INNE EBOOKI AUTORA
Koszyk
-17%
Relacyjne uwarunkowania kreowania marek należących do detalistów
Autor:
Format:
pdf, ibuk
Celem głównym pracy jest zaprezentowanie w aspekcie teoretycznym, poznawczym i praktycznym obszaru związanego z relacyjnymi uwarunkowaniami kreowania marek należących do detalistów. Praca ma charakter monografii naukowej. W jej strukturze można wyodrębnić dwie warstwy: teoretyczno-metodyczną oraz empiryczną, chociaż podział ten nie jest ostry. Składa się ze wstępu, pięciu rozdziałów oraz zakończenia. Rozdział pierwszy ma charakter wprowadzający. Ma on na celu identyfikację „przestrzeni definicyjnej” dla kluczowej dla rozprawy kategorii „marki należącej do detalistów”. Rozpoczyna się od analizy definiowania kategorii marki należącej do detalistów oraz wybranych prób ich klasyfikowania. Rozdział drugi poświęcono podstawom teoretycznym wyjaśniającym istotę relacji międzyorganizacyjnych. Dokonano syntetycznej prezentacji podstawowych koncepcji teoretycznych i modeli mających odniesienie do relacji międzyorganizacyjnych pod kątem ich przydatności do opisu, wyjaśnienia i interpretacji relacji pomiędzy detalistami jako gestorami marek własnych a ich dostawcami. Rozważania w rozdziale trzecim skoncentrowano na relacjach między detalistami jako gestorami marek własnych a dostawcami tych marek. Zaprezentowano przy tym charakterystykę stron relacji z uwzględnieniem motywów oferowania przez detalistów produktów pod markami własnymi, jak również motywów, jakimi kierują się dostawcy podejmujący współpracę z detalistami w zakresie wytwarzania produktów opatrzonych markami własnymi detalistów. Rozdział czwarty ma charakter metodyczny. Opisano w nim metodykę i założenia badawcze dla badań empirycznych. Podkreślono, że w istocie badania relacji międzyorganizacyjnych ogniskują się wokół trzech zasadniczych problemów praktycznych: problemu identyfikowania własności struktury relacji rynkowych, problemu identyfikowania procesu relacji. Rozdział piąty prezentuje wyniki przeprowadzonych badań empirycznych dotyczących relacyjnych uwarunkowań kreowania marek należących do detalistów.
| Rok wydania | 2019 |
|---|---|
| Liczba stron | 423 |
| Kategoria | Inne |
| Wydawca | Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach |
| ISBN-13 | 978-83-7875-539-5 |
| Numer wydania | 1 |
| Język publikacji | polski |
| Informacja o sprzedawcy | ePWN sp. z o.o. |
POLECAMY
Ciekawe propozycje
Spis treści
| WSTĘP | 9 |
| Rozdział I | |
| MARKI NALEŻĄCE DO DETALISTÓW – IDENTYFIKACJA PRZESTRZENI DEFINICYJNEJ | 23 |
| 1. Pojęcie marek należących do detalistów – zakres interpretacji | 23 |
| 1.1. Kategorie marek należących do detalistów | 37 |
| 2. Funkcje i korzyści wynikające z obecności rynkowej marek należących do detalistów – perspektywa detalisty, konsumenta i dostawcy | 42 |
| 3. Koncepcja kapitału marki bazującego na konsumencie a marka własna detalisty | 49 |
| 3.1. Pomiar kapitału marki bazującego na konsumencie | 52 |
| 3.2. Modele kapitału marek należących do detalistów | 57 |
| 4. Wybrane teorie zmian systemowych w handlu detalicznym w wyjaśnianiu ewolucyjnego rozwoju marek należących do detalistów | 68 |
| 4.1. Etapy ewolucyjnego rozwoju marek własnych detalistów | 68 |
| 4.2. Teorie zmian systemowych w handlu detalicznym a marki należące do detalistów | 72 |
| 5. Podsumowanie | 78 |
| Rozdział II | |
| TEORETYCZNE PODSTAWY BUDOWY RELACJI MIĘDZYORGANIZACYJNYCH – KONTEKST KANAŁÓW MARKETINGOWYCH | 81 |
| 1. Pojęcie i istota relacji międzyorganizacyjnych | 81 |
| 1.1. Kooperacja i inne pojęcia synonimiczne wykorzystywane do opisu istoty relacji międzyorganizacyjnych | 84 |
| 1.2. Treść, funkcje i atrybuty relacji międzyorganizacyjnych | 94 |
| 2. Kluczowe podejścia teoretyczne wykorzystywane do badania relacji międzyorganizacyjnych w kanałach marketingowych | 102 |
| 2.1. Teorie uzasadniające współpracę w kanałach marketingowych na poziomie przedsiębiorstwa | 102 |
| 2.2. Teorie uzasadniające współpracę w kanałach marketingowych na poziomie relacji | 108 |
| 2.3. Koncepcje uzasadniające współpracę w kanałach marketingowych wynikające z teorii sieci | 113 |
| 2.4. Wybrane modele w marketingu relacji odnoszące się do współpracy w kanałach marketingowych | 117 |
| 2.5. Modele analityczne przydatne do badania relacji międzyorganizacyjnych w kanale marketingowym w ujęciu dynamicznym | 128 |
| 3. Typologia relacji międzyorganizacyjnych – przegląd literaturowy | 132 |
| 4. Determinanty rozwoju i sukcesu relacji międzyorganizacyjnych | 144 |
| 5. Podsumowanie | 152 |
| Rozdział III | |
| RELACJE MIĘDZY DETALISTAMI A DOSTAWCAMI ICH MAREK WŁASNYCH JAKO KATEGORIA RELACJI MIĘDZYORGANIZACYJNYCH | 154 |
| 1. Sieci handlowe jako podmioty kreujące własne marki | 154 |
| 1.1. Motywy relacyjne oferowania przez detalistów produktów pod markami własnymi | 162 |
| 1.2. Detalista jako gestor marki własnej i jego sieć relacji | 164 |
| 2. Producent – dostawca produktów opatrzonych markami własnymi detalistów jako podmiot sieci relacji detalistów | 170 |
| 2.1. Opcje strategiczne producentów w zakresie dostarczania detalistom produktów opatrzonych ich markami własnymi | 171 |
| 2.2. Motywy producentów podejmujących współpracę z detalistami w zakresie wytwarzania produktów opatrzonych markami własnymi detalistów | 175 |
| 3. Relacje między detalistami a dostawcami ich marek własnych na tle wybranych typologii relacji międzyorganizacyjnych | 183 |
| 3.1. Czynniki determinujące kreowanie relacji międzyorganizacyjnych pomiędzy dostawcami a detalistami jako gestorami marek własnych | 183 |
| 3.2. Parametry oceny relacji pomiędzy producentami a detalistami jako gestorami marek własnych z perspektywy marketingu relacji i zarządzania łańcuchem dostaw | 189 |
| 4. Ewolucja funkcji i wymogów relacyjnych w procesie kreowania marek należących do detalistów | 198 |
| 5. Cechy umów konstytuujących relacje między detalistami jako gestorami marek własnych a ich dostawcami | 204 |
| 6. Podsumowanie | 210 |
| Rozdział IV | |
| ASPEKTY METODYCZNE BADAŃ RELACJI MIĘDZY DETALISTAMI JAKO GESTORAMI MAREK WŁASNYCH A ICH DOSTAWCAMI | 214 |
| 1. Relacje międzyorganizacyjne jako przedmiot badań | 214 |
| 2. Zakresy badań relacji międzyorganizacyjnych w kontekście kreowania marek należących do detalistów | 217 |
| 3. Źródła informacji i metody badań empirycznych relacji międzyorganizacyjnych w kontekście kreowania marek należących do detalistów | 219 |
| 4. Modele badawcze przydatne do badania relacyjnych uwarunkowań kreowania marek należących do detalistów | 226 |
| 4.1. Model otoczenia jako podstawa badań relacyjnych uwarunkowań kreowania marek należących do detalistów | 228 |
| 5. Ocena i pomiar relacji międzyorganizacyjnych w kontekście kreowania marek należących do detalistów – przykłady konstruktów | 239 |
| 6. Przesłanki i metodyka badania relacji międzyorganizacyjnych w kontekście kreowania marek należących do detalistów | 249 |
| 6.1. Modele koncepcyjne przyjęte do badań | 253 |
| 7. Podsumowanie | 260 |
| Rozdział V | |
| RELACYJNE UWARUNKOWANIA KREOWANIA MAREK WŁASNYCH NALEŻĄCYCH DO DETALISTÓW W ŚWIETLE BADAŃ EMPIRYCZNYCH | 262 |
| 1. Determinanty zakupu marek własnych należących do detalistów – perspektywa konsumentów | 262 |
| 1.1. Cele i metodyka badania | 262 |
| 1.2. Preferowane miejsca zakupów konsumentów indywidualnych na rynku produktów szybkorotujących (FMCG) – wyniki badania | 264 |
| 1.3. Postawy konsumentów wobec marek należących do detalistów – weryfikacja modelu | 268 |
| 1.3.1. Hipotezy badawcze | 268 |
| 1.3.2. Model pomiarowy zmiennych ukrytych – identyfikacja | 269 |
| 1.3.3. Ocena jakości modelu pomiarowego | 271 |
| 1.3.4. Oszacowanie parametrów modelu | 273 |
| 1.3.5. Ocena jakości modelu | 274 |
| 1.3.6. Respecyfikacja modelu | 277 |
| 1.3.7. Ocena hipotez i wnioski badawcze | 280 |
| 2. Relacyjne uwarunkowania kreowania marek własnych należących do detalistów – perspektywa detalisty jako gestora marek własnych | 282 |
| 2.1. Cele i metodyka badania | 282 |
| 2.2. Identyfikacja i ocena działań związanych z kształtowaniem relacji z dostawcami w procesach kreowania marek własnych – studia przypadków | 287 |
| 2.2.1. Opis przypadku – Aldi | 287 |
| 2.2.2. Opis przypadku – Biedronka | 291 |
| 2.2.3. Opis przypadku – Lidl | 298 |
| 2.2.4. Opis przypadku – Auchan | 303 |
| 2.2.5. Opis przypadku – Carrefour | 307 |
| 2.2.6. Opis przypadku – Tesco | 317 |
| 2.2.7. Podsumowanie | 328 |
| 3. Identyfikacja i ocena relacyjnych uwarunkowań kreowania marek należących do detalistów – perspektywa dostawców | 332 |
| 3.1. Cele i metodyka badania | 332 |
| 3.2. Wyniki badania | 336 |
| 3.2.1. Identyfikacja typów realizowanych opcji strategicznych w zakresie oferowania detalistom ich marek własnych oraz kluczowych czynników sukcesu dla każdej opcji strategicznej | 336 |
| 3.2.2. Identyfikacja roli ryzyka jako czynnika determinującego skuteczny rozwój lub niepowodzenie w relacjach | 343 |
| 3.2.3. Identyfikacja efektów indywidualnych wpływu współpracy w obszarze dostarczania marek należących do detalistów | 354 |
| 3.2.4. Identyfikacja realizowanego modelu współpracy z detalistami jako gestorami marek własnych | 361 |
| ZAKOŃCZENIE | 367 |
| BIBLIOGRAFIA | 379 |
| SPIS TABEL | 407 |
| SPIS RYSUNKÓW | 411 |
| SPIS STUDIÓW PRZYPADKÓW | 412 |
| ANEKS | 413 |
KUP NA PREZENT
Relacyjne uwarunkowania kreowania marek należących do detalistów
40,67 zł
Uzupełnij informacje na temat odbiorcy.
Produkt został pomyślnie dodany do koszyka.
Nieudana próba zakupu produktu. Spróbuj jeszcze raz.
Wypożyczaj w abonamencie!
Już od 2,66 zł za ebooka
