INNE EBOOKI AUTORA
-25%
Autor:
Format:
pdf, ibuk
Praca składa się z czterech rozdziałów: dwa pierwsze opierają się na krytycznym przeglądzie literatury, a dwa ostatnie na wynikach badań bezpośrednich. W rozdziale I przedstawiono ramy teoretyczne koncepcji dynamicznych zdolności. Nacisk położono zarówno na prezentację zapożyczeń intelektualnych tej koncepcji, podstawowych założeń, jak i jej wewnętrznego zróżnicowania. W rozdziale II dokonano konceptualizacji dynamicznych zdolności marketingowych jako wyłaniającego się konstruktu badawczego. Rozdział ten rozpoczyna się od ukazania miejsca marketingu w „atlasie” dyscyplin naukowych oraz współczesnych funkcji biznesu. Rozdział III prezentuje wyniki zrealizowanych badań eksploracyjnych. W rozdziale IV zaprezentowano wyniki badań ilościowych testujących hipotezy pracy. Prezentacja wyników badań została poprzedzona fragmentami wprowadzającymi czytelnika w specyfikę wybranych typów dynamicznych zdolności marketingowych.
Rok wydania | 2018 |
---|---|
Liczba stron | 259 |
Kategoria | Marketing, reklama |
Wydawca | Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach |
ISBN-13 | 978-83-7875-439-8 |
Numer wydania | 1 |
Język publikacji | polski |
Informacja o sprzedawcy | ePWN sp. z o.o. |
INNE EBOOKI AUTORA
EBOOKI WYDAWCY
POLECAMY
Ciekawe propozycje
Spis treści
Wprowadzenie | 7 |
Rozdział I | |
Dynamiczne zdolności organizacji jako paradygmat strategii | 13 |
1. Geneza dynamicznych zdolności | 13 |
2. Definicja dynamicznych zdolności | 21 |
3. Zróżnicowanie i wielokierunkowość dynamicznych zdolności | 39 |
Rozdział II | |
Dynamiczne zdolności marketingowe – podstawy teoretyczne | 51 |
1. Znaczenie i ewolucja naukowej wiedzy o marketingu | 51 |
2. Marketing jako funkcja biznesu | 57 |
3. Zasoby i zdolności marketingowe | 64 |
4. Istota dynamicznych zdolności marketingowych | 75 |
Rozdział III | |
Dynamiczne zdolności w świetle wyników badań jakościowych | 99 |
1. Charakterystyka jakościowego projektu badawczego | 99 |
2. Podążanie za zmianami w otoczeniu | 108 |
2.1. Dynamika otoczenia | 108 |
2.2. Budowanie wiedzy o otoczeniu | 112 |
2.3. Antycypacja zmian | 115 |
2.4. Uczenie się na własnych doświadczeniach | 118 |
3. Rekonfiguracja zasobów marketingowych | 121 |
3.1. Resegmentacja | 122 |
3.2. Repozycjonowanie | 125 |
3.3. Rekonfiguracja oferty produktowej | 128 |
3.4. Rekonfiguracja pozostałych elementów marketing-mix | 131 |
4. Stymulanty i bariery rekonfiguracji | 135 |
5. Rola działu marketingu i koordynacja interfunkcyjna | 142 |
6. Kompetencje menedżerskie a DZM | 146 |
7. Koprodukcja wartości jako specyficzny obszar DZM | 149 |
Rozdział IV | |
Dynamiczne zdolności w świetle wyników badań ilościowych | 152 |
1. Zdolności marketingowe w mediach społecznościowych | 154 |
1.1. Wprowadzenie do marketingu w mediach społecznościowych | 154 |
1.2. Charakterystyka procesu gromadzenia informacji terenowych | 161 |
1.3. Budowa i testowanie modelu pomiarowego | 166 |
1.4. Test modelu strukturalnego i wnioski | 176 |
2. Zdolności do ko-kreacji wartości z klientami | 186 |
2.1. Wprowadzenie do ko-kreacji wartości z klientami | 186 |
2.2. Charakterystyka procesu gromadzenia danych terenowych | 193 |
2.3. Budowa i testowanie modelu pomiarowego | 196 |
2.4. Test modelu strukturalnego i wnioski | 202 |
Podsumowanie | 211 |
Załączniki | 219 |
Scenariusz wywiadu osobistego | 219 |
Pytania ankietowe 1 | 224 |
Pytania ankietowe 2 | 228 |
Bibliografia | 233 |
Spis rysunków | 257 |
Spis tablic | 259 |