POLECAMY
Wydawca:
Format:
ibuk
Publikacja poświęcona jest podnoszeniu sprawności organizacji przez komunikowanie wewnętrzne. Autorka uznaje bowiem niewłaściwą komunikację wewnątrzorganizacyjną za główną przyczynę nieprawidłowego funkcjonowania organizacji.
Zaprezentowany w monografii autorski model organizacji jako systemu sieci zintegrowanych relacji komunikowania stanowi propozycję opisu i analizy organizacji przez pryzmat komunikowania. Komunikacja odgrywa w nim rolę służebną wobec koordynacji, im lepsze jest narzędzie - komunikacja, tym lepszy efekt koordynacyjny. Model koordynacji organizacyjnej wraz z grupami wskaźników pozwala natomiast określić poziom sprawności organizacji oraz wskazuje obszary, w których wymaga ona poprawy. Oba modele zastosowane łącznie pozwalają na oznaczenie dynamiki zmian sprawności organizacji w czasie.
Rok wydania | 2019 |
---|---|
Liczba stron | 362 |
Kategoria | Publikacje darmowe |
Wydawca | Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego |
ISBN-13 | 978-83-8142-442-4 |
Numer wydania | 1 |
Język publikacji | polski |
Informacja o sprzedawcy | ePWN sp. z o.o. |
POLECAMY
Ciekawe propozycje
Spis treści
Wprowadzenie | 9 |
Część I. Teoretyczna | |
1. Komunikacja wewnątrzorganizacyjna | 29 |
1.1. Istota komunikacji wewnątrzorganizacyjnej | 29 |
1.2. Dotychczasowy stan wiedzy | 32 |
1.3. Komunikacja jako zjawisko w środowisku organizacji | 39 |
1.4. Komunikacja jako sposób na tworzenie organizacji | 42 |
2. Ogólna teoria systemów jako nauka | 53 |
2.1. Podejście systemowe – wybór metody badawczej | 55 |
2.2. Wartość podejścia systemowego dla badaczy XXI wieku | 71 |
2.3. Zarys pojęć system i systemowość – perspektywa ogólna i organizacyjna | 75 |
2.4. Systemowe pojęcie relacji i ich ujęcie w kontekście systemowym | 85 |
Część II. Metodologiczno-badawcza | |
3. Metoda badawcza analizy i syntezy systemowej | 97 |
3.1. Analiza klasyczna, analiza systemowa, analiza sieci społecznych | 99 |
3.2. Analiza systemowa – metody i procedury badawcze organizacji | 107 |
3.3. Analiza systemów złożonych – opis metody badania organizacji | 123 |
3.3.1. Określenie systemu na obiekcie i jego przedstawianie | 126 |
3.3.2. O grupowaniu relacji wokół celu organizacji – model synkretyczny cyklu zarządzania | 139 |
3.3.3. Analiza struktury organizacji i zachowania komunikacyjnego w systemie | 146 |
3.3.4. Projekt udoskonalenia lub poprawy systemu – etap tożsamy z budowaniem systemu | 147 |
3.3.5. Warunki realizacji analizy systemów złożonych (ASZ) | 148 |
Część III. Konstrukcyjna | |
4. Ogólne i szczegółowe zasady konstrukcji modelu organizacji jako systemu komunikowania | 153 |
4.1. Budowa modelu organizacji | 156 |
4.1.1. Relacje organizacyjne pierwszego rzędu | 168 |
4.1.2. Relacje organizacyjne drugiego rzędu | 171 |
4.1.3. Relacje organizacyjne trzeciego rzędu | 174 |
4.1.4. Relacja organizacyjna czwartego rzędu | 175 |
4.1.5. Relacje organizacyjne samozwrotne z podsystemem zarządzania – drugiego, trzeciego, czwartego i piątego rzędu | 176 |
4.2. Relacje komunikacyjne pierwszego stopnia | 179 |
4.2.1. Podsystem antropologiczny – relacje pierwszego stopnia | 181 |
4.2.2. Podsystem społeczny – relacje pierwszego stopnia | 192 |
4.2.3. Podsystem techniczno-technologiczny – relacje pierwszego stopnia | 195 |
4.2.4. Podsystem ekonomiczny – relacje pierwszego stopnia | 199 |
4.3. Sieć relacji komunikowania się | 200 |
4.4. Model organizacji jako systemu sieci zintegrowanych relacji komunikowania | 210 |
5. Koordynacja w sensie ogólnym i szczegółowym | 217 |
5.1. Koordynacja według klasyków teorii organizacji – Fayola i Le Chateliera | 217 |
5.2. Koordynacja w ujęciu współczesnych autorów | 222 |
5.3. Zorganizowanie – koordynowanie – sprawność. Dyskusja prakseologiczna | 228 |
5.4. Model koordynacji: sprawne komunikowanie – efekt organizacyjny | 238 |
5.5. Wskaźniki koordynowania według rodzajów | 241 |
Zakończenie | 271 |
Bibliografia | 285 |
Załączniki | 321 |
Abstract | 353 |
Spis rysunków | 357 |
Spis tabel | 359 |
Od Redakcji | 361 |