POLECAMY
-17%
Redakcja:
Format:
pdf, ibuk
Opracowanie obejmuje pięć rozdziałów. Pierwszy z nich zawiera omówienie istoty przywództwa oraz charakterystykę klasycznych i współczesnych koncepcji przywództwa w organizacjach. Drugi rozdział przedstawia w sposób syntetyczny założenia przywództwa strategicznego w ujęciu procesowym i jego związków z przedsiębiorczością organizacyjną. W następnym rozdziale zaprezentowano determinanty i modele tworzenia konkurencyjności przedsiębiorstwa. Rozdział czwarty obejmuje założenia i strukturę zaproponowanego modelu teoretycznego przywództwa strategicznego, uwzględniającego jego hipotetyczny wpływ na przedsiębiorczość i konkurencyjność organizacji, a także metodykę badań empirycznych oraz charakterystykę próby badawczej. Ostatni rozdział pracy zawiera wyniki badań przywództwa i jego związków z orientacją przedsiębiorczą oraz zarządzaniem przedsiębiorczym, a także konkurencyjnością w polskich przedsiębiorstwach, ich interpretację oraz wnioski końcowe.
Rok wydania | 2010 |
---|---|
Liczba stron | 143 |
Kategoria | Zarządzanie, organizacja, strategie |
Wydawca | Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach |
ISBN-13 | 978-83-7246-430-9 |
Numer wydania | 1 |
Język publikacji | polski |
Informacja o sprzedawcy | ePWN sp. z o.o. |
POLECAMY
Ciekawe propozycje
Spis treści
WSTĘP | 7 |
Rozdział | 1 |
Istota i koncepcje przywództwa | |
1.1. Geneza i pojęcie przywództwa | 13 |
1.2. Teorie cech przywódcy | 20 |
1.3. Behawioralne koncepcje przywództwa | 22 |
1.4. Sytuacyjne koncepcje przywództwa | 26 |
1.5. Przykłady współczesnych koncepcji przywództwa | 30 |
1.6. Paradygmatyczne podejście do przywództwa | 37 |
Rozdział | 2 |
Przywództwo strategiczne a przedsiębiorczość organizacyjna – próba ujęcia procesowego | |
2.1. Procesowe ujęcie przywództwa w perspektywie historycznej | 43 |
2.2. Istota przywództwa strategicznego | 48 |
2.3. Przywództwo a przedsiębiorczość organizacyjna | 54 |
Rozdział | 3 |
Konkurencyjność i budowanie przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstwa | |
3.1. Istota konkurencyjności | 61 |
3.2. Determinanty konkurencyjności przedsiębiorstwa | 64 |
3.3. Modele tworzenia konkurencyjności | 67 |
3.4. Badania nad wpływem przywództwa na konkurencyjność i wyniki przedsiębiorstwa | 73 |
Rozdział | 4 |
Założenia teoretyczno-metodologiczne badań empirycznych przywództwa oraz jego związków z przedsiębiorczością i konkurencyjnością organizacji | |
4.1. Propozycja modelu badawczego przywództwa strategicznego | 81 |
4.2. Metodyka badań | 85 |
4.3. Charakterystyka badanej próby przedsiębiorstw | 88 |
Rozdział | 5 |
Wyniki badań ankietowych przywództwa strategicznego w polskich przedsiębiorstwach | |
5.1. Wymiary przywództwa | 91 |
5.2. Pomiar przedsiębiorczości badanych organizacji w dwóch ujęciach | 93 |
5.3. Pomiar konkurencyjności badanych przedsiębiorstw | 97 |
5.4. Przywództwo a przedsiębiorczość organizacji | 98 |
5.5. Poziom przedsiębiorczości a pozycja konkurencyjna przedsiębiorstwa | 106 |
5.6.Wymiary przywództwa a pozycja konkurencyjna | 108 |
5.7. Dyskusja i konkluzje końcowe | 109 |
ZAKOŃCZENIE | 117 |
LITERATURA | 121 |
SPIS RYSUNKÓW | 133 |
SPIS TABEL | 135 |
ZAŁĄCZNIK | 137 |