Budowa i doskonalenie struktury organizacyjnej. Podstawy teoretyczne, przykłady, zadania

Budowa i doskonalenie struktury organizacyjnej. Podstawy teoretyczne, przykłady, zadania

4 oceny

Format:

ibuk

RODZAJ DOSTĘPU

 

Dostęp online przez myIBUK

WYBIERZ DŁUGOŚĆ DOSTĘPU

Cena początkowa:

Najniższa cena z 30 dni: 6,92 zł  


6,92

w tym VAT

TA KSIĄŻKA JEST W ABONAMENCIE

Już od 24,90 zł miesięcznie za 5 ebooków!

WYBIERZ SWÓJ ABONAMENT

W pracy przedstawione zostały podstawy teoretyczne budowy i doskonalenia struktury organizacyjnej oraz ćwiczenia i opisy przypadków, które mogą być wykorzystywane w ramach zajęć dydaktycznych z tego zakresu. Omówiono zagadnienia związane z dokumentami opisującymi i formalizującymi strukturę organizacyjną, przedstawiono kluczowe czynniki determinujące kształt i typy współczesnych struktur – uwzględniono otoczenie rynkowe, procesowość oraz klasyfikację realizowanych w organizacjach funkcji. Zaprezentowano zagadnienia związane z projektowaniem rozwiązań strukturalnych – w części teoretycznej przedstawiono metodykę projektowania struktur, w części praktycznej zaś znajdują się ćwiczenia umożliwiające opracowanie struktury organizacyjnej dla firmy na trzech etapach jej rozwoju. Na zakończenie omówione zostały zagadnienia dotyczące doskonalenia struktur organizacyjnych – w szczególności narzędzia wykorzystywane w procesie diagnozy, a także zasady wprowadzania i komunikowania zmian w organizacji.
Zadania i opisy przypadków mogą być wykorzystywane w trakcie zajęć dydaktycznych realizowanych w ramach kierunków studiów, na których omawiane są zagadnienia związane z projektowaniem struktur organizacyjnych, w szczególności dotyczyć mogą przedmiotów związanych z: zarządzaniem firmą, zarządzaniem rozwojem organizacji, podstawami organizacji i zarządzania, zarządzaniem procesowym i modelowaniem procesów biznesowych.


Rok wydania2019
Liczba stron102
KategoriaZarządzanie, organizacja, strategie
WydawcaWydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
ISBN-13978-83-7252-776-9
Numer wydania1
Język publikacjipolski
Informacja o sprzedawcyePWN sp. z o.o.

Ciekawe propozycje

Spis treści

  Wstęp    5
  
  1. Budowa i doskonalenie struktur organizacyjnych – podstawowe zagadnienia teoretyczne 7
    1.1. Dokumenty opisujące i formalizujące strukturę organizacyjną    7
    1.2. Uwarunkowania i charakterystyka rozwiązań strukturalnych    14
    1.3. Typy struktur organizacyjnych    18
    1.4. Analiza celów i funkcji realizowanych w przedsiębiorstwie    19
    1.5. Identyfikacja procesów organizacyjnych    22
    1.6. Przypadki projektowania rozwiązań strukturalnych    25
    1.7. Obszary diagnozowania struktury organizacyjnej    26
    1.8. Narzędzia i techniki wykorzystywane w diagnozie struktury    28
    1.9. Analiza rozpiętości kierowania    32
    1.10. Modele i założenia wdrażania zmian organizacyjnych    35
    1.11. Przedmiot i zakres zmian w strukturze organizacyjnej    38
    1.12. Dokumentowanie zmian struktury organizacyjnej    39
    1.13. Mapa interesariuszy    41
    1.14. Komunikowanie zmian rozwiązań strukturalnych    42
    1.15. Kluczowe pojęcia i definicje    46
  
  2. Zadania 49
    2.1. Analiza wpływu otoczenia na konfigurację struktury organizacyjnej    49
    2.2. Ocena stopnia dopasowania struktury do otoczenia – firma Promopak    50
    2.3. Identyfikacja typu struktury organizacyjnej    53
    2.4. Opracowanie drzewa funkcji dla małej firmy    60
    2.5. Analiza powiązań funkcjonalnych w firmie Vigarr    61
    2.6. Schemat procesu obsługi klienta w restauracji Tutto Bene    64
    2.7. Analiza pracochłonności w firmie PRiS    65
    2.8. Opracowanie karty opisu stanowiska pracy i karty zadań komórki organizacyjnej    68
    2.9. Grupowanie stanowisk pracy w komórki organizacyjne    69
    2.10. Ustalanie zależności funkcjonalno-hierarchicznych w małej firmie    76
    2.11. Analiza rozpiętości kierowania w firmie BestMot    79
    2.12. Projektowanie rozwiązań strukturalnych dla średniej firmy    82
    2.13. Projektowanie rozwiązań strukturalnych dla dużej organizacji – firma Drew-Meb    85
    2.14. Diagnoza rozwiązania strukturalnego – firma Klim    87
    2.15. Usprawnianie rozwiązań strukturalnych organizacji – firma Ogród    91
    2.16. Określenie współzależności między interesariuszami    99
  
  Literatura    100
  Spis tabel    101
  Spis rysunków    102
RozwińZwiń