej tego powiadomienia