WSPÓŁPRACA MIĘDZYORGANIZACYJNA w systemie zarządzania bezpieczeństwem publicznym

-20%

WSPÓŁPRACA MIĘDZYORGANIZACYJNA w systemie zarządzania bezpieczeństwem publicznym

1 opinia

Format:

pdf, ibuk

DODAJ DO ABONAMENTU

WYBIERZ RODZAJ DOSTĘPU

24,00  30,00

Format: pdf

 

Dostęp online przez myIBUK

WYBIERZ DŁUGOŚĆ DOSTĘPU

6,15

Wypożycz na 24h i opłać sms-em

24,0030,00

cena zawiera podatek VAT

ZAPŁAĆ SMS-EM

TA KSIĄŻKA JEST W ABONAMENCIE

Już od 19,90 zł miesięcznie za 5 ebooków!

WYBIERZ SWÓJ ABONAMENT

W prezentowanej książce Autorka przedstawia nowe ustalenia z zakresu teorii organizacji, zarządzania publicznego i współpracy. Dokonuje identyfikacji uwarunkowań i motywów wpływających na kształtowanie skutecznej współpracy międzyorganizacyjnej w systemie zarządzania bezpieczeństwem publicznym. Posługując się nowoczesną metodologią, polegającą m.in. na zintegrowaniu różnych koncepcji współpracy międzyorganizacyjnej w ramach ujęcia organizacyjno-społecznego, Katarzyna Sienkiewicz-Małyjurek wypracowuje też własny model współpracy w ramach zarządzania bezpieczeństwem publicznym. Udowadnia również, że skuteczność owego modelu zależy od wielu czynników, a przebieg działań w badanym systemie opiera się nie tylko na wytycznych pochodzących z regulacji prawnych oraz z regulaminów i procedur, lecz wynika również z uwarunkowań społecznych, organizacyjnych i sytuacyjnych.


Spośród wielu publikacji dotyczących szeroko pojętego problemu współpracy rzadko pojawiają się takie, które omawiają określone systemy zarządzania, czyli obszary, gdzie można wykorzystywać dany model współpracy. Na uznanie zasługuje więc praca Katarzyny Sienkiewicz-Małyjurek - jednocześnie niezwykle ważna i potrzebna.
z recenzji dr hab. Ewy Bogacz-Wojtanowskiej


Katarzyna Sienkiewicz-Małyjurek - doktor ekonomii w zakresie nauk o zarządzaniu. Adiunkt w Instytucie Zarządzania, Administracji i Logistyki Wydziału Organizacji i Zarządzania Politechniki Śląskiej. Specjalizuje się w problematyce zarządzania publicznego, a w szczególności: teorii współpracy, teorii koordynacji oraz w systemów i metod zarządzania. Prowadzi badania w obrębie zarządzania bezpieczeństwem publicznym i zarządzania kryzysowego. Autorka wielu artykułów i publikacji naukowych, m.in.: Bezpieczeństwo publiczne. Zarys problematyki (wyd. 2 - 2011; współautor: Zygmunt T. Niczyporuk), Skuteczne zarządzanie kryzysowe (2015). Uczestniczka międzynarodowych i krajowych konferencji naukowych.


Liczba stron192
WydawcaWydawnictwo Naukowe Scholar
ISBN-13978-83-7383-895-6
Numer wydania1
Język publikacjipolski
Informacja o sprzedawcyePWN sp. z o.o.

EBOOKI WYDAWCY

Ciekawe propozycje

Spis treści

  Spis treści
  Wstęp     7
  1. Charakterystyka współpracy międzyorganizacyjnej     17
  1.1. Podstawy teorii współpracy     17
  1.2. Istota współpracy międzyorganizacyjnej     22
  1.3. Problematyka współpracy międzyorganizacyjnej     26
  1.4. Uwarunkowania skutecznej współpracy międzyorganizacyjnej     29
  1.5. Model współpracy międzyorganizacyjnej     34
  2. Kontekst współpracy międzyorganizacyjnej w systemie zarządzania
  bezpieczeństwem publicznym     41
  2.1. Definiowanie bezpieczeństwa publicznego     41
  2.2. Proces zarządzania bezpieczeństwem publicznym     45
  2.3. Uwarunkowania zarządzania bezpieczeństwem publicznym     49
  2.4. Struktura zarządzania bezpieczeństwem publicznym     54
  2.5. Złożoność systemu zarządzania bezpieczeństwem publicznym     60
  2.6. Antecedencje i zakres współpracy
  w systemie zarządzania bezpieczeństwem publicznym     67
  3. Metodyka badania współpracy międzyorganizacyjnej w systemie
  zarządzania bezpieczeństwem     73
  3.1. Założenia i cele badawcze     73
  3.2. Hipotezy i model badawczy     94
  3.3. Podejście refleksyjno-formatywne w badaniu współpracy
  międzyorganizacyjnej     99
  3.4. Metoda i próba badawcza     103
  4. Operacjonalizacja współpracy międzyorganizacyjnej w systemie
  zarządzania bezpieczeństwem publicznym     106
  4.1. Identyfikacja wymiarów współpracy międzyorganizacyjnej w systemie
  zarządzania bezpieczeństwem publicznym     106
  4.1.1. Wymiary zachowań relacyjnych     106
  4.1.2. Wymiary komunikowania się     112
  4.1.3. Wymiary zarządzania zdolnościami organizacyjnymi     118
  4.1.4. Wymiary koordynowania działań     126
  4.1.5. Jednowymiarowość skuteczności współpracy     134
  4.2. Empiryczna weryfikacja modelu współpracy międzyorganizacyjnej
  w systemie zarządzania bezpieczeństwem publicznym     136
  4.2.1. Analiza rzetelności wskaźników i homogeniczności
  zidentyfikowanych wymiarów     136
  4.2.2. Ocena modelu badawczego i weryfikacja hipotez
  badawczych     142
  Zakończenie     147
  1. Podsumowanie wyników badań     147
  2. Implikacje teoretyczno-praktyczne    149
  3. Ograniczenia przeprowadzonych badań i kierunki dalszych analiz     152
  Załączniki     154
  Załącznik 1. Pytania ankietowe     154
  Załącznik 2. Arkusz korelacji poszczególnych czynników
  ze zidentyfikowanymi wymiarami współpracy
  międzyorganizacyjnej w systemie zarządzania
  bezpieczeństwem publicznym     159
  Załącznik 3. Wielowymiarowy model współpracy międzyorganizacyjnej
  w systemie zarządzania bezpieczeństwem publicznym     162
  Bibliografia     164
  Indeks nazwisk     186
RozwińZwiń
W celu zapewnienia wysokiej jakości świadczonych przez nas usług, nasz portal internetowy wykorzystuje informacje przechowywane w przeglądarce internetowej w formie tzw. „cookies”. Poruszając się po naszej stronie internetowej wyrażasz zgodę na wykorzystywanie przez nas „cookies”. Informacje o przechowywaniu „cookies”, warunkach ich przechowywania i uzyskiwania dostępu do nich znajdują się w Regulaminie.

Nie pokazuj więcej tego powiadomienia