LSS Plutus Lean Six Sigma dla małych i średnich przedsiębiorstw

LSS Plutus Lean Six Sigma dla małych i średnich przedsiębiorstw

1 opinia

Format:

ibuk

WYBIERZ RODZAJ DOSTĘPU

 

Dostęp online przez myIBUK

WYBIERZ DŁUGOŚĆ DOSTĘPU

6,15

Wypożycz na 24h i opłać sms-em.
Brak wydruku.

19,50

cena zawiera podatek VAT

ZAPŁAĆ SMS-EM

TA KSIĄŻKA JEST W ABONAMENCIE

Już od 19,90 zł miesięcznie za 5 ebooków!

WYBIERZ SWÓJ ABONAMENT

Publikacja Wydawnictwa WNT, dodruk Wydawnictwo Naukowe PWN


Książka w przystępny sposób prezentuje metodykę adaptującą koncepcję Lean Six Sigma do potrzeb małych i średnich przedsiębiorstw w Polsce. Autorzy pracy zwracają jednocześnie uwagę na specyfikę tego sektora w naszym kraju, przedstawiając jednocześnie przykłady dobrych praktyk stosowanych z powodzeniem w przedsiębiorstwach francuskich.


Liczba stron152
WydawcaWydawnictwo Naukowe PWN
ISBN-13978-83-01-19442-0
Numer wydania1
Język publikacjipolski
Informacja o sprzedawcyePWN sp. z o.o.

Ciekawe propozycje

Spis treści

  Wprowadzenie    7
  
  1. Podstawy metodyki Lean Six Sigma    11
  1.1. Orientacja procesowa w sektorze MSP    11
  1.2. Lean Management i Six Sigma w sektorze MSP    13
    1.2.1. Lean Management    14
    1.2.2. Six Sigma    19
    1.2.3. Lean Six Sigma    25
  
  2. Metodyka Lean Six Sigma dla sektora MSP    27
  2.1. Założenia metodyki LSS Plutus    27
  2.2. Pojęcia podstawowe    29
  2.3. Podstawy teoretyczne metodyki LSS Plutus    30
  2.4. Doskonalenie zgodnie z metodyką LSS Plutus w ramach projektu LSS    37
  2.5. Wybór narzędzi Lean Six Sigma z uwzględnieniem specyfi ki MSP    44
  2.6. Ramowa procedura projektu LSS    55
  2.7. Szczegółowy opis metodyki LSS Plutus    57
    2.7.1. Etap I. Defi niowanie celu projektu LSS    57
    2.7.2. Etap II. Przeprowadzenie działań doskonalących    66
    2.7.3. Etap III. Ocena wyników projektu LSS    80
    2.7.4. Etap IV. Zapewnienie trwałości wprowadzonych udoskonaleń LSS    81
  
  3. Wskazówki dotyczące wykorzystania metodyki LSS Plutus w sektorze MSP    83
  3.1. Etap I. „D – Projekt LSS” – defi niowanie celu projektu LSS    83
  3.2. Etap II. „MAI – Projekt LSS” przeprowadzenie działań doskonalących z wykorzystaniem LSS    90
    3.2.1. Faza „M – Lean”    90
    3.2.2. Faza „A – Lean”    93
    3.2.3. Faza „I – Lean”    95
    3.2.4. Faza „C – Lean”    99
    3.2.5. Faza „S – Lean”    102
    3.2.6. Faza „M – Six Sigma”    104
    3.2.7. Faza „A – Six Sigma”    106
    3.2.8. Faza „I – Six Sigma”    109
    3.2.9. Faza „C – Six Sigma”    111
    3.2.10. Faza „S – Six Sigma”    115
  3.3. Etap III. „C – Projekt LSS” – ocena wyników projektu LSS    116
  3.4. Etap IV. „S – Projekt LSS” – zapewnienie trwałości wprowadzonych udoskonaleń LSS    118
  
  4. Praktyczne przykłady realizacji projektu LSS    125
  4.1. Przykład realizacji fazy „D – Lean Six Sigma”    126
  4.2. Przykład realizacji fazy „M – Lean”    127
  4.3. Przykład realizacji fazy „A – Lean”    128
  4.4. Przykład realizacji fazy „I – Lean”    129
  4.5. Przykład realizacji fazy „C – Lean”    131
  4.6. Przykład realizacji fazy „S – Lean”    131
  4.7. Przykład realizacji fazy „M – Six Sigma”    131
  4.8. Przykład realizacji fazy „A – Six Sigma”    132
  4.9. Przykład realizacji fazy „I – Six Sigma”    133
  4.10. Przykład realizacji fazy „C – Six Sigma”    134
  4.11. Przykład realizacji fazy „S – Six Sigma”    135
  4.12. Przykład realizacji fazy „C – Lean Six Sigma”    135
  4.13. Przykład realizacji fazy „S – Lean Six Sigma”    136
  
  Podsumowanie    137
  
  Wykaz skrótów    139
  
  Bibliografia    141
  
  Indeks    147
RozwińZwiń
W celu zapewnienia wysokiej jakości świadczonych przez nas usług, nasz portal internetowy wykorzystuje informacje przechowywane w przeglądarce internetowej w formie tzw. „cookies”. Poruszając się po naszej stronie internetowej wyrażasz zgodę na wykorzystywanie przez nas „cookies”. Informacje o przechowywaniu „cookies”, warunkach ich przechowywania i uzyskiwania dostępu do nich znajdują się w Regulaminie.

Nie pokazuj więcej tego powiadomienia