POLECAMY
Autor:
Wydawca:
Format:
epub, mobi, ibuk
Podczas prac budowlanych występuje konieczność zachowania technologicznej kolejności robót i potrzeba ich realizacji przez specjalistyczne jednostki wykonawcze, tj. przez brygady wraz ze sprzętem lub przez większe, bądź mniejsze zespoły i poszczególnych pracowników. Zatrudnienie wielu wykonawców wymaga skoordynowania ich działań na budowie. Dla stabilizacji zatrudnienia, zużycia materiałów i pracy maszyn jest korzystna równomierna realizacja robót. W celu spełnienia tych różnych wymagań, szczególnie przy dużych zadaniach, w planowaniu organizacji wykonawstwa robót są niezbędne matematyczne metody obliczeniowe dostosowane do ograniczeń realizacyjnych występujących na poszczególnych budowach.
Celem niniejszej publikacji jest prezentacja działań zmierzających do zachowania równomierności realizacji procesów budowlanych oraz wskazanie przyczyn przerw technologicznych występujących podczas koordynacji pracy wielu wykonawców, jak również bezpośrednio współpracujących z jednostkami transportowymi, odwożącymi bądź dostarczającymi materiały.
W treści książki została zaprezentowana aktualna wiedza obejmująca m.in.:
zagadnienia racjonalnego stosowania wraz z oceną korzyści wynikających z poszczególnych metod organizacji robót budowlanych, wybór optymalnych rozwiązań wykonawczych przy zachowaniu planowanych oraz przy niestałych czasach pracy brygad na budowie, badania zmienności cykli realizacji zadań z uwagi na różnorodność charakterystyk procesów oraz liczebności działek roboczych. W pierwszym rozdziale scharakteryzowano podstawowe pojęcia oraz wskazano pożytki wynikające z ciągłości pracy brygad i ciągłego korzystania z działek. Następnie prześledzono składowe czasu pracy i okresu zmiany roboczej z przykładowymi wynikami badań empirycznych. W rozdziale 3 scharakteryzowano autorski system równomiernej realizacji procesów z przykładami zastosowań Recognition Security i Stereo-Vision System. Dalej, w kontekście metod organizacji budowy, został przeanalizowany klasyczny model pracy równomiernej, czasy trwania rytmów, liczebności działek i brygad roboczych oraz została przedstawiona przykładowa analiza długości cykli realizacji zadań. Ogólny model sieciowy realizacji robót budowlanych wraz z analizami oddziaływań nieterminowych rozpoczęć oraz przedłużeń okresów realizacji procesów, jak też wpływ wcześniejszych rozpoczęć i krótszych czasów trwania poszczególnych robót ujęto w rozdziale 5. Zbadano tam również oddziaływanie na cykl zadania losowości czasów trwania procesów, przy zastosowaniu przykładowych rozkładów gęstości prawdopodobieństw o charakterystycznych wartościach odchyleń standardowych, współczynników skośności i kurtoz, odwzorowujących przypadki zbliżone do często występujących na budowach oraz uogólnione. Następnie przeanalizowano względne okresy cykli zadań przy różnych liczebnościach brygad roboczych i działek oraz przy zmieniających się charakterystykach czasowych procesów. W rozdziale 6 ujęto badania bezpośredniej współpracy jednostek wykonawczych z jednostkami transportowymi, tj. z pominięciem magazynowania międzyoperacyjnego materiałów. W przykładach określono m.in. liczby jednostek transportowych optymalne, z uwagi na najniższe koszty oraz gwarantujące dostawy i wbudowanie mieszanki betonowej przed chwilami początków wiązania cementu. Na podstawie autorskiej metody reprezentacji modelu obsługi i analiz numerycznych zbadano różnice wyników obliczeń poszczególnych charakterystyk systemów, przy stosowaniu modeli teorii kolejek. Rozdział 8 obejmuje oceny wyników badań modelowych w kontekście rezultatów osiąganych w wykonawstwie.
Rok wydania | 2018 |
---|---|
Liczba stron | 218 |
Kategoria | Budownictwo |
Wydawca | Wydawnictwo Naukowe PWN |
ISBN-13 | 978-83-01-20223-1 |
Numer wydania | 1 |
Język publikacji | polski |
Informacja o sprzedawcy | ePWN sp. z o.o. |
POLECAMY
Ciekawe propozycje
Spis treści
Ważniejsze oznaczenia | 9 |
Wstęp | 13 |
1. Podstawowe pojęcia | 17 |
1.1. Praca produkcyjna | 17 |
1.2. Brygada pracowników, jednostki wykonawcze i transportowe | 18 |
1.3. Stanowisko robocze | 20 |
1.4. Front pracy i działka robocza | 21 |
1.5. Proces roboczy | 21 |
1.6. Ciągłość i cykliczność pracy | 22 |
1.7. Chwila, czas i okres cyklu pracy brygady | 23 |
1.8. Rytm pracy | 24 |
1.9. Warunek ciągłości pracy brygad | 25 |
1.10. Warunek ciągłości korzystania z działek | 25 |
2. Czas pracy, okres zmiany roboczej i przerwy | 26 |
2.1. Czas niezbędny realizacji zadania | 27 |
2.1.1. Obsługa stanowiska roboczego | 28 |
2.1.2. Praca operacyjna | 29 |
2.1.3. Przerwy technologiczne | 30 |
2.1.4. Przerwy konieczne | 30 |
2.2. Straty czasu | 31 |
2.2.1. Działania zbyteczne i źle wykonane | 31 |
2.2.2. Przestoje | 31 |
2.2.3. Nieprzestrzeganie dyscypliny pracy | 32 |
2.3. Oddziaływanie systemu zarządzania na elementy czasu dysponowanego zmiany roboczej | 32 |
2.4. Przykładowe wyniki badań | 33 |
2.4.1. Współczynnik wykorzystania czasu roboczego | 36 |
2.4.2. Procesy załadunku i „obiegu” jednostek transportowych | 37 |
3. Uwarunkowania systemu równomiernej realizacji procesów | 45 |
3.1. Standardy firm budowlanych | 45 |
3.1.1. Systemowe zasady wykonawcze | 45 |
3.1.2. e-INTEGRACJA | 46 |
3.2. System RR w organizacji | 49 |
3.2.1. Warstwa e-CENTRUM | 49 |
3.2.2. Warstwa DYSPOZYTOR | 52 |
3.2.3. Warstwa PRODUKCJA | 53 |
3.3. Zastosowania systemów RS, RFID i S-VS | 54 |
3.3.1. System poprawy bezpieczeństwa pracowników i maszyn RS | 54 |
3.3.2. Automatyczna ładowarka wyposażona w S-VS | 55 |
4. Klasyczne metody organizacji budowy | 58 |
4.1. Metoda kolejnego wykonania | 58 |
4.2. Oryginalny model pracy równomiernej | 61 |
4.3. Metoda równoległego wykonania | 65 |
4.4. Korzystne czasy trwania rytmów oraz liczebności działek i brygad roboczych | 67 |
4.5. Cykle realizacji zadania wg klasycznych modeli organizacji budowy | 68 |
5. Modelowanie realizacji robót budowlanych | 71 |
5.1. Sieć czynności dla równomiernej realizacji zespolonych procesów roboczych | 71 |
5.1.1. Terminy, najwcześniejszy i najpóźniejszy, zdarzeń w modelu sieci czynności | 72 |
5.1.2. Oddziaływanie nieterminowego rozpoczęcia oraz przedłużenia okresu realizacji procesu | 74 |
5.1.3. Wpływ wcześniejszego rozpoczęcia i krótszego czasu trwania procesu | 75 |
5.1.4. Czasy realizacji procesów | 75 |
5.2. Odwzorowanie przebiegu procesów budowlanych | 76 |
5.2.1. Rozkład beta | 76 |
5.2.2. Analizowane wartości odchylenia standardowego | 77 |
5.2.3. Współczynniki skośności | 78 |
5.2.4. Kurtozy rozkładów | 79 |
5.2.5. Przykładowe charakterystyki empiryczne procesów | 79 |
5.3. Analiza cyklu zadania | 81 |
5.3.1. Cykle realizacji zadań przy stałych oraz losowych czasach trwania procesów | 83 |
5.3.2. Oddziaływanie wartości odchylenia standardowego | 84 |
5.3.3. Zmienność względnego okresu cyklu zadania | 84 |
5.3.4. Oddziaływanie liczebności działek oraz liczby realizowanych procesów | 87 |
5.3.5. Oddziaływanie odchylenia standardowego i współczynnika skośności | 88 |
5.3.6. Oddziaływanie współczynnika skośności i kurtozy | 88 |
5.3.7. Przypadki szczególne | 89 |
5.4. Cykle realizacji zadań i niezbędne bufory czasowe | 90 |
5.4.1. Charakterystyka obiektu, działki i procesy robocze | 91 |
5.4.2. Cykle realizacji zadania oraz czasy przestojów działek i brygad | 92 |
5.4.3. Zmienność czasu realizacji zadania oraz przestojów działek i brygad | 95 |
6. Modelowanie współpracy jednostek wykonawczych | 98 |
6.1. Podejście deterministyczne i zasada „nieprzerwanego transportu poziomego” | 98 |
6.2. Systemy obsługi masowej | 100 |
6.2.1. MODEL M/M/FIFO/N/F | 101 |
6.2.2. Liczba jednostek transportowych z uwagi na najmniejszy koszt bezpośredni | 105 |
6.3. Modele sieci kolejkowych oraz sieci BCMP | 106 |
6.4. Analiza systemu koparka–środki transportowe przy wykorzystaniu różnych modeli | 109 |
6.4.1. Niezbędna liczba samochodów i wydajność zmianowa | 109 |
6.4.2. Koszty funkcjonowania systemu obsługi | 111 |
6.4.3. Sieci kolejkowe z trzema i pięcioma systemami obsługi | 114 |
6.4.4. Charakterystyki systemu i sieci kolejkowych | 121 |
6.4.5. Wnioski | 122 |
6.5. Zastosowanie modeli kolejkowych oraz systemów RR i RFID przy betonowaniu konstrukcji | 123 |
6.5.1. Systemy RR i rfid przy betonowaniu dużego monolitu | 124 |
6.5.2. Model kolejkowy M/M/N/-/N dla przypadku zamówień bezpośrednio po rozładunkach | 125 |
6.5.3. Najkorzystniejsza liczba jednostek transportowych | 127 |
6.5.4. Wyniki obliczeń | 127 |
7. Model numeryczny bezmagazynowej realizacji prac i wyniki analiz | 133 |
7.1. Metoda reprezentacji modelu obsługi | 133 |
7.1.1. Algorytm obliczeniowy | 135 |
7.1.2. Warunki rozpoczęcia | 135 |
7.1.3. Krok powtarzalny | 137 |
7.1.4. Wartości charakterystyk | 142 |
7.2. Analiza wyników obliczeń w układzie modeli tk i rmo | 143 |
7.2.1. Błędy pominięcia ograniczonego czasu trwania zmiany roboczej | 143 |
7.2.2. Błędy pominięcia warunków zakończenia zmiany roboczej | 146 |
7.2.3. Błędy nieuwzględnienia warunków rozpoczęcia | 154 |
7.2.4. Błędy brzegowe okresu zmiany roboczej | 158 |
7.2.5. Rezultaty obliczeń przy rozkładach wykładniczych przesuniętych | 162 |
7.2.6. Rozstępy błędów brzegowych przy rozkładach wykładniczych i wykładniczych przesuniętych | 164 |
7.2.7. Rezultaty obliczeń przy przesuniętych rozkładach gamma | 165 |
7.2.8. Rozstępy błędów brzegowych przy przesuniętych rozkładach wykładniczych i gamma | 166 |
7.2.9. Błędy częstości przestojów aparatu obsługi | 167 |
7.2.10. Błędy częstości przestojów zgłoszeń w kolejce | 173 |
7.2.11. Błędy średniej liczby zgłoszeń w kolejce | 177 |
8. Wyniki badań modelowych i empirycznych | 179 |
8.1. Częstości przestojów aparatu obsługi | 180 |
8.2. Częstości przestojów zgłoszeń | 184 |
8.3. Średnie liczby zgłoszeń w kolejce | 186 |
8.4. Wydajności jednostek wykonawczych | 189 |
8.5. Najkorzystniejsza liczba jednostek transportowych | 192 |
9. Synteza wykonanych analiz | 195 |
9.1. Badania empiryczne | 195 |
9.2. Rachunek deterministyczny | 195 |
9.3. Modele teorii obsługi masowej | 196 |
9.4. Sieci kolejkowe | 197 |
9.5. System równomiernej realizacji procesów | 199 |
9.6. Metoda reprezentacji modelu obsługi | 201 |
9.7. Rozbieżności wyników obliczeń ze względu na pominięcie warunków rozpoczęcia i zakończenia zmiany roboczej oraz ograniczonego okresu jej trwania | 203 |
9.8. Wydajności, rzeczywista i obliczone na podstawie modeli | 206 |
9.9. Jednostki wykonawcze o minimalnych kosztach bezpośrednich | 207 |
9.10. Dalsze badania | 209 |
Literatura | 210 |