Teoria i praktyka wspomagania decyzji

1 ocena

Format:

ibuk

Publikacja zawiera podstawowe pojęcia teorii decyzji, teorii wartości i użyteczności, optymalizacji wielokryterialnej, teorii gier i metod wspomagania negocjacji, które mają decydujące znaczenie dla umiejętnego konstruowania systemów wspomagania decyzji. Autor omawia również metody zastosowań optymalizacji we wspomaganiu decyzji, które pozwalają decydentowi czy użytkownikowi systemu wspomagania decyzji na zachowanie możliwie maksymalnej suwerenności.


Komputerowe wspomaganie decyzji jest dziś dziedziną bardzo szeroką ze względu na stosowane podejścia teoretyczne i metodyczne oraz dziedziny i metodykę zastosowań. Ponieważ wspomaganie decyzji zawsze obejmuje automatyzację pewnych etapów czy czynności w procesie decyzyjnym, nieuchronny jest spór o zakres i prawomocność takiej automatyzacji.


Autor książki reprezentuje w tym sporze bardziej praktyczny i psychologiczny punkt widzenia (oparty na ponad 40-letnim doświadczeniu w tej dziedzinie), podkreślając rolę decydenta lub użytkownika systemu wspomagania decyzji oraz znaczenie jego intuicji i zakładając, że może on być wprawdzie wspomagany przez automatyzację niektórych etapów procesu decyzyjnego, ale powinien suwerennie i w pełni świadomie dokonywać ostatecznego wyboru decyzji. Do grupy metod optymalizujących systemy wspomagania decyzji należą m.in. interaktywne systemy wspomagania decyzji, oparte na optymalizacji wielokryterialnej, szeroko omówione w książce.


Basic concepts of the decision theory, theory of value and utility, multi-criteria optimization, game theory and methods of supporting negotiations that are essential for skillful construction of decision support systems. The author describes the methods of optimization applications in decision support that allow the decision maker or the user of the decision support system to maintain the maximum autonomy possible.


Rok wydania2018
Liczba stron362
KategoriaPublikacje darmowe
WydawcaUniwersytet Warszawski
ISBN-13978-83-235-3369-6
Numer wydania1
Informacja o sprzedawcyePWN sp. z o.o.

Ciekawe propozycje

Spis treści

  I. Pojęcia podstawowe
  1. Rewolucja i cywilizacja informacyjna    9
  2. Proces decyzyjny i wspomaganie decyzji    31
  3. Współczesny decydent: optymalizacja, sztuczna inteligencja – a kwestia prawdy i rola intuicji    49
  
  II. Teoria preferencji, wartości i użyteczności
  4. Relacje preferencji i funkcje wartości    87
  5. Probabilistyczny model niepewności i funkcje użyteczności    115
  6. Paradoksy racjonalności i alternatywne modele podejmowania decyzji oraz niepewności    135
  
  III. Optymalizacja wektorowa a wspomaganie decyzji
  7. Podstawowe pojęcia i warunki optymalizacji wektorowej    157
  8. Różne podejścia do optymalizacji wektorowej i klasy funkcji skalaryzujących    181
  9. Metody punktu odniesienia    195
  10. Systemy wspomagania decyzji oparte na metodach punktu odniesienia    213
  
  IV. Teoria gier a wspomaganie decyzji
  11. Podstawy teorii gier    245
  12. Zastosowania i modyfikacje teorii gier    263
  13. Rozwiązania kooperatywne w teorii gier    287
  
  V. Wspomaganie decyzji grupowych
  14. Techniki podziału zasobów oraz kosztów    303
  15. Techniki głosowania oraz techniki rankingu    317
  16. Indeks    353
RozwińZwiń