POLECAMY
Wydawca:
Format:
epub, mobi, ibuk
BIM to najgorętszy temat światowego budownictwa ostatnich lat. Ta nowoczesna, zyskująca w wielu krajach popularność metodologia realizowania inwestycji budowlanej, pozwala budować efektywniej i w sposób bardziej ekologiczny.
Skrót BIM jest najczęściej obecnie rozwijany jako Building Information Model, czyli Model Informacyjny (Cyfrowy) Budynku. Natomiast u źródeł określenia BIM (czyli innowacyjnej technologii cyfrowego budownictwa) leży określenie Building Information Modeling, czyli Modelowanie Informacji o Budynku. Spotyka się również rozwinięcie skrótu BIM jako Building Information Management, czyli Zarządzanie Informacją o Budynku. Model Informacyjny (Cyfrowy) Budynku to nic innego jak baza informacji. A „Modelowanie Informacji o Budynku” to proces pozwalający zbierać, modelować i zarządzać tą informacją.
Należy przy tym pamiętać, że słowo „building” nie oznacza tylko typowego budynku. BIM dotyczy dowolnego obiektu budowlanego: kubaturowego (budynki mieszkalne, biurowce, czy szpitale), liniowego (drogi, autostrady, linie kolejowe, sieci przesyłowe naziemne i podziemne), przemysłowego (instalacje i ciągi technologiczne wraz z infrastrukturą), mostów, wiaduktów czy lotnisk.
Czyli BIM nie dotyczy tylko budynków, ale wszystkich obiektów budowlanych.
Często za Jerniganem (Jernigan, 2008) spotyka się określenie „duży BIM” gdy mówimy o Modelu Cyfrowym, lub „mały BIM” gdy mówimy o Zarządzaniu Informacją. Model Cyfrowy to baza danych, która powinna zwierać wszystkie informacje opisujące dany obiekt budowlany: dane geometryczne, cechy fizyczne, cechy funkcjonalne, dane kosztowe, parametry techniczne, dane konieczne do zapewnienia konserwacji wyposażenia obiektu, dane dotyczące zapotrzebowania na media, itd.
BIM to też proces, dzięki któremu w komputerze powstaje wirtualny model planowanego lub istniejącego obiektu budowlanego. Na etapie projektowania model ten jest wykorzystywany do różnorodnych analiz, przeprowadzenia symulacji budowy (dla obiektów nowych) lub remontów (dla obiektów istniejących). Dzięki modelowi można zaprojektować efektywną i efektowną architekturę oraz przewidzieć jej wpływ na proces budowy lub parametry użytkowe obiektu.
BIM to również zmiana relacji inwestor–projektant–wykonawca, czyli nowy wymiar współpracy wszystkich stron zaangażowanych w realizację inwestycji budowlanej. Ponieważ BIM jest stosunkowo nową metodologią, która w Polsce dopiero „raczkuje”, ilość dostępnych materiałów w języku polskim jest bardzo ograniczona, stąd pomysł na napisanie tej książki.
Pozycja ta jest skierowana do wszystkich uczestników procesu budowlanego – projektantów, wykonawców i inwestorów, a w szczególności do przedstawicieli inwestora publicznego. Naszym celem jest dostarczenie podstawowych informacji o BIM, które umożliwią uruchomienie inwestycji publicznej zgodnie z tą metodologią, z uwzględnieniem obowiązującej w Polsce ustawy „Prawo zamówień publicznych” oraz związanych z nią innych dokumentów i regulacji.
W kolejnych rozdziałach znajdziecie Państwo omówienie najważniejszych zagadnień związanych z BIM oraz pokazanie podstawowych rozwiązań stosowanych podczas wdrożenia. Książka wskazuje reguły, które powinno się stosować podczas realizacji projektu zgodnie z metodologią BIM i uczulić na potencjalne niebezpieczeństwa.
Książka ma charakter przystępnego poradnika skierowanego do osób praktycznie funkcjonujących w środowisku BIM. Wytyczne opisane w książce są autorską adaptacją do warunków polskich standardów zagranicznych, wraz obszernym komentarzem i case study głównych problemów, na które w praktyce napotyka się we wdrożeniu BIM.
Rok wydania | 2018 |
---|---|
Liczba stron | 306 |
Kategoria | Budownictwo |
Wydawca | Wydawnictwo Naukowe PWN |
ISBN-13 | 978-83-01-19774-2 |
Numer wydania | 1 |
Język publikacji | polski |
Informacja o sprzedawcy | ePWN sp. z o.o. |
POLECAMY
Ciekawe propozycje
Spis treści
PRZEDMOWA | 9 |
WSTĘP | 11 |
1. WPROWADZENIE DO BIM-U | 13 |
1.1. Czym jest BIM? | 16 |
1.1.1. Poziomy dojrzałości BIM-u | 18 |
1.2. Dla kogo przeznaczony jest BIM? | 22 |
1.3. Czy BIM jest technologią, strategią zarządzania czy już globalną kulturą? | 38 |
1.3.1. Proces DBB | 39 |
1.3.2. Proces DB | 41 |
1.3.3. Proces IPD | 43 |
1.4. Dlaczego BIM stosuje się w całym cyklu życia nieruchomości? | 45 |
1.5. Dlaczego w wielu krajach BIM jest wymagany przy zamówieniach publicznych? | 50 |
1.6. Czy polskie prawo zamówień publicznych pozwala na wymaganie BIM‑u? | 55 |
2. NOWOCZESNY PROCES BUDOWLANY NA MIARĘ SPOŁECZEŃSTWA CYFROWEGO | 58 |
2.1. Cyfrowa rewolucja w budownictwie | 59 |
2.2. Systemy PLM jako źródło technologii BIM | 60 |
2.3. Natura i waga informacji w budownictwie | 65 |
2.4. Analizy efektywności procesu inwestycyjnego – raporty z rynku brytyjskiego | 69 |
2.5. Inne działania i metodologie prowadzące do poprawy wydajności przemysłu budowlanego | 73 |
2.5.1. Szczupłe budownictwo | 73 |
2.5.2. Zwinne zarządzanie | 75 |
2.5.3. Zrównoważony rozwój | 76 |
2.6. Metryki wydajności i efektywności projektu, KPI I ROI | 85 |
3. EFEKTYWNA WYMIANA INFORMACJI MIĘDZY WSZYSTKIMI UCZESTNIKAMI PROCESU INWESTYCYJNEGO | 95 |
3.1. Otwarte standardy BIM, buildingSMART/ISO | 97 |
3.1.1. IFC | 101 |
3.1.2. MVD | 104 |
3.1.3. IDM | 107 |
3.1.4. IFD | 108 |
3.1.5. BCF | 113 |
3.1.6. COBie | 115 |
3.2. Procesy BIM | 123 |
3.2.1. Interoperacyjność | 123 |
3.2.2. Współpraca grupowa | 129 |
3.2.3. Komunikacja | 133 |
3.2.4. Koordynacja międzybranżowa, detekcja kolizji | 135 |
3.2.5. Modelowanie 3D, wizualizacje i rzeczywistość wirtualna | 139 |
3.3. Poziomy zaawansowania modeli BIM (LOD) | 142 |
3.3.1. Specyfikacja AIA/buildingSMART | 146 |
3.3.2. Specyfikacja brytyjska z norm serii BS 1192 | 148 |
3.4. Wielowymiarowość modeli BIM | 150 |
3.4.1. Parametryczne modele 3D | 151 |
3.4.2. Modele 4D i harmonogramowanie | 155 |
3.4.3. Modele 5D i kosztorysy | 157 |
3.4.4. Modele 6D i budownictwo zrównoważone | 158 |
3.4.5. Modele 7D i zarządzanie nieruchomościami | 160 |
3.5. Podsumowanie | 161 |
4. PRAKTYCZNA REALIZACJA INWESTYCJI W METODOLOGII BIM WEDŁUG BRYTYJSKICH NORM Z RODZINY BS 1192 | 165 |
4.1. BIM na świecie – strategie wdrożenia i stan zaawansowania | 166 |
4.1.1. Finlandia | 167 |
4.1.2. USA | 169 |
4.1.3. Inne kraje | 172 |
4.1.4. Analiza kierunków prac EU BIM Task Group i organizacji ISO | 174 |
4.2. Brytyjski mandat BIM poziomu 2 | 175 |
4.2.1. Dokument „Government Soft Landings” | 179 |
4.2.2. Norma BS 1192:2007+A2:2016 | 183 |
4.2.3. Norma PAS 1192-2:2013 | 184 |
4.2.4. Norma PAS 1192-3:2014 | 187 |
4.2.5. Norma BS 1192-4:2014 | 190 |
4.2.6. Norma PAS 1192-5:2014 | 193 |
4.2.7. Protokół BIM organizacji CIC | 194 |
4.2.8. Cyfrowy Plan Pracy i Plan Pracy RIBA | 201 |
4.2.9. System klasyfikacji budowlanej UNICLASS-2015 | 206 |
4.3. Etapy i procesy związane z realizacją inwestycji zgodnie z BIM poziomu 2 według standardów brytyjskich | 209 |
4.3.1. Strategia – działania wstępne | 213 |
4.3.1.1. Określenie celów BIM | 213 |
4.3.1.2. Wymagania wynikające z podejścia Soft Landings/GSL | 215 |
4.3.1.3. Wymagania wynikające z PAS 1192-3:2014 | 216 |
4.3.1.4. Wymagania wynikające z PAS 1192-5:2015 | 216 |
4.3.2. Ważniejsze dokumenty etapu „Strategia” | 219 |
4.3.2.1. SIWZ (EIR) i Lista Pytań (PLQ) | 219 |
4.3.2.2. Plan Wykonania BIM (BEP) | 221 |
4.3.2.3. Wymagania Informacyjne (IR) i Tabela Tworzenia i Przekazywania Modelu (MPDT) | 227 |
4.3.3. Etapy 1-7: prace projektowe i realizacja obiektu | 228 |
4.3.4. Menedżer Informacji | 230 |
4.3.5. Środowisko współdzielenia danych CDE | 234 |
4.3.5.1. Standardowa Metoda i Procedura (SMP) | 235 |
4.3.5.2. Środowisko CDE | 244 |
4.3.5.3. Wspólne Środowisko Danych – wymagania techniczne | 250 |
5. BIM W EKSPLOATACJI MAJĄTKU TRWAŁEGO | 260 |
5.1. Model BIM w zarządzaniu majątkiem | 261 |
5.2. Strategia Zarządzania Informacją w cyklu życia majątku trwałego | 261 |
5.3. Integracja i kontekstowe zarządzanie danymi | 263 |
5.4. BIM2FM w praktyce | 265 |
5.4.1. Integracja z modelem BIM | 267 |
5.4.2. Interfejs użytkownika | 267 |
5.4.3. Moduły funkcjonalne | 269 |
5.4.4. Podsumowanie | 280 |
6. BIM W PROJEKTACH INFRASTRUKTURY | 281 |
6.1. City Information Model | 282 |
6.2. Inżynieria odwrotna | 284 |
ZAKOŃCZENIE | 291 |
BIBLIOGRAFIA | 293 |
WYKAZ SKRÓTÓW | 299 |
SPIS RYSUNKÓW | 303 |
SPIS TABEL | 306 |