POLECAMY
Format:
ibuk
Współczesny rynek ubezpieczeniowy charakteryzuje się dużą dynamiką uwarunkowań. Czynnikami, które go w ostatnich latach kształtują, są: pojawiające się relacje między podmiotami tworzącymi grupy finansowe, globalizacja i dostępność rynków usług finansowych, sprawny przepływ kapitału, regulacje prawne mające na celu ujednolicenie usług na rynku europejskim, zmiany w gospodarce światowej oraz zmiany społeczne i demograficzne. Zakłady ubezpieczeń funkcjonujące na tak uwarunkowanym oddziaływaniem wymienionych czynników rynku, zmuszone są do ciągłego dostosowywania działalności do zmieniających się jego potrzeb i oczekiwań. Oznacza to dla tych podmiotów również konieczność odpowiedniego ukierunkowania procesu podejmowania decyzji oraz zaprojektowania systemu zarządzania, w którym szczególną rolę odgrywa zarządzanie finansami.
Rok wydania | 2018 |
---|---|
Liczba stron | 293 |
Kategoria | Inne |
Wydawca | Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu |
ISBN-13 | 978-83-7695-726-5 |
Numer wydania | 1 |
Język publikacji | polski |
Informacja o sprzedawcy | ePWN sp. z o.o. |
POLECAMY
Ciekawe propozycje
Spis treści
Wstęp | 7 |
1. Koszty w zarządzaniu finansami zakładu ubezpieczeń 13 | |
1.1. Cele, zadania i obszary zarządzania finansami w zakładzie ubezpieczeń | 14 |
1.2. Regulacje dotyczące systemu zarządzania i gospodarki finansowej zakładu ubezpieczeń | 26 |
1.3. Klasyfikacja kosztów w świetle sprawozdawczości finansowej zakładu ubezpieczeń | 32 |
1.4. Zarządcze klasyfikacje kosztów w zakładzie ubezpieczeń | 43 |
1.5. Systemy rachunku kosztów mające zastosowanie w zakładzie ubezpieczeń | 53 |
2. Analiza oddziaływania zmieniających się uwarunkowań rynkowych na modelowanie strategii kosztowej w zakładzie ubezpieczeń | 62 |
2.1. Specyficzne cechy charakteryzujące funkcjonowanie zakładu ubezpieczeń | 63 |
2.2. Determinanty współczesnego rynku ubezpieczeniowego | 71 |
2.3. Nowe systemy nadzoru ubezpieczeniowego | 77 |
2.4. Grupy finansowe | 85 |
2.5. Nowe rodzaje ryzyka ubezpieczeniowego | 93 |
2.6. Nowe kanały dystrybucji | 101 |
2.7. Rynki finansowe i instrumenty finansowe | 109 |
2.8. Pozostałe czynniki oddziałujące na modelowanie strategii kosztowej w zakładzie ubezpieczeń | 115 |
3. Strategie kosztowe w zakładzie ubezpieczeń | 120 |
3.1. Strategia kosztowa jako element zarządzania finansami zakładu ubezpieczeń | 121 |
3.2. Strategia podporządkowana redukcji kosztów | 128 |
3.3. Strategia podporządkowana rentowności | 137 |
3.4. Strategia podporządkowana polityce cenowej | 144 |
3.5. Strategia podporządkowana ryzyku ubezpieczeniowemu | 148 |
3.6. Strategia podporządkowana płynności finansowej | 152 |
3.7. Strategia podporządkowana kreowaniu wartości zakładu ubezpieczeń | 158 |
3.8. Strategia podporządkowana minimalizacji kosztu kapitału | 165 |
4. Wybór, projektowanie i wdrażanie strategii kosztowej w zakładzie ubezpieczeń | 172 |
4.1. Złożoność decyzji dotyczących kosztów zakładu ubezpieczeń | 173 |
4.2. Czynniki wpływające na decyzje w zakresie kosztów zakładu ubezpieczeń | 177 |
4.3. Czynniki kosztotwórcze w zakładzie ubezpieczeń | 183 |
4.4. Wybór strategii kosztowej w zakładzie ubezpieczeń | 188 |
4.5. Możliwość zastosowania wybranych modeli podejmowania decyzji w projektowaniu i wdrażaniu strategii kosztowej w zakładzie ubezpieczeń | 199 |
4.6. Aspekt organizacyjny i behawioralny wdrożenia strategii kosztowej w zakładzie ubezpieczeń | 204 |
5. Analiza rynku ubezpieczeniowego w Polsce – strategii przyjętych przez zakłady ubezpieczeń, celów zarządzania finansami i działań w zakresie kosztów oraz wpływu determinant współczesnego rynku na ich działalność – badania empiryczne | 209 |
Zakończenie | 227 |
Załącznik | 231 |
Literatura | 264 |
Spis rysunków | 275 |
Spis tabel | 277 |
Summary | 281 |