Deleguj zadania i ciesz się czasem!

1 opinia

Format:

pdf

WYBIERZ RODZAJ DOSTĘPU

37,00

Format: pdf

37,00

cena zawiera podatek VAT

Delegowanie zadań jest podobno najtrudniejszą sztuką, jaką muszą opanować menadżerowie. Nawet na studiach z zarządzania nie można nauczyć się na temat zbyt wiele. W tym PDF-ie znajdziesz najbardziej interesujące narzędzia, jakie można wykorzystywać podczas uczenia się oraz doskonalenia technik związanych z delegowaniem zadań.


Produkt skierowany do menadżerów oraz osób zarządzających, właścicieli małych i średnich firm. Opowiada o najczęstszych bolączkach kierowników związanych z delegowaniem zadań.


Liczba stron32
WydawcaFundacja Oficyna 21
ISBN-13978-83-957082-5-1
Język publikacjipolski
Informacja o sprzedawcyePWN sp. z o.o.

Ciekawe propozycje

Spis treści

  
  1. Wstęp
  
  • Poziomy delegowania
  •   
  • Poziomy – wie, potrafi, chce
  •   
  • 5 poziomów delegowania
  •   
  • Czynnik Z w delegowaniu zadań
  •   
  • Koło samodzielności
  •   
  • Narzędzia do wyznaczania priorytetów
  •   
  • 5 etapów delegowania
  •   
  • Style zarządzania
  •   
  • Trójkąt kierowniczy w zarządzaniu
  •   
  • Model rozmowy delegującej
  •   
  • Najczęstsze błędy w delegowaniu
  •   
  • Zakończenie
  •   
    RozwińZwiń
    W celu zapewnienia wysokiej jakości świadczonych przez nas usług, nasz portal internetowy wykorzystuje informacje przechowywane w przeglądarce internetowej w formie tzw. „cookies”. Poruszając się po naszej stronie internetowej wyrażasz zgodę na wykorzystywanie przez nas „cookies”. Informacje o przechowywaniu „cookies”, warunkach ich przechowywania i uzyskiwania dostępu do nich znajdują się w Regulaminie.

    Nie pokazuj więcej tego powiadomienia